EYのインサイト

より良い社会を構築するためにより良い疑問を投げかける

特集 新型コロナウイルス感染症の影響下において、継続性を維持し、回復力を高めるための5つの方法 2020年3月18日
無人の空港出発ラウンジに置かれた空の手荷物カート

    信頼

    チーフリスクオフィサー(CRO)が今後1年を考察する五つの簡単な質問

    現在のビジネスでは、デジタルに自信を持ち、データ主導で決定を下せる将来志向のCROが必要とされており、CROにより成長を支援し、信用を維持することができます。

    2019年3月28日 Richard Watson

    コンサルティング

    新型コロナウイルス感染症の影響と長期的対応—弾力的なサプライチェーン構築のために必要なアクションとは

    労働力の不足、配送ルートの制限、消費・購買パターンの変化 - 突然のディスラプション(創造的破壊)にどのように備え、計画しますか?

    2020年3月18日 EY Global

    成長

    企業はディスラプションを経験しながらどのように成長するのでしょうか。

    EYがスポンサーをしているエコノミスト・インテリジェンス・ユニットのレポートによれば、企業が成長していくためにはディスラプションを積極的に受け入れなければなりません。

    2018年4月4日 Economist Intelligence Unit

    電力・ガス

    視野を広げると、どのように公益事業に優れたソリューションがもたらされるのか?

    昼食に人生を変える力があるでしょうか?NorthWestern EnergyのDirectorであるBritt Ide氏にとっては、何の変哲もない食事が並外れたキャリアの出発点となりました。

    2019年3月8日 Cyntressa Dickey

    最新のニュース

    EY、新サービスの提供開始にともないStrategic Impact Unitを創設

    より良い社会システムへ構造変化を生む戦略的な一手を打ち込むプロフェッショナル集団

    2019年8月6日

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    Jay Nibbe

    Andy Baldwin

    EY Global Managing Partner – Client Service

     

    Alison Kay

    EY Global Accounts Committee Chair

     

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    Shaun Crawford

    EY Global Vice Chair – Industry 

     

    木の葉を切る人

    EYが提唱する7つの成長のドライバー

    私たちは30年以上にわたり、EYアントレプレナー・オブ・ザ・イヤー(EY Entrepreneur Of The Year™)表彰制度を実施していますが、このプログラムを通して私たちは、世界で最も勢いのあるアントレプレナーや、ミドルマーケット企業から学び、協働する機会に恵まれています。それにより私たちは、持続可能な成長は、幅広いケイパビリティにフォーカスすることで加速され実現されることを知っています。

     

    EYはこうした知見を生かして「7つの成長のドライバー」という概念を打ち立てました。これにより私たちは、大きく成長することを目指すすべての企業が、「7つの成長のドライバー」という幅広いケイパビリティにフォーカスし、成長戦略を長期にわたって成功裏に実行することをサポートすることができます。

    詳しく見る

    最新ニュース

    新型コロナウイルス感染症:次の段階で企業は何をすべきか

    経済はジグザグ型の回復となり、状況は目まぐるしく変化するでしょう。企業はアジリティ(機動力)を増強し、レジリエンス(回復力)を構築する必要があります。

    2020年6月12日 Falco Weidemeyer

    長期的価値の重視を可能にする価値評価の変革

    長期的価値(LTV)に対する取り組みを効果的に定着させている企業が、自らが創出する価値による利益を最も効果的に享受することができる。

    2020年2月28日 Hywel Ball