Les opportunités à venir
Quelle est l'orientation du marché de la recharge ?
Comme l'activité dans le domaine de la recharge s'accélère grâce aux incitations gouvernementales et à la large gamme de modèles de voitures électriques, il existe une opportunité de croissance considérable. Des acteurs de différents secteurs envisagent de se lancer sur le marché de la recharge des VE. Par exemple, trois grands constructeurs de véhicules commerciaux - Volvo Group, Daimler Truck et Traton Group du groupe Volkswagen - ont conclu un accord pour créer conjointement un réseau de recharge en Europe en 2022.
Nous constatons que de nombreux acteurs adoptent la voie "généraliste", en introduisant de nouveaux produits et/ou services dans leur portefeuille. La stratégie "généraliste" permet aux entreprises de mieux monétiser leurs clients existants en leur donnant la possibilité d'augmenter le revenu moyen par utilisateur. Elle aide également les entreprises à cibler de nouveaux clients.
Nous nous attendons à ce que les acteurs du marché élargissent leur champ d'action technologique. Les fabricants pourraient explorer la possibilité d'introduire sur le marché de nouveaux chargeurs compatibles V2G. De même, les fournisseurs de logiciels CPO pourraient se concentrer sur l'ajout de nouvelles fonctionnalités telles que l'analyse prédictive, la tarification dynamique, etc. à leurs produits.
Les acteurs adoptent de plus en plus des normes universelles - OCPI/ OCPP - pour leurs produits matériels et logiciels. Les acteurs du marché ont déjà commencé à travailler sur ce front, par exemple, Tesla a ouvert son réseau de superchargeurs aux VE d'autres constructeurs automobiles⁶ . Cela devrait favoriser les partenariats et les collaborations. Le marché continuera probablement à être le théâtre de fusions et d'acquisitions, car il y a beaucoup de petits acteurs sur le marché qui n'ont pas d'offre standardisée. Cette tendance est déjà en cours et devrait encore s'intensifier. De plus, avec l'arrivée de nouveaux acteurs sur le marché, la concurrence s'intensifie encore, ce qui alimente l'approche de consolidation pour se tailler une position forte sur des segments de marché.
À long terme, nous prévoyons 10 à 15 fabricants clés opérant au niveau européen et un paysage plus fragmenté pour les CPO, bénéficiant moins de l'échelle des opérations. Nous pensons que seuls quelques eMSP "purs" survivront à long terme.
Stratégies pour réussir sur ce marché dynamique
En prenant des mesures actives dès maintenant, vous vous assurez une position solide pour l'avenir :
Évaluer
- Comprendre les préférences et les besoins des clients sur vos segments
- Étudier le paysage concurrentiel et les principaux produits/services à vendre.
- Analyser les nouveaux entrants sur le marché pour leurs offres innovantes.
- Comprendre votre proposition de valeur et votre portefeuille, et identifier les principales lacunes dans le positionnement concurrentiel.
Adapter
- Comprendre ce dont votre entreprise a besoin : transformation de la valeur, création de valeur, préservation de la valeur ou récupération de la valeur.
- Explorer les options stratégiques (par exemple, l'optimisation du portefeuille) pour améliorer votre positionnement concurrentiel.
- Envisager des partenariats, des fusions et acquisitions et des cessions pour développer/optimiser votre portefeuille d'offres de services.
- Examinez les spécificités et décidez de votre approche potentielle de la transformation.
Ancrer
- Effectuer une vérification préalable stratégique et financière de la nouvelle entreprise ou de la nouvelle offre.
- Réaligner la structure de l'entreprise sur le segment visé.
- S'assurer que la structure actuelle du capital est étroitement alignée sur le risque et les rendements attendus des nouvelles activités/offres.
Une approche en trois étapes - évaluer, adapter et ancrer - peut vous aider à vous assurer une position solide sur le marché en pleine évolution des infrastructures de recharge des VE et à acquérir un avantage concurrentiel. De nombreux experts du secteur suggèrent que le seul moyen est de continuer à se développer aussi vite que possible et d'explorer de nouveaux domaines à atteindre avec une offre adaptée.