Sur ce marché vendeur, la préparation des désinvestissements et de l’intégration de nouvelles activités nécessite encore plus de professionnalisation afin de pouvoir dégager les synergies attendues.
Virginie Lefebvre-Dutilleul
Avocat Associée, Life Sciences Leader
7. La trajectoire des fusions-acquisitions pour les MedTech
Comme la biopharmacie, l'industrie MedTech profite d'une année de regain d'activité en matière de fusions-acquisitions, la valeur totale des transactions de fusions-acquisitions de l'industrie atteignant 111 milliards de dollars US jusqu'au 30 novembre 2021. C'est plus que toute autre année complète depuis 2014 (98 milliards de dollars US). C'est également une année record pour le volume des transactions, celui-ci dépassant le niveau atteint en 2015.
Quels sont les facteurs qui alimentent cette activité de fusion-acquisition ? Les entreprises MedTech disposent d'une puissance de feu record de 600 milliards de dollars américains en novembre 2021. Pourtant, cela ne suffit pas à expliquer la situation.
Outre la puissance de feu, l'impact de la pandémie ne doit pas être sous-estimé. Alors que certaines entreprises ont conclu des accords sur la base d'opportunités COVID-19 immédiates, les opportunités plus importantes sont liées à la façon dont la pandémie a remodelé les modèles de soins. En particulier, les entreprises de technologies médicales se sont lancées dans l'acquisition de technologies de surveillance à distance qui permettent d'apporter des soins à domicile.
Parallèlement à cet investissement dans la télésurveillance, le secteur des technologies médicales a également connu un changement d'orientation important vers le diagnostic.
Dans un marché des fusions- acquisitions dynamique, voici ce à quoi il faut s'attendre en 2022
Diviser pour investir : l'optimisation du portefeuille reste un thème majeur
Tendances en matière de fusions et acquisitions : une hausse de la valeur des fusions et acquisitions alors que les écarts de croissance menacent
Acquérir ou se faire acquérir : les biopharmas de taille moyenne accélèrent leurs fusions et acquisitions
Pas de bolt-on : les entreprises évitent les risques d'exécution des méga-opérations
L'impératif du partenariat : les entreprises vont déployer une plus grande partie de leur puissance de feu dans les partenariats stratégiques.
Ce qu'il faut retenir
Disposant d'une grande capacité de financement pour conclure des accords, les entreprises biopharmaceutiques se concentreront sur les accords de type "bolt-on" mais aussi sur des partenariats, tout en cherchant à céder des activités afin de libérer du capital pour des objectifs de croissance.