재무지원서비스

In 감사

시장역학과 규제 환경의 변화로 기업 고위 임원들에게 더 많은 것이 요구되고 있습니다. EY의 재무지원서비스팀은 여러분의 비즈니스가 이해관계자들의 기대를 넘어설 수 있도록 도움을 제공합니다.

EY는 이렇게 도와드립니다

주주와 그 외 이해관계자들은 비즈니스 운영 방식에 대한 명확한 이해를 제공하도록 더욱 기대하고 있습니다. 그들은 적시성 있는 기업 정보와 효율적인 감사, 그리고 지속적인 개선 노력을 요구합니다.

이러한 도전과제에 대응하기 위해 EY는 현장에서 실무 협업과 전략적 자문을 제공할 수 있는 여러 팀을 구성하여 고객을 지원하고 있습니다.

  • 자금 서비스
    자금 부서의 역할이 확장되어 비즈니스 전반의 다양한 팀과의 협업이 필요합니다. EY의 팀은 적절한 툴 활용, 리스크 관리, 헷징, 파생상품, 원자재 트레이딩 등의 영역에서 여러 도전과제를 해결할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 더 자세한 내용을 확인해보세요. 
  • 기업지배구조 서비스
    EY의 팀은 국내 및 글로벌 규제를 바탕으로 고객의 거버넌스 책임에 대한 도움을 드립니다. EY가 제공하는 서비스로는 코칭, 이사회 평가, 기업 문화 평가 및 이사회의 구조, 절차, 프로세스에 대한 점검 등이 있습니다.
  • 개선 서비스
    EY 팀은 회계, 프로세스, 통제 및 IT 시스템의 개선을 위한 분석, 평가, 설계 및 실행 지원을 제공합니다. 점검을 통해 주요발견사항을 식별 및 정리하며 이의 근본 원인을 분석합니다.
  • 통합 서비스
    EY 팀은 사업 통합과 보고 프로세스 변화 등의 통합 작업을 지원합니다. 또한 외부의 회계 요구사항과 기준에 맞춰 내부 보고 기준을 조정하는 작업을 돕습니다.
  • 트레이닝 서비스
    고객이 필요로 하는 지식과 스킬을 찾고 개발하며 이를 유지하고 발전시킬 수 있도록 다양한 주제에 대해 EY의 경험과 인사이트를 활용해 지원합니다.
  • 관리형 서비스
    재무부서는 더 적은 정보를 기반으로 더 많은 내용을 제공하도록 요구받고 있습니다. EY의 관리형 서비스는 EY의 인력, 선진화된 프로세스와 기술을 장기적으로, 그리고 비 프로젝트 형식으로 제공하여 고객을 지원합니다.

이러한 모든 영역에 걸쳐 EY의 전문가들은 고객의 니즈를 신속하게 파악하고 적절한 서비스를 제공합니다. 보고 모델의 효율성을 평가하는 것부터 보고 개선을 지원하고 부족한 스킬을 보완하기 위한 트레이닝 패키지를 설계하는 것까지, EY는 모든 도전과제에 있어 이상적인 방식으로 고객과 함께 협력합니다.

EY는 서비스의 신속성, 목적의 명확성 및 프로세스의 효율성을 최우선으로 합니다.

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