業績の迅速な改善
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ストラテジー・アンド・トランザクション
私たちは、不採算事業や不振事業に対する運営戦略を策定・実行し、急速な業績改善を促すお手伝いをします。
EYができること
ほとんどの企業がいずれかの時点でほぼ例外なく、事業運営上の難題に直面し、不振に陥ります。根本的な原因は表面化されない場合もありますが、業績の下方修正や業績指標の低下、プロジェクトにおける節目での未達、顧客との契約喪失、経営者の辞職など、悪影響がはっきりと表れることもあります。
企業が危機に見舞われているのか、あるいは、難題に直面しているのかにかかわらず、経営陣が課題を特定し、事業の安定化を実現し、目に見える結果を素早く出せるように支援します。
事業運営、市場、資本、多様な利害関係者に関係する課題を掘り下げて調べるほか、財務および事業運営のプロフェッショナルを投入してキャッシュフローの改善、株主価値の向上、持続可能な成長基盤の確立を図ります。
私たちは、クイックスキャン診断および先進的な実務を通じ、以下を含む貴社の事業のあらゆる領域において価値創造の機会を特定し、それらを生かすお手伝いをいたします。
- 経営モデルの再設計
- シナジー効果の特定
- 拠点の見直し、かつ最適化
- 事業運営および財務の再構築
- データアナリティクス利用のビックデータ解析・分析
- 急なキャッシュの捻出と企業全体の費用削減
- 販売力の強化
- 主な機能またはプロセスの集約
下記を含む事業運営診断：
- 販売・一般管理費削減
- 流動性および運転資本の最適化
- サプライチェーンと購買の有効性
- ITの有効性
- 税務効率
飛躍的改善の支援：貴社のチームと協力し、事業運営上の戦略を現実のものにし、永続的な価値を提供します。
私たちのチームは次の要素をお届けします：
- 実践的な現場主義
- 洞察力のある事業運営上およびセクター経験
- パフォーマンスの概要を明確にするのに役立つ分析ツール
- 意思決定の厳密さを高める財務的背景
- 不確実な環境で迅速に作業を進める豊富な経験
- クライアント仕様のサービス
チーム
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