Talented Women In Stratégie et Transactions

Découvrez les parcours, les histoires, les points de vue et les conseils de femmes, sources d’inspiration, à travers le monde. Découvrez l’histoire de leur réussite, les leçons qu’elles en ont tirées, leur succès et comment elles ont fait de leur différence une force.

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Alors que l’innovation accélère le rythme du changement, la diversité des compétences et des perspectives reste déterminante face aux enjeux majeurs de notre époque. Il n’y a pas de meilleure solution.

Julie Hood

EY Global Deputy Vice Chair – Services-conseils en matière de stratégie et transactions

Women. Fast Forward.

Women. Women. Fast Forward est une initiative mondiale d’EY visant à promouvoir l’égalité hommes-femmes auprès des collaborateurs, de nos clients et au sein de nos communautés.

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Concours EY Corporate Finance Woman of the Year

Si vous êtes étudiante et souhaitez en savoir plus sur les opportunités de carrière dans la finance d’entreprise, ce concours pourrait vous apporter une précieuse expérience pour l’avenir.

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Sonia Ooi

Sonia Ooi

Manager, Lead Advisory, Kuala Lumpur

Après avoir été diplômée, je voulais immédiatement intégrer une entreprise faisant partie des Big 4, mais cela a pris plus de temps que je ne le pensais. J’ai commencé dans un cabinet comptable de taille moyenne, puis j’ai intégré une petite société d’investissement avant de rejoindre EY. Avec du recul, je suis très contente de mon parcours car ces expériences ont été très précieuses pour moi. Je suis la preuve vivante qu’il n’est pas nécessaire de rejoindre un Big 4 dès la sortie de l’école pour réussir chez EY.

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    Jamais je n’aurais imaginé travailler dans les stratégie et transactions. Pendant mes études universitaires, je m’intéressais aux stratégies de croissance des entreprises en matière de fusions et acquisitions. J’adore mon métier.

    Je ne vais pas vous mentir. Ce travail est exigeant, surtout lorsque nous sommes contraints par le temps. Cependant, avec le soutien de mon équipe, j’arrive à concilier travail et vie familiale, personnelle et sociale. Je dois avant tout prioriser et gérer les attentes de mes supérieurs ainsi que de mes collègues. La plupart du temps, ils n’hésitent pas à me soutenir, et ce à tous les niveaux.

    Je ne soulignerai jamais assez la portée internationale d’EY. Je travaille actuellement dans le cadre d’une mission dans le domaine de l’énergie et des réseaux publics en Malaisie. Par conséquent, je suis en contact permanent avec des leaders industriels du Royaume-Uni, d’Australie et de Singapour. C’est une formidable opportunité qui nous incite à apprendre les uns des autres. Par ailleurs, lorsque je termine ma journée, je sais que je peux compter sur mes collègues répartis dans le monde pour prendre le relais. Les clients nous considèrent comme des personnes inégnieuses !

    La vision et les valeurs de votre entreprise doivent être en phase avec les vôtres. Je pense sincèrement que les entreprises peuvent produire des choses positives pour la société, tout en générant des bénéfices. La raison d’être d’EY est ancrée dans sa culture et dans son image à l’échelle internationale. Ce ne sont pas de simples mots, mais une grande source de motivation pour moi.

    Pour évoluer professionnellement, il est nécessaire qu’une porte s’ouvre devant nous. J’utilise cette métaphore car c’est la meilleure manière de décrire mon expérience. Mon évolution s’est déroulée sans encombres grâce à un conseiller, à un associé, attentionnés, qui m’ont toujours laissé leur porte ouverte. J’ai ainsi pu discuter de ma situation et de ce que je devais améliorer pour amorcer la prochaine étape de ma carrière.

