Transformation des Sociétés Nationales des Hydrocarbures (SNH)

Les Sociétés Nationales des Hydrocarbures (SNH) doivent se transformer pour assurer leur succès futur, et passer d’un modèle axé sur la gestion des volumes à un modèle reposant sur la création de valeur.

Dans les pays émergents dépendants des revenus pétroliers, la chute des prix a déclenché des réactions en chaîne, réduisant les budgets publics, les investissements souverains, les aides au développement économique et, surtout, les subventions et les programmes de protection sociale. Cette pression croissante oblige les SNH à changer leurs méthodes de travail et à renégocier leurs contrats avec l’État.

Nous sommes persuadés que les SNH peuvent ainsi atteindre l’excellence sur le plan opérationnel et des investissements, et continuer à jouer un rôle central dans le secteur pétrolier et gazier mondial ainsi que dans leurs économies nationales respectives. En mettant en œuvre ces changements, les SNH seront en mesure d’assurer leur survie et leur croissance. Nos programmes de transformation des SNH incluent un éventail complet de services, qui peuvent être adaptés aux besoins spécifiques des clients, pour les accompagner tout au long du processus de transformation.

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