Comment un bilan carbone négatif peut-il débloquer une valeur positive pour la planète ?

10 min de temps de lecture 25 janv. 2021

Pour contribuer à la construction d'un monde meilleur, EY vise un bilan carbone négatif en 2021 et zéro émission nette en 2025

En résumé
  • Il est urgent d'agir pour limiter les émissions mondiales de carbone. En tant qu'entreprise, nous pensons qu'il est de notre responsabilité d'aller plus loin, plus vite.
  • Nous avons fixé des objectifs pour réduire considérablement les émissions absolues d'EY et nous supprimerons et compenserons plus de carbone que nous n'en émettons chaque année, ce qui aboutira pour EY à un bilan carbone négatif en 2021 et à zéro émission nette de carbone en 2025.
  • Notre ambition reflète l'évolution des attentes des parties prenantes d'EY, en particulier de ses collaborateurs, en vue de construire un meilleur monde du travail et de créer de la valeur à long terme.

Ce changement climatique est l'un des enjeux majeurs de notre époque. La science est concluante : nous sommes confrontés à des changements climatiques importants et irréversibles causés par l'homme. Nous savons qu'il est urgent d'agir si nous voulons limiter l'augmentation de la température mondiale à 1,5°C par rapport aux niveaux préindustriels, conformément à l'Accord de Paris. C'est la seule façon d'éviter une catastrophe et de protéger la planète pour les générations futures.

Les entreprises étant une des sources d'émissions de carbone dans le monde, nous pensons qu'il est de notre responsabilité d'agir. Collectivement, les entreprises disposent des ressources financières, des capacités technologiques, de la portée mondiale et de la capacité d'innovation nécessaires pour trouver les solutions pour un avenir à faible émission de carbone et éviter des dommages irréversibles à notre planète. Nous avons les moyens et la responsabilité d'agir ensemble dès maintenant.

De nombreuses entreprises se fixent des objectifs de réduction des émissions de carbone, progressent vers le niveau zéro et éliminent les émissions de gaz à effet de serre dans l'atmosphère. Cependant, il est de plus en plus évident que ces engagements actuels ne sont pas suffisants.

L'objectif d'EY de construire un meilleur monde du travail nous oblige à aller plus loin, plus vite. EY deviendra donc négatif en carbone en 2021, et aura zéro émission nette de carbone en 2025.

Nous y parviendrons en réduisant considérablement nos émissions absolues de carbone, puis en éliminant ou en compensant chaque année une quantité d'émissions supérieure à celle que nous produirons toujours.

Nous réduirons nos émissions absolues de 40 % dans les champs d'application 1, 2 et 3 d'ici à l'année fiscale 25, en prenant comme base de référence l'année fiscale 19, conformément à un objectif de 1,5°C fondé sur la science, approuvé par l'initiative "Objectifs fondés sur la science" (SBTi), ce qui permettra à EY d'atteindre zéro émission nette au cours de l'année fiscale 2025.

Notre ambition de devenir négatif en carbone en 2021 s'appuie sur notre objectif de neutralité carbone en 2020 et nous aidera à créer de la valeur à long terme pour nos parties prenantes.

Nous pensons que devenir négatif en carbone en 2021 et atteindre zéro émission nette en 2025, en réduisant nos émissions conformément à un objectif fondé sur la science, est la bonne ambition à avoir.

Découvrez les sept actions de l'ambition carbone d'EY :

EY aboutira à un bilan carbone négatif en 2021 et à zéro émission nette en 2025 grâce à ces actions :

  • 1. Réduire nos émissions liées aux voyages d'affaires, avec pour objectif de parvenir à une réduction de 35 % d'ici la FY25 par rapport à notre base de référence de la FY19

    Si nous reconnaissons que de nombreux services d'EY nécessitent un élément de déplacement professionnel, nous savons également que les voyages aériens sont ceux qui ont l'impact négatif le plus important sur l'environnement, puisqu'ils représentent environ 75 % de nos émissions mondiales de carbone durant la FY19.

    Nous réduirons ces émissions en :

    • continuant à encourager l'utilisation des technologies de collaboration virtuelle qui ont aidé les équipes d'EY à fournir un service client exceptionnel lors de la Covid-19
    • utilisant de nouveaux outils et technologies qui aident les collaborateurs EY à faire de meilleurs choix de voyage et en encourageant des alternatives plus écologiques lorsque cela est possible.

    En réalisant cette réduction de 35 % d'ici à l'année fiscale 25, EY évitera l'émission de plus de 2 millions de tonnes de CO2 entre la FY19 et la FY25.