    La nouveauté peut faire peur à première vue. Cependant, le développement de nouvelles compétences est indispensable pour progresser professionnellement. Je remercie EY de m’offrir ces opportunités. En dépit de mon manque d’expérience, mon responsable n’a jamais douté de ma capacité à relever de nouveaux défis. La confiance qu’on m’accorde me permet de repousser mes limites et de m’épanouir pleinement.

    Un jour, j’espère devenir associée tout en gardant de la place pour ma vie personnelle. Pour cela, il convient d’en intégrer toutes les dimensions. Si mon travail est exigeant, il est important de se fixer des priorités et de gérer les attentes de chacun. D’autres associés y sont arrivés. Pourquoi pas moi?

    Cela fera quatre ans que je travaille chez EY. À aucun moment je n’ai eu le sentiment d’être mise à l’écart en tant que femme. Mon équipe est formidable, ouverte et désireuse de partager des expériences. Nous valorisons les qualités et les compétences de chacun, indépendamment de son sexe ou de quelque autre aspect que ce soit. L’accès aux opportunités et à la progression est le même pour tous, du moment que le travail est correctement effectué.

Kristen Connelly

Senior Manager, Divestiture Advisory Services, Miami

Je voulais travailler avec des personnes intelligentes, motivées et brillantes. J’ai choisi de travailler dans un Big 4. J’ai commencé chez EY dans le domaine de l’audit. Au bout de cinq ans, j’ai compris que cela ne me convenait pas. Grâce à mon responsable RH et mentor de l’époque, j’ai pu saisir une opportunité dans les services-conseils en matière de stratégie et transactions, un secteur qui me correspondait mieux.

Kristen Connelly

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    La priorité accordée aux enjeux mondiaux actuels et à venir fait d’EY un lieu de travail très épanouissant. La priorité accordée aux enjeux mondiaux actuels et à venir fait d’EY un lieu de travail très épanouissant. EY parraine de nombreux programmes internes et externes visant à promouvoir une réflexion innovante sur la gestion des problématiques. Parallèlement, nous sommes encouragés à faire vivre la raison d’être d’EY au quotidien.

    Global ne signifie pas seulement international. Ce terme réunit également tous ceux avec qui vous travaillez au quotidien!Il y a dans mon équipe des personnes du Brésil, de France, d’Inde, d’Irlande, de Singapour et des États-Unis. Le point commun de toutes les équipes dans lesquelles j’ai travaillé ces cinq dernières années était la grande diversité de ses membres. Nos clients sont principalement des entreprises à dimension internationale. La diversité de nos équipes nous permet de réfléchir globalement et ainsi d’accompagner les stratégie et transactions de ces entreprises, tout en approfondissant nos connaissances personnelles.

    Tout le monde n’a pas la chance de visiter le Taj Mahal le temps d'un week-end grâce à son travail. Pendant un mois complet, j’ai dispensé des formations et contribué à l’amélioration des processus dans notre centre GDS de Gurgaon, en Inde. J’ai ainsi pu travailler étroitement avec des collaborateurs du Royaume-Uni, d’Allemagne, d’Australie et des États-Unis, avec qui je n’avais jusque-là échangé que par téléphone. Ces relations, plus faciles à tisser face à face, ont sans conteste été bénéfiques pour mon travail au quotidien.

    L’équilibre entre travail et vie privée n’est pas toujours simple à trouver. La vie est une succession d'impondérables. Il faut toutefois définir ses priorités. Lorsque j’ai une obligation personnelle très importante, j’en informe les membres de mon équipe. Ainsi, ils me comprennent plus facilement et sont toujours là pour me soutenir, même si notre travail est soumis à des délais.  Et c’est réciproque. Si un de mes collègues doit honorer une obligation, je lui renverrai l’ascenseur !

