戦略

> トランザクションアドバイザリーサービス

変革の時代の中、経営最高責任者やビジネスリーダーたちは、組織にとっての最大価値をどのように達成できるかを問われています。EYパルテノンのチームは、トランザクション・アドバイザリー・サービスの他部内と総合的に連携を図りながら、常識を疑い、クライアントの皆さまが成長し、ポートフォリオの最適化を実現し、収益力を向上させる戦略構築を支援します。

EYができること

経営幹部の経験豊富なアドバイザーとして、EYパルテノンは次の問いに答えられるよう支援します:

  • 成長機会をどのようにつかみ、競争優位性を実現できるか
  • 潜在能力を最大限に発揮するには、収益および利益目標はどのくらいが適切か
  • デジタル変革の予測、そしてそれへの適応をどのように改善できるか
  • どのようにすれば資本をめぐる競争に勝てるか
  • 成長戦略

    市場・競合他社・顧客について深い洞察や戦略的機会を生み出す上で、助言を提供します。

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  • 最適化戦略

    組織全体にかかわる財務・事業運営に関する知見を生かし、企業が戦略計画を実行に移せるよう支援します。

    • デジタル変革戦略
    • 販路開拓デザイン
    • 価格設定最適化戦略
    • 顧客セグメンテーション
    • 販売/マーケティング・エフェクティブネス

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  • トランザクション戦略

    戦略策定から出口までの 全投資サイクルにわたり、情報に基づいた迅速な意思決定を通じてクライアントが最大限の価値を実現できるよう支援します。

    • M&A戦略
    • コマーシャル・デューデリジェンス(バイサイド)

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  • 資本配分戦略

    全体的な事業目標に適した資本配分戦略を策定するための支援を提供します。

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EYパルテノン

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