  • 2. Réduire la consommation globale d'électricité de nos bureaux, et nous procurer une énergie 100 % renouvelable pour nos besoins restants, en obtenant l'adhésion à RE100 d'ici la FY25

    EY sera un membre pleinement accrédité du RE100 d'ici la FY25. RE100 est une initiative mondiale qui rassemble certaines des entreprises les plus influentes du monde, lesquelles s'engagent à produire de l'électricité 100 % renouvelable. Pour atteindre cet objectif, nous réduirons à zéro les émissions de carbone de nos bureaux dues à la consommation d'électricité d'ici la FY25 en passant à une énergie 100 % renouvelable.

    Grâce à l'introduction de méthodes de travail innovantes, nous avons pu, depuis la FY09, réduire notre occupation immobilière de 13,8 m² par personne à 7,6 m² par personne. En évitant l'utilisation de 1,9 million de m² d'espace au cours de la dernière décennie, nous avons réussi à réduire notre consommation de plus de 150 000 tCO2e, ce qui équivaut à la consommation annuelle d'énergie de 17 830 foyers ou de 611 millions de kilomètres parcourus par des véhicules de tourisme moyens.

    Depuis 2020, nos mesures d'émissions mondiales du champ d'application 3 incluent celles de nos employés travaillant à domicile, ce qui reflète notre culture de travail flexible et les tendances du travail à distance, ainsi que les changements résultant de la pandémie de la Covid-19.

  • 3. Structurer nos accords d'achat d'électricité (AAE) pour introduire dans les réseaux nationaux plus d'électricité renouvelable qu'EY n'en consomme.

    Nous avons conclu des accords d'achat d'énergie virtuelle (Virtual Power Purchase Agreements - vPPA) avec plusieurs parcs solaires et éoliens. Sur cette base, nous avons mis en place un plan visant à ajouter plus de deux fois la quantité d'électricité que nous consommons dans les multiples réseaux électriques nationaux à partir d'une énergie 100 % renouvelable. Ce faisant, nous compenserons nos propres émissions d'électricité de bureau, nous réduirons nos coûts totaux d'électricité et nous jouerons notre rôle dans la décarbonisation du secteur de la production d'électricité.

    En 2019, Ernst & Young LLP (EY US) a conclu un accord d'achat d'électricité virtuelle (Virtual Power Purchase Agreement - vPPA) pour financer et construire deux parcs éoliens texans à grande échelle afin d'utiliser une électricité 100 % renouvelable. Au Royaume-Uni, Ernst & Young LLP a également conclu son premier accord d'achat d'électricité sans carbone avec Lightsource bp, le plus grand développeur d'énergie solaire en Europe. Chaque année, les deux projets produiront respectivement environ 510 GWh et 20 GWh. Cela représente près de 50 % de plus que les 256 GWh d'électricité qu'EY a consommés dans le monde au cours de la FY19.

  • 4. Utiliser des solutions basées sur la nature et des technologies de réduction du carbone pour éliminer de l'atmosphère ou compenser plus de carbone que nous n'en émettons, chaque année

    En décembre 2020, nous avons lancé une collaboration avec South Pole, une organisation à but lucratif qui investit dans des solutions et des technologies inspirées de la nature pour éliminer et compenser les émissions.

    Les contributions d'EY à South Pole aideront à préserver des environnements naturels vitaux en accord avec notre empreinte carbone mondiale et contribueront à des projets d'énergie renouvelable, par le de :

       
    • la protection de la forêt Kariba au Zimbabwe, qui empêche chaque année l'émission de plus de 3,5 millions de tonnes de dioxyde de carbone dans l'atmosphère en préservant plus de 780 000 hectares de forêt
    • la restauration de la forêt de Guanare en Uruguay, où le reboisement des prairies dégradées améliore la qualité des sols et la biodiversité
     

    Grâce à cette collaboration, nous investissons également dans des projets éoliens, solaires et hydroélectriques, notamment le projet hydroélectrique de la rivière Renun au nord de Sumatra et la centrale éolienne de Koru en Turquie.

    En outre, nous collaborerons à des projets de réduction et d'élimination du carbone à fort impact avec des clients et des participants à l'écosystème au sens large.

  • 5. Fournir aux équipes d'EY des outils pour calculer la quantité de carbone émise lors de la réalisation des travaux des clients, puis travailler à la réduire

    Nous reconnaissons que l'exécution de projets en contact direct avec les clients entraîne des émissions de carbone et que de nombreux clients d'EY veulent travailler ensemble pour les réduire. Pour ce faire, nous fournirons à toutes les équipes d'EY des outils, notamment un calculateur de carbone de l'engagement EY, qui leur permettront d'évaluer puis de réduire la quantité de carbone émise lors de la réalisation des travaux des clients.

