ビジネストランスフォーメーション
より大胆な戦略の策定、業務の効率化、運用実績の強化をサポートします。
資産運用会社は継続的に事業を積み上げていく必要がありますが、その成長を脅かす深刻な課題に直面しています。利益率の圧迫、カスタマーエクスペリエンスの向上、コンプライアンス、グローバル化などです。それぞれが優先事項であり、そのどれもがリソースを必要とします。
費用を削減しつつ成長に向けた立ち位置を固めるには、費用に焦点を当てながらプロセスの効率化を実現する体系的なアプローチが重要です。
EYでは貴社のフロントオフィス、ミドルオフィス、バックオフィス部門の改善に向けて支援を行っています。バリューチェーン全体でテクノロジー、データ、デジタルの各チームを活用することにより、効率性を高め、収益性に与える全体的な影響を管理します。
