Comptabilité Analytique et Performance opérationnelle

Financial Accounting Advisory Services

La structuration de la comptabilité analytique et la fiabilisation de la mesure de la performance opérationnelle permettent aux fonctions contrôle de gestion / FP&A de se positionner comme des « business partners » auprès des directions d’entreprise

L’accompagnement d’EY en comptabilité analytique et performance opérationnelle

Les entreprises affichent un besoin grandissant – en particulier dans le contexte économique actuel - de pouvoir faire des arbitrages sur leur stratégie commerciale (produit, client, marché) et leur modèle d’organisation interne.

La Finance et en particulier les fonctions contrôle de gestion / FP&A ont un rôle clé à jouer dans ce processus d’arbitrage. Elles se positionnent comme des « business partners » auprès des directions d’entreprise en apportant des analyses de performance fiables et pertinentes ainsi que des capacités de simulations prévisionnelles flexibles et digitales.

La structuration de la Comptabilité analytique et la fiabilisation de la mesure de la Performance Opérationnelle sont des incontournables dans la tenue de ces objectifs.

Nous accompagnons les fonctions Finance aussi bien au niveau Groupe, filiales, sites ou métiers dans leurs besoins de :

Fiabiliser l’analyse de la performance & renforcer le dialogue avec les opérationnels

  • Définition des indicateurs clés de mesure de la performance opérationnelle & inducteurs de coûts
  • Mise en place de tableaux de bord pour le contrôle de gestion
  • Accompagnement dans la fiabilisation des projections court/moyen terme (process, outils, organisation)

Structurer la mesure de la performance opérationnelle

  • Mise en place de comptabilité analytique en lien avec les objectifs stratégiques du Groupe
  • Détermination de prix de revient industriels, analyse de la base de coûts et définition de clés d’allocation
  • Structuration des analyses d’écart budget vs réel, standard vs réel…

Accompagner les projets de transformation

  • Accompagnement de la transformation et la digitalisation de la fonction contrôle de gestion
  • Support à l’exercice de rationalisation d’un portefeuille clients / produits par l’analyse de leur performance
  • Support à l’intégration de sociétés (tableaux de bord, alignement des principes de comptabilité analytique…)

Pourquoi travailler avec EY

L’équipe EY est constituée de plus de 30 spécialistes Comptabilité analytique et Performance opérationnelle présents sur l’ensemble du territoire français. Nos experts sont issus du monde du conseil/audit comme de l’entreprise et avec des compétences développées au contact de grands groupes internationaux comme d’ETI/PME.

Cette diversité de profils et d’expériences permet d’apporter à nos clients une approche personnalisée et adaptée à leurs besoins et leur secteur. Cette approche repose sur un dialogue partagé entre les financiers et les opérationnels et la définition de solutions pragmatiques avec l’identification d’actions court, moyen et long-terme.

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