Votre entreprise : croissance et innovation

La rapide transformation du monde économique, stimulée par les avancées technologiques, peut complexifier la croissance et la rentabilité des entreprises familiales. Ce sujet est de plus en plus important à mesure que la famille s’agrandit et que les bénéfices sont partagés entre les différents membres de la famille.

Les entreprises familiales les plus performantes gèrent ces sujets en mettant en place des stratégies de croissance qui tiennent compte du large éventail de compétences dont elles disposent, ainsi que de l’évolution du contexte familial.

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L'accompagnement d’EY

La croissance d’une entreprise dépend largement de sa capacité d’innovation. Cependant, l’obtention des résultats escomptés se révèle parfois être un défi.

Les entreprises familiales font face aux mêmes pressions que n’importe quelles autres entreprises : compétitivité accrue, changements de conjoncture économique, avancées technologiques et risques liés au climat politique et à la réglementation, tout en faisant face à des pressions qui leur sont propres et qui peuvent affecter croissance et capacité d’innovation.

Promouvoir l’esprit d’entreprise au fil des générations peut se révéler difficile. Il est pourtant essentiel à la croissance de l’entreprise. De plus, les entreprises familiales doivent trouver un équilibre entre la croissance, les revenus et les gains en capital. Dans la mesure où le nombre de détenteurs du capital grandit, les profits qui auraient pu être utilisés pour le financement de la croissance de l’entreprise doivent être redirigés afin de satisfaire les demandes financières des membres de la famille. Un autre défi est également de s’assurer que les membres de la famille sont capables de contribuer au succès commercial de l’entreprise.

Nous avons acquis une vaste expérience dans ce domaine en aidant les entreprises familiales à accélérer leur croissance et à gérer leurs difficultés internes et externes.

Domaines d’intervention (les 7 leviers de croissance EY)

Grâce à notre expérience, notre savoir, nos ressources et nos expertises, EY a développé un outil unique : les 7 leviers de croissance EY, qui vise à aider les entreprises à atteindre leurs objectifs de croissance et à stimuler l’innovation.

Les 7 leviers sont les suivants :

  • Client
  • Collaborateurs, comportements et culture d'entreprise
  • Numérique, technologies et analyses
  • Opérations
  • Financement et fonction financière
  • Stratégie et Transactions et alliances
  • Risques

Chacun de ces leviers fait partie d’une structure qui permet aux entreprises familiales de s’assurer que leurs moyens sont alignés à leur stratégie de croissance. En se concentrant sur ces sept champs d’actions et en développant un large éventail de compétences, elles peuvent accélérer et générer une croissance durable.

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