조직은 혼란과 불안정의 시기에 운영을 안정화하고, 대차대조표를 강화하며 미래를 계획해야 합니다. EY 체크리스트와 인사이트는 현재(Now), 다음 단계(Next) 및 미래(Beyond)의 상황을 헤쳐나갈 수 있는 재무 회복탄력성 창출을 도와드립니다.
주요 고려 사항
유동성을 확보하고 운영 안정화를 통해 상황을 진정시키십시오.
- 현금을 창출합니다.
- 현금을 확보하고 운전자본을 최적화합니다.
- 중요한 운영 부문을 안정화하고 평가합니다.
- 공급 업체 계약 및 신용 조건을 재협상합니다.
- 이해관계자와 신뢰를 확보하고, 계약 재협상을 지원하기 위한 커뮤니케이션을 진행합니다.
- 세금 환급, 이월 등 기능을 활용합니다.
비용을 절감하고 대차대조표를 보강해 미래를 위한 계획을 시작하십시오.
- 비용 절감 기회를 확인하십시오.
- 리스크 평가 업데이트
- 세금 환급 전략을 추진하십시오.
- 수급 전략과 계약을 수정하십시오.
- 정규직원(FTE) 수준의 아웃소싱을 추진하십시오.
- 자산 매각을 고려하십시오.
비즈니스 중단을 활용해 성공하고, 미래를 위한 기회를 잡으십시오.
- 잠재적 인수에 시장에서 하락한 가격과 가치를 활용하십시오.
- 현재 시장에서 활용할 수 있는 새로운 인재를 찾습니다.
- 새로운 커뮤니티, 관계 및 가치를 통해 장기적인 가치를 이끌어 냅니다.
- 전략과 로드맵을 재정비합니다. (세금, 공급업체, 신용 등)
- 비용 절감 전략을 통해 장기적인 가치를 확보하십시오(관리 서비스, 아웃소싱, 기타)
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