Vos actifs : capital et risques

Votre modèle opérationnel de l’entreprise familiale constitue le lien qui relie votre objectif stratégique et sa capacité à l’atteindre. Dans ce contexte, les propriétaires d’entreprises familiales doivent analyser la manière dont ils gèrent leurs ressources et protègent le capital familial afin d’assurer l’efficacité de leurs opérations, la bonne gouvernance des risques et la protection de l’héritage familial pour les générations futures.

Les grandes entreprises familiales exploitent leurs ressources pour optimiser les coûts et favoriser la croissance.

L'accompagnement d’EY

La gestion du patrimoine familial et de ses ressources se complexifie notamment lorsque celles-ci deviennent plus nombreuses. Au-delà d’une certaine taille les entreprises familiales peuvent envisager de déléguer une partie des tâches à un Family Office qui pourra centraliser un certain nombre de fonctions et assurer une meilleure efficacité opérationnelle. Ce Family Office peut être en charge de la gestion du patrimoine, des arbitrages d’investissements, de la gestion des impôts, la comptabilité, le reporting, la philanthropie et la préparation de la prochaine génération, et ce au fil des générations.

La gestion des risques représente un autre défi de taille pour les entreprises familiales. En effet, des stratégies liées à la protection des données et de la confidentialité, la cybersécurité et la sécurité des membres de la famille sont souvent requises, ainsi que la mise en place de systèmes dédiés à la gestion des risques financiers, opérationnels, fiscaux et réglementaires. La mise en place d’une structure chargée de la gestion des risques contribuera à protéger le capital familial, ainsi qu’à préserver leur vie privée et leur réputation.

EY applique une approche globale pour aider les familles à protéger leur capital. Nous les aidons à mettre en place des systèmes pour gérer leur patrimoine de manière à accroître leur efficience opérationnelle et à réaliser des économies, tout en entretenant et renforçant les valeurs familiales.

Nos domaines d’intervention

• Les fonctions liées au reporting, à la tenue des registres et à la gestion des documents doivent être automatisées afin de devenir plus efficaces et permettre à la famille d’avoir une plus grande visibilité sur leur capital et leurs activités.

• La conformité réglementaire est essentielle, et il est crucial de s’assurer qu’elle est respectée afin de préserver le bien-être et la vie privée de la famille.

• La rapide évolution des technologies offre des opportunités pour améliorer l’efficacité des opérations. Les ruptures et les risques qui en résultent doivent également être analysés et gérés pour la famille.

• La gestion des risques englobe de nombreux aspects et constitue un domaine complexe qui doit être intégré avec précaution dans la stratégie globale de gestion du capital de la famille.

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