    L’équilibre entre travail et vie privée repose sur la communication. Le domaine des stratégie et transactions est exigeant, mais gratifiant. Nos journées sont longues et bien remplies. Toutefois, si nous adaptons constamment notre flux de travail en fonction des délais changeants des clients, nous pouvons également l’adapter pour répondre aux obligations personnelles de l’équipe.  Que ce soit pour assister au spectacle scolaire de votre enfant ou pour vous entraîner pour un marathon, il est essentiel de partager vos obligations et vos objectifs personnels afin que votre équipe puisse vous offrir la flexibilité nécessaire pour atteindre le parfait équilibre. 

    Pour évoluer, il ne faut pas se reposer sur ses lauriers. Je suis mise au défi et poussée hors de ma zone de confort presque chaque semaine. Le but est de poursuivre mon développement professionnel. Grâce au soutien et aux orientations de conseillers et de mentors, j’ai pu établir un plan détaillé des qualifications et performances nécessaires pour obtenir une promotion. J’ai ainsi vécu des expériences constructives et reçu un soutien qui m’ont permis de m’améliorer d’année en année. Ce sont ces conseils et cet accompagnement qui m’ont menée vers une réorientation professionnelle, de l’audit vers les services-conseils en matière de stratégie et transactions.

Jessica Lönnqvist

Jessica Lönnqvist

Manager, audit en matière de stratégie et transactions – Helsinki

Je voulais avant tout travailler au cœur de l’entreprise. Je ne voulais pas d’un poste prestigieux ou d’un titre tape-à-l’œil. Durant mon master en finance, j’ai découvert que j’aimais vraiment travailler sur ce qui fait la réussite des entreprises, en étudiant leurs données financières ainsi que les facteurs spécifiques à leur secteur qui permettent leur croissance financière. Je souhaitais occuper un poste stimulant, dynamique et en phase avec mon domaine d’études dans une entreprise à dimension internationale. Cet emploi chez EY dans le domaine des stratégie et transactions, qui intègre de l’audit financier, a parfaitement répondu à mes attentes.

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    EY repose sur la méritocratie : si je travaille bien, je serai récompensée. J’ai commencé chez EY en tant qu’analyste débutante. Depuis, j’ai été promue deux fois et je suis désormais responsable. EY fonctionne au mérite, aussi bien en termes de rémunération que d’évolution de carrière. Je suis donc totalement maître de mon destin. Cerise sur le gâteau, chaque nouvelle étape apporte son lot de défis et de responsabilités.

    Mon travail doit m’apporter une raison d’être. Mes intérêts personnels et ma réussite chez EY sont réunis en une seule et même ambition très claire : accompagner les clients dans le cadre de leurs opérations afin de répondre à leurs objectifs stratégiques. De même, mon entreprise doit être en adéquation avec cette philosophie. Je pense que c’est le cas.

    Dans les fusions et les acquisitions, les délais serrés font partie du métier. C’est un fait. Cette flexibilité fonctionne cependant dans les deux sens. Si je dois être en mesure de travailler sans relâche pendant des heures, j’ai également appris à prendre du temps pour me reposer entre les projets, ce qui est vivement recommandé. EY reconnaît l’importance d’un travail flexible sur le plan géographique et temporel, tant qu’il est effectué correctement. La gestion des obligations personnelles est alors plus simple.

    Mon expatriation de trois mois à Milan avec EY a été très enrichissante. J’ai côtoyé de nouveaux clients plus importants et étendu mes connaissances techniques. J’ai également acquis de l’expérience dans un nouveau secteur et j’ai pu me découvrir un réel intérêt pour l’étude et l’analyse des données financières des entreprises. Le coaching et le mentorat dont j’ai bénéficié de la part de collaborateurs seniors m’ont également beaucoup aidée dans mon développement professionnel.

    L’état d’esprit international qui règne chez EY est très stimulant. L’environnement ouvert, international et collaboratif est très précieux. En plus de ma propre expérience à Milan, j’ai assisté à l’affectation temporaire ou définitive de plusieurs collègues vers d’autres bureaux d’EY. Par ailleurs, je travaille régulièrement avec des personnes du monde entier, en fonction de mes clients.