    Cela permettra également aux équipes de projet d'EY de partager les efforts de réduction directement avec les clients. Les clients d'EY nous ont dit qu'ils aimeraient collaborer encore plus pour réduire notre impact collectif sur la planète et, en rendant compte de cette situation, nous visons à améliorer collectivement nos performances environnementales et commerciales.

  • 6. Exiger de 75 % des fournisseurs d'EY, en termes de dépenses, qu'ils fixent des objectifs scientifiques au plus tard pour la FY25

    Nous avons fixé l'objectif pour les fournisseurs couvrant 75 % des dépenses d'EY d'avoir déterminé un objectif de réduction de carbone approuvé par la SBTi pour la FY25. Nous collaborerons avec tous les fournisseurs pour les aider dans leur cheminement vers l'accréditation SBTi et la décarbonisation des produits et services que nous nous procurons auprès d'eux. En collaborant avec les fournisseurs et en les encourageant à travailler avec nous, nous multiplierons encore l'impact de la situation carbone négative d'EY.

  • 7. Investir dans les services et les solutions d'EY qui aident les clients à créer de la valeur à partir de la décarbonisation de leurs entreprises et à apporter des solutions à d'autres défis et opportunités en matière de durabilité

    La plus grande différence que nous pouvons faire est d'aider les clients d'EY dans leurs démarches pour décarboniser leurs entreprises, en créant de la valeur pour toutes les parties prenantes à partir d'une action durable, y compris une valeur financière pour leurs investisseurs. Nous allons augmenter les investissements dans les services et les solutions qui continueront à faire d'EY un leader mondial en matière de développement durable.

    Cela inclut une augmentation significative des investissements dans les capacités de nos Services de changement climatique et de développement durable , ainsi que de nos lignes de services Strategy , Consulting et Fiscalité Lignes de service. Les clients d'EY demandent de plus en plus de soutien pour créer de la valeur à partir du développement durable, accélérer leur transition vers un avenir à faible émission de carbone et relever les défis et saisir les opportunités du domaine ESG (Environnement, Social et Gouvernance).

    Nous allons augmenter l'investissement d'EY dans plusieurs de nos alliances clés pour aider les clients à tirer parti des solutions technologiques de pointe disponibles aujourd'hui. Nous continuerons également à mener des activités dans le cadre de nombreuses alliances multipartites pour le développement durable : travail sur les mesures et les rapports avec le Conseil international des entreprises du Forum économique mondial, création et direction du S30, adhésion à l'Alliance des PDG Climate Leaders et travail avec le Pacte mondial des Nations unies et le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable.

    Nous continuerons également à investir dans notre personnel en le dotant des compétences et des connaissances nécessaires pour mener l'action climatique à la maison, au travail, et dans leur prestation d'un service à la clientèle exceptionnel.

    L'année dernière, EY a créé deux programmes de formation comportant des éléments sur le développement durable : le EY Tech MBA et le programme EY Badges. EY Badges offre un apprentissage structuré permettant aux collaborateurs d'EY d'obtenir une accréditation dans une série de domaines, y compris un badge sur le changement climatique et le développement durable. Le EY Tech MBA de l'école de commerce internationale Hult permet aux participants d'aborder les défis technologiques, commerciaux et de leadership qui les attendent. Les personnes qui étudient pour le MBA élaborent leur propre programme d'études à partir d'un large éventail de sujets, notamment la mission de l'entreprise, le bien-être personnel, la diversité et l'inclusion, et le développement durable.

La transformation d'EY pour devenir négatif en carbone se couple d'un soutien aux clients d'EY pour qu'ils fassent de même, ce qui nous permet d'accroître notre impact au-delà de notre propre organisation. En utilisant notre pouvoir de rassemblement pour partager nos expériences, nous servirons de catalyseur du changement, en collaborant avec les autres pour trouver des solutions ensemble.

La collaboration est essentielle pour innover et accélérer la mise en place d'un avenir plus durable. Chaque organisation a un rôle essentiel et positif à jouer, et nous sommes inspirés par ceux qui mènent déjà des changements durables.

Cette ambition reflète l'évolution des attentes des parties prenantes d'EY, en particulier de ses collaborateurs. C'est l'un des moyens que nous utilisons pour atteindre notre objectif : construire un meilleur monde du travail et créer de la valeur à long terme, en jouant notre rôle dans la lutte contre le changement climatique et la protection de la planète.

