3 min de temps de lecture 12 avr. 2019
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Pourquoi les compagnies pétrolières nationales doivent se transformer

Sur un marché où les prix sont tirés vers le bas, les compagnies pétrolières nationales  (CPN) doivent davantage s’aligner sur les pratiques de leurs homologues internationaux pour rester compétitifs et continuer à soutenir leur pays.

Dans de nombreux pays émergents tributaires des revenus pétroliers, l’effondrement des cours a déclenché une réaction en chaîne avec de lourdes conséquences sur les budgets publics, les investissements souverains, les aides au développement économique et, surtout, les subventions et programmes de protection sociale. Cette conjoncture accroît la pression sur les compagnies pétrolières nationales et modifie la nature de leurs relations avec l’État, leur principale partie prenante.

Le niveau de diversification économique, et donc la contribution relative du secteur pétrolier et gazier au  PIB du pays, constitue à cet égard un facteur déterminant. Le niveau de diversification économique, et donc la contribution relative du secteur pétrolier et gazier au PIB du pays, constitue un facteur déterminant face à l’urgence de l’action requise.

Le mode de fonctionnement de ces compagnies pétrolières, leurs structures et leurs contributions publiques changent actuellement de façon simultanée. La transformation est si profonde qu’elle pourrait avoir autant d’impact que les nationalisations des décennies passées et ainsi devenir un grand tournant dans l’histoire de ces pays.

Le rôle de la compagnie pétrolière nationale, une entreprise sous contrat avec l’État

Les CPN sont des acteurs majeurs de l’industrie mondiale du pétrole et du gaz. Elles représentent 58 % des réserves mondiales et 56 % de la production. Elles jouent souvent un rôle de premier plan dans les économies de marché émergentes et font généralement office de vecteurs du développement et de la sécurité énergétique du pays. La capacité des CPN à subsister et à se développer dans ce nouveau paysage pétrolier caractérisé par la baisse du prix du baril fait aujourd’hui l’objet de toutes les attentions. Cette attente stratégique s’inscrit dans ce que nous appelons le « nouveau régime de responsabilité fiscale », qui met l’accent sur la rentabilité.

Redéfinir la stratégie des CPN pour passer du volume à la valeur

Avec un chiffre d’affaires inférieur de moitié à celui de 2014, les CPN ont rapidement pris conscience de la nécessité de remplacer leur approche axée sur les volumes par une approche axée sur la valeur. Les CPN qui réussiront à maximiser la valeur potentielle de leurs activités, et à augmenter ainsi la valeur ajoutée qu’elles créent dans le pays, seront celles qui réussiront à intégrer l’excellence dans leur culture aussi bien sur le plan du capital que des opérations. Bien que le passage du volume à la valeur ne soit pas un concept nouveau pour les compagnies pétrolières internationales (COI), les CPN ne se sont engagées sur cette voie que récemment.

Les CPN qui réussiront à maximiser la valeur potentielle de leurs activités, et à augmenter ainsi la valeur ajoutée qu’elles créent dans le pays, seront celles qui réussiront à intégrer l’excellence dans leur culture aussi bien sur le plan du capital que des opérations.

Guider les CPN sur la voie de la transformation

Tout incite les CPN à évoluer. Les années à venir seront déterminantes. Elles verront les CPN changer de stratégie pour effectuer la transformation de leur capital.
Les transformations industrielles ne sont jamais simples. Les CPN doivent faire évoluer les relations qu’elles entretiennent avec le gouvernement afin de pouvoir peser sur le marché mondial du pétrole et du gaz tout en continuant à servir leur pays.

En mettant en œuvre des changements qui améliorent leurs marges et leur rentabilité, les CPN seront en mesure d’assurer leur survie et leur croissance. Pour qu’une CPN puisse optimiser la qualité de ses revenus et de sa contribution auprès de l’État, de nombreux aspects essentiels à sa réussite future devront être compris et gérés.

Ce qu'il faut retenir

Les CPN doivent apporter un certain nombre de changements afin de maximiser la qualité de leurs revenus et leur contribution auprès de l’État.