    Ma devise : fais de ton mieux, sois fière, et tout ira bien.En adoptant cet état d’esprit, je sais que je pourrai devenir associée si je le souhaite. Je suis convaincue que je pourrai concilier travail et vie privée, en me fixant des priorités professionnelles et en faisant confiance à mon équipe. Cependant, j’ai encore beaucoup de décisions à prendre d’ici là, aussi bien personnelles que professionnelles.

Isabelle Duggan

Senior, audit en matière de stratégie et transactions – Sydney

Je ne voulais pas être cataloguée comme avocate ou comptable. J’ai étudié pour exercer ces deux métiers. J’ai étudié pour exercer ces deux métiers. EY était pour moi une organisation dynamique qui offrait des opportunités à tous les niveaux. Trois ans plus tard, elle continue de me surprendre.

Isabelle Duggan

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    Nous travaillons dur, c’est la vérité pure et simple. Lorsqu’une opération est en cours, nous devons la finaliser avant de nous détendre et de souffler. Cependant, en dehors de ces périodes intenses, la flexibilité est largement encouragée chez EY. Les membres de mon équipe se font énormément confiance et grâce à notre collaboration, je peux facilement gérer mes obligations personnelles. Cela dit, nous restons tous concentrés sur notre travail afin de satisfaire pleinement notre client.

    J’adore le ski. J’ai même travaillé comme opératrice de remontées mécaniques durant mon année sabbatique, ce qui m’a permis d’allier travail et passion. Si cette flexibilité me permet encore de dévaler les pentes, un moment fort de ma carrière a été de travailler sur un accord immobilier intégrant un audit financier côté acheteur pour une grande station de ski en Australie. J’étais totalement dans mon élément. Cela demandait une certaine expérience technique et beaucoup d’innovation de notre part. Être en première ligne a été pour moi une expérience passionnante.

    EY est une entreprise tournée vers l’international. Travailler ici est très intéressant et stimulant. On a parfois l’impression de tous faire partie du même bureau. La portée mondiale d’EY se ressent au quotidien. La portée mondiale d’EY se ressent au quotidien. Nous sommes fréquemment amenés à collaborer étroitement avec des équipes de la zone Asie-Pacifique, voire plus lointaines selon les opérations. Grâce à la technologie, nous pouvons rester en contact et suivre notre mot d’ordre : la collaboration.

    Le dépassement de soi m'a été bénéfique au niveau personnel et professionnel. Dans le cadre d’un projet, j’ai été encadrée par un responsable senior formidable qui me poussait constamment hors de ma zone de confort. Son soutien m’a permis d’acquérir de précieuses expériences et d’obtenir une promotion l’année dernière. Désormais, je travaille avec un nouveau responsable, lui aussi désireux de me voir gravir les échelons ! La confiance qui m’a été accordée est inestimable. Cela fait partie de la culture d’EY.

    Être une femme n’est pas un obstacle. Mes possibilités d’évolution sont les mêmes que celles de mes homologues masculins. Ici, tout le monde est traité de manière juste et équitable. Les récompenses et les promotions sont rigoureusement contrôlées afin de garantir cette parité. Après tout, nous formons une équipe.

    Je veux devenir associée et reste intimement persuadée que cela est possible sans mettre de côté sa vie privée. Je travaille avec une excellente équipe. Les associés et les responsables sont très attachés à l’équilibre entre travail et vie privée. Ils y contribuent grandement en permettant des horaires flexibles et en favorisant le travail à domicile. Rien ne m’empêchera d’en faire de même lorsque ma carrière évoluera.

    Je veux que les clients voient plus loin qu’un simple rapport d’audit financier et réfléchissent à l’image globale qu’ils peuvent diffuser. La valeur que nous leur offrons va au-delà des bénéfices générés et des rapports. Elle touche les actionnaires, les collaborateurs, les fournisseurs, les clients, tout le monde. C’est cela une entreprise véritablement animée par une raison d’être.