내부감사 서비스

새롭게 발생하는 다양한 리스크에 대한 인사이트와 신뢰의 토대를 마련하기 위해 갈수록 조직의 내부감사(Internal Audit; IA) 의존도가 커지고 있습니다. EY의 IA팀은 인력과 프로세스, 목적에 주목하는 만큼 기술 기반의 IA 혁신도 신뢰합니다.

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EY 전문가들

유 인상

유 인상

EY한영 경영관리본부장

내부감사 서비스

EY는 이렇게 도와드립니다

EY는 기존의 시장을 완전히 바꾸는 시장의 힘에 대처하고 귀사가 성과를 가속하면서도 불확실성을 확신으로 전환할 수 있는 혁신적이고 변혁적인 내부감사(IA) 서비스와 내부통제(Internal Services; IC) 서비스의 업계 리더입니다.

EY의 IA 서비스는 귀사의 규모와 부문, 지리적 위치, 성숙도에 상관없이 융통성과 확장성을 갖춘 서비스를 지원해 비용대비 효과, 우수한 리스크 커버리지, 가치 향상을 누리면서도 귀사가 원하는 미래 목표를 달성하도록 도와드립니다.

EY의 IA 서비스 

IA 혁신 서비스는 전략적 전술적 진단부터 디지털화와 가치 향상 증대에 중점을 둔 혁신 로드맵 수립까지 포함합니다.

EY는 고객사와 일할 때 IA 파괴설계(Disrupted by Design) 방식을 지원합니다. IA 파괴설계란 신뢰를 구축하고 유지하기 위해 IA를 총체적으로(즉, 인력, 프로세스, 기술을) 혁신하도록 고객사를 지원하는 방식입니다.

더불어 관리형 서비스로 아웃소싱이나 팀 구성을 통해 고객의 IA 부서가 급변하는 리스크 환경에서 비즈니스 전략에 맞추는 데 도움이 되는 새로운 솔루션을 제공할 수 있습니다.

EY 글로벌 IA 방법론의 특징

  • 통제의 효과와 리스크에 대한 폭넓은 시각을 제공하는 자동화
  • 주제별 지식 전문가 네트워크를 통한 새로운 리스크 관련 인사이트와 혁신적인 솔루션
  • 리스크 식별과 정보 수집 프로세스를 개선하는 동적 리스크 평가 및 협업 툴
  • 실시간 벤치마킹과 지식공유를 위한 업계와 전문가 네트워크와 툴

신뢰를 구축하고 확신으로 비즈니스 성장을 관리할 IA와 IC 부서를 조직하고 유지하도록 지원합니다.

 

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IA가 혁신으로 신뢰를 쌓는 방법

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  • 내부 감사 공동 소스 및 아웃소싱

    IA 코소싱과 아웃소싱 서비스는 IA 이해관계자들이 소속 조직의 IA에 주어진 책무를 실천하고 리스크와 통제의 관점에서 비즈니스 파트너에게 가치를 제공할 수 있도록 설계되었습니다. 조직의 목표와 전략에 기반을 둔 접근방식을 통해 귀사의 IA 부서가 목표를 달성하고 IA 부서의 운영 방식과 비즈니스 소통 방식에 지속 가능한 변화를 도입하도록 도와드립니다.

    IA 방법론 전반에 걸쳐 디지털 방식으로 지원되는 솔루션을 활용하여 고객이 리스크에 대비할 수 있도록 인사이트를 제공합니다. EY 전문가들은 기술과 운영, 그리고 새로 생겨나는 평판 및 재무 관련 리스크을 포함해 비즈니스의 모든 측면과 관련 리스크에 대해 효과적인 감사를 수행한 경험이 있습니다. 또한 조사 및 감사위원회와 경영진의 요구사항을 반영하여 특별한 IA 검토를 수행합니다.

  • 내부감사 진단

    EY의 내부감사 진단 서비스는 귀사의 내부감사 부서를 객관적으로 평가하는 서비스입니다. 내부감사 진단 서비스를 통해 IA 책무 정의, 목표달성, 효율성 증대, 관계 당사자들의 기대에 맞는 결과 도출 방법 등에 대해 개선안도 제안합니다.

    내부감사 부서를 평가할 때는 기술을 활용해 벤치마킹, 공동 설문조사, 부서 성과 고려사항 등을 반영해 고객사가 내부감사의 목적을 잘 이해하고 미래 비전을 수립하도록 도움을 드립니다. 여기에는 평가 대상 내부감사 부서가 내부감사협회(Institute of Internal Audit; IIA)의 기준을 준수하는지도 포함됩니다.

  • 내부감사 혁신

    내부감사 혁신 서비스는 디지털 기술과 목적지향 방식을 통해 고객사가 미래 비전에 대한 새로운 전략과 책무, 로드맵을 수립하도록 도와드립니다. 내부감사 혁신은 기술의 힘을 빌려 내부감사 부서가 조직 대내외적으로 발생하는 변화에 적응하도록 지원하는 일련의 프로그램들로 구성됩니다. 귀사는 혁신적 내부감사 전략을 통해 진화하고 나아가 현재와 미래의 비즈니스 요구를 모두 만족할 수 있습니다. EY는 고객사들이 현재의 리스크에 집중하면서도 미래의 리스크를 해결하는 데 필요한 프로세스 격차를 해소하는 한편 변화에 대한 고객사 임직원 동참을 장려하기 위해 도움을 드립니다.

    EY는 귀사의 내부감사 부서가 다음 역할을 할 수 있도록 도와드립니다:

    • 전략적 가치 향상, 이사회와 주요 임원 관계자 보고 개선
    • 기술 구현 솔루션 제공
    • IA 명령에 대한 합치성 강화
    • (대내외)리스크에 대한 향상된 인사이트 제공
    • 관련 부문 인사이트 제공
    • 리스크 커버리지 확대
    • 비즈니스의 비용 효율성 증대

  • 내부 감사 SOX 통제 테스트

    EY는 귀사가 최적의 리스크 커버리지를 확보하면서도 내부통제환경을 효율화하고 기술을 활용해 인적자원 사용을 절감하도록 도와드립니다. 귀사의 경영진을 대리해 미국의 사베인즈 옥슬리법 제404조 (Sarbanes-Oxley Section 404; SOX 404)와 일본의 금융상품 및 거래법(Financial Instruments and Exchange Law, 일명 J-SOX)을 포함한 관련 규제에서 요구하는 재무보고에 관한 내부통제(Internal Control over Financial Reporting; ICFR) 테스트를 지원합니다.

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