프로그램 관리 컨설팅 서비스

In 어드바이저리

크고 복잡한 혁신 전략들이 많은 가치를 약속하지만, 완벽하게 지켜내지 못할 때도 있습니다. 프로그램 관리는 더 나은 의사 결정을 내리고 혁신을 구현하며 신뢰성을 높입니다. 그리고 난해한 문제를 해결하고 장기적인 결과 달성이 가능하도록 귀사를 지원합니다.

EY는 이렇게 도와드립니다

프로그램 관리는 비즈니스의 변화와 완벽하게 통합되면 대형 프로젝트에 따른 혼란을 극복하고 전략을 지속 가능한 가치로 바꿀 수 있습니다.

EY는 전략에서 결과를 끌어내는 귀사의 여정을 첫걸음부터 끝까지 지원할 것입니다. 포트폴리오 및 프로그램 관리 전문 인력으로 구성된 EY의 글로벌 팀은 매트릭스화 되어있는 환경 및 지역별 거점을 통틀어 귀사의 복잡한 IT 프로젝트, 혁신, 자본 인프라 프로그램의 수행을 지원합니다.

EY의 접근법은 자사의 다양한 포트폴리오 및 프로그램 서비스 기술력을 업계 전문 지식과 접목해 기업 전체는 물론 개별 업무 조직 모두에 적합한 솔루션을 제공합니다. EY가 제공하는 서비스는 아래와 같습니다.

  • 프로젝트 포트폴리오 매니지먼트(PPM: Project Portfolio Management)

    PPM으로 전략과 실행 격차 해소라는 비즈니스 과제를 해결합니다. 단일 사업부에서 기업 전체에 이르기까지 EY는 포트폴리오 조직, 최적화, 관리에 따르는 복잡성의 최소화를 목표로 설계된 확장형 솔루션을 통해 가치 실현을 극대화합니다. 귀사와의 협업으로 EY는 다음과 같은 목표를 추진합니다.

    • 투자 항목 간의 우선순위를 결정지을 전략적 비즈니스 동인을 파악
    • 신규 전략의 실행 방안 평가
    • 투자유치, 자본배분, 프로그램 선정 의사 결정
    • 목표 실적에 이르는 투자 관리
  • 프로그램 퍼포먼스 센터(PPC: Program Performance Center)

    PPC는 검증된 관리 프로세스, 경험이 풍부한 실무인력, 유연한 클라우드 기반 기술을 제공해 전략적 포트폴리오 구성부터 프로그램 및 프로젝트 성과 달성까지 수행 과정 일체에 있어 우수성을 보장합니다. PPC는 아래와 같은 목표를 추진합니다.

    • 신규 혁신 프로그램 구성 또는 기존 고난이도 과제의 개편
    • 수행 효율화 및 보고 정보출처 일원화
    • 다수의 프로젝트 팀을 단일 프로그램 관리 툴 플랫폼 및 방식으로 통합
    • 복잡한 프로그램의 거버넌스 및 의사결정 체계 관리
    • 혁신 프로그램 또는 대규모 수행 과제의 실행 및 운영
    • 목표 성과의 실현 가속화
  • 프로그램 평가 센터(PEC: Program Evaluation Center)

    PEC는 프로그램 평가 및 PPM 조직을 글로벌 선도 벤치마크 기준으로 평가, 개선할 로드맵을 수립하는 종합적인 분석 프레임워크를 제공합니다. EY는 이해당사자들에게 프로젝트의 성공적 수행에 대한 확신을 심어줍니다. EY가 지원하는 서비스는 다음과 같습니다.

    • 프로그램의 상태 또는 PPM 조직의 성숙도 분석
    • 문제 원인 파악 및 해결방안 우선순위 도출
    • 프로그램 또는 PPM 조직의 개선 계획 수립

    EY는 귀사가 직면한 가장 복잡한 비즈니스 현안의 신속하고 확실한 해결을 지원해 더 나은 업무 환경을 조성해드립니다.

EY만의 특장점은 무엇일까요?

EY 프로그램 관리 컨설팅 서비스 팀은 고객사의 비즈니스를 성장, 최적화, 보호할 성과를 내는 것을 지원합니다. EY는 고객사가 투자 이익을 실현하고 전략을 실질적 지속 가능한 가치로 변환하도록 지원합니다. EY는 고객의 전략, 비즈니스 사례, 혁신, 가장 복잡한 실행과제를 현실화하도록 지원해 목표한 결과를 달성하고 이에 따른 기대효과를 누릴 수 있도록 돕습니다.

EY의 서비스에 대한 자세한 사항은 EY 어드바이저리 전문가에게 연락해 도움을 받을 수 있습니다.

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