비즈니스: 성장과 혁신
기술과 파괴적 혁신으로 빠르게 변화하는 시장 환경에 직면하여 가족 기업의 성장과 수익성을 유지하는 것이 점점 어려워지고 있습니다. 또한 가족이 성장하고 가족 구성원 간에 이익이 분배되면서 이 문제는 더 중요해지고 있습니다.
선도적인 가족은 조직의 광범위한 역량과 변화하는 가족 환경을 모두 고려한 성장 전략을 실행함으로써 이러한 문제를 해결합니다.
EY는 이렇게 도와드립니다
성장과 혁신은 가족 기업의 지속 성장에 있어 대단히 중요하지만 이를 달성하는 것은 큰 도전입니다. '셔츠 차림에서 시작해 3대 후에 다시 셔츠 차림으로' 같은 표현은 모든 문화에서 흔히 찾아볼 수 있지만, 가족 기업의 단 3%만이 3대를 지나서도 살아남습니다.
가족 기업 또한 다른 비즈니스와 마찬가지로 경쟁 심화와 경제 상황 변화, 기술 발전, 정치 및 규제 리스크 등 동일한 압박을 받고 있습니다. 여기에 가족 기업은 성장과 혁신에 영향을 줄 수 있는 고유한 압박에 직면해 있습니다.
가족 기업의 고유한 과제 중 하나는 '기업이 성숙해감에 따라 다음 세대의 가족 구성원에 기업가적 정신을 어떻게 육성하는가?' 입니다. 이러한 정신이 없다면 기업은 침체하고 가족의 재산은 시간이 흐름에 따라 감소할 것입니다. 또 다른 과제는 성장과 소유주의 소득과 자본에 대한 요구 사이의 균형을 유지하는 것입니다. 가족 소유주가 늘면서 기업의 성장 자금으로 사용될 수 있는 수익이 가족 구성원의 재정 요구를 위해 사용될 수 있습니다. 가족 구성원이 기업의 상업적 성공에 기여하도록 하는 일은 한층 더 어려운 과제입니다.
EY는 가족 기업과 협력하여 그들의 꿈을 지원하고 내외부 문제를 관리해 온 풍부한 경험을 보유하고 있습니다.
중점 분야 (EY의 7대 성장 동인)
EY의 경험과 인사이트, 글로벌 자원, 산업 역량 활용. EY는 성장을 달성하고 혁신을 촉진하기 위한 프레임워크를 제공하기 위해 EY의 7가지 성장 동인을 개발했습니다.
동력은 다음과 같습니다.
- 고객
- 인재 및 행동, 문화
- 디지털 및 기술, 애널리틱스
- 운영
- 자금 및 재무
- 거래 및 제휴
- 리스크
각 부문을 활용해 프레임워크를 구성하여 가족 기업 역량이 성장 전략에 부합하도록 조정합니다. 이 7대 성장 동인에 초점을 맞추고 폭넓은 역량을 개발함으로써 가족 기업은 성장을 가속하고 지속하는 목적을 실현할 수 있습니다.
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