 

Durant notre processus de neutralisation de nos émissions de carbone en 2020, nous n'avons cessé de nous demander ce que nous pourrions faire de plus. La crise de la Cavid-19 a réduit nos émissions liées aux voyages d'affaires mais les équipes d'EY ont pu continuer à fournir un service client exceptionnel. Cela nous a donné une nouvelle perspective sur ce à quoi pourrait ressembler un avenir faible en carbone et nous a fait remettre en question l'option de facilité qu'est le retour aux vieilles habitudes à mesure que le monde se redresse.

Nous avons également vu une dynamique se développer autour de nous, avec des entreprises et des pays entiers qui se sont fixé des objectifs de zéro émission nette. Mais nous savions que nous devions aller au-delà pour avoir un impact encore plus important et accélérer notre propre transition vers un avenir à faible émission de carbone. Nous voulions nous assurer que nous le faisions de manière à stimuler la performance économique, en nous permettant de créer de la valeur et de nouvelles opportunités à partir du développement durable.

Les 300 000 collaborateurs d'EY dans le monde nous ont encouragés à aller plus loin et à atteindre un bilan carbone négatif. En retour, ce résultat va engager et inspirer les collaborateurs d'EY, en les encourageant à être plus réfléchis et plus attentifs à leur impact sur le climat tout en continuant à fournir un service client exceptionnel. Cela renforcera également la réputation des entreprises membres d'EY en tant qu'employeurs de choix, en attirant des talents qui souhaitent de plus en plus travailler pour des entreprises responsables.

Aucune organisation ne peut y parvenir seule. Nous sommes fiers de suivre les traces des pionniers du développement durable qui nous ont inspirés et motivés, et de travailler avec des organisations partageant les mêmes idées sur ce projet ambitieux.

 

Nous utiliserons notre pouvoir de rassemblement pour mener le changement par-delà nos propres murs, en tirant parti de notre engagement auprès d'organisations et en faveur d'initiatives visant à façonner les politiques et les réglementations. Cela comprend notre travail avec le S30, le Forum économique mondial (y compris le Conseil international des entreprises du WEF), la COP26, le Pacte mondial des Nations unies, le Conseil mondial des entreprises pour le développement durable, la campagne "Race to Zero" et bien d'autres encore. Grâce à ces collaborations, nous obtiendrons l'élan nécessaire pour évoluer vers une économie à faibles émissions de carbone et un développement durable qui nous protège et crée de la valeur pour tous.

  • Définitions

    Objectif fondé sur la science (Science-Based Target - SBT)

    Un objectif de réduction des gaz à effet de serre pour réduire les émissions d'une organisation conformément à la science du climat et à l'objectif de l'Accord de Paris de limiter le réchauffement climatique à 1,5°C au-dessus des niveaux préindustriels.

    Neutre en carbone

    Le résultat d'une organisation qui chaque année élimine et compense un nombre d'émissions équivalent à celui de son empreinte carbone.

    Négatif en carbone

    Le résultat d'une organisation qui a à la fois réduit ses émissions conformément à son SBT de 1.5°C et investi dans des solutions basées sur la nature et les technologies du carbone pour éliminer et compenser plus de carbone qu'elle n'en émet chaque année.

    Net zéro. Le point auquel une organisation a atteint son SBT de 1.5°C et a éliminé ses émissions résiduelles de l'atmosphère.

    Portée des émissions

    Les émissions sont réparties en trois catégories par le protocole sur les gaz à effet de serre :

    • Champ d'application 1 : toutes les émissions directes provenant des activités d'une organisation ou de celles qui sont sous son contrôle
    • Champ d'application 2 : Émissions indirectes provenant de l'électricité achetée et utilisée par une organisation
    • Champ d'application 3 : toutes les autres émissions indirectes provenant des activités d'une organisation donnée, à l'exclusion de l'électricité

    Pour EY, les champs d'application 1 et 2 sont largement liés à l'énergie des bureaux, tandis que le champ d'application 3 concerne les voyages d'affaires.

Ce qu'il faut retenir

EY atteindra un bilan carbone négatif en 2021 et zéro émission nette en FY25. Nous y parviendrons en réduisant considérablement nos émissions absolues de carbone, puis en supprimant ou en compensant chaque année une quantité d'émissions supérieure à celle que nous produirons toujours.

Notre nouvelle ambition carbone s'appuie sur notre objectif de neutralité carbone en 2020 et nous aidera à créer de la valeur à long terme pour nos parties prenantes.