EY는 언스트앤영글로벌유한회사(Ernst & Young Global Limited) 조직, 또는 하나 이상의 멤버 법인을 지칭할 수 있으며, 각 멤버 법인은 서로 독립적인 법인입니다. 언스트앤영글로벌유한회사는영국의 보증책임 유한회사로 고객사에게 서비스를 제공하지 않습니다.
혁신
In sector:power-and-utilities
유틸리티 부문은 업계 전역에서 일어나고 있는 전례 없는 파괴적 변화에 대응하기 위해 비즈니스의 혁신과 변화를 모색해야 합니다. 신기술은 중요한 역할을 하게 될 것이며 유틸리티 부문은 새로운 에너지 시대가 선사하는 기회를 잡기 위해 이 같은 기능들을 활용할 필요가 있습니다.
EY가 제공하는 서비스
유틸리티 생태계의 돌이킬 수 없는 변화가 눈앞에 다가온 지금 유틸리티 부문의 재편은 이미 시작됐습니다.
기술 발전은 개별 부문 간 융합, 비즈니스 및 운영 모델의 변화를 다음 세 가지 영역에서 이끌고 있습니다.
- 연결성: 데이터, 기술 플랫폼, 물리적 장비의 융합으로 비즈니스 모델에 대한 새로운 접근이 열리고 있습니다. 사물 인터넷(IoT)으로 이미 종량제 방식의 수익 모델이 가능해졌고, 블록체인은 분산화된 비즈니스 모델을 개발할 기회를 제공합니다.
- 자동화: 운영 자동화는 사람과 기계간 인터페이스의 발전과 더불어 고객 및 업무 프로세스를 변화시키고 있으며 서비스 제공 및 비용 발생 과정에 급격히 영향을 미치고 있습니다.
- 인지 컴퓨팅: AI의 부상으로 고객 경험 효율화를 제공하는 챗봇부터 대량 개인화(Mass Personalization) 및 가치 사슬 최적화를 위한 고급 애널리틱스, 이미지 인식, 머신러닝 및 딥러닝까지 인지 컴퓨팅의 획기적인 진보가 진행되고 있습니다.
이러한 발전은 혁신적 서비스를 제공하고 고객 및 시장과 상호 소통하며 어떤 서비스를 어떤 방식으로 제공할 것인지 결정하는 새로운 기회를 제공합니다. 기존에는 서로 연관성이 없던 이종 산업간 경계가 허물어지고 있습니다.
오늘날 변혁의 시기에 융합이 규칙을 바꾸고 에너지 시장은 더 복잡하고 역동적으로 변하고 있습니다. 유틸리티 부문은 이제 변화를 수용하는 데 필요한 과감한 조치를 단행하고 있는지 돌아봐야 합니다. EY는 기술 중심의 혁신 접근법으로 여러분이 변화를 관리하도록 다음을 지원합니다.
- 파괴와 창조: 일상 업무를 그대로 유지하면서 새로운 비즈니스 모델, 아이디어, 경험을 테스트할 수 있는 기능 및 환경을 제공합니다.
- 디자인 테스트 및 반복: 디자인 사고, 고속 시 제품화, 시장 실험을 통해 새로운 제품과 서비스의 최소기능제품(MVP: Most Viable Product) 을 빠르게 제작하고 테스트, 검증, 반복을 진행합니다.
- 배포: 벤처 캐피탈(Venture Capital, VC)과 같은 다양한 메커니즘을 통해 새로운 혁신 기능을 실행 및 확장, 자본 조달 및 적절한 실행 지원, 잠재적인 인력 및 조직 영향 파악합니다.
혁신은 ‘만병통치약’이 아닙니다. EY는 다음과 같은 방식으로 적절한 기술과 서비스를 결합해 여러분에게 맞춤형 혁신 솔루션을 제공합니다.
- 기술의 이해: 파괴적 기술에 대한 내부 의식 창출 및 혁신을 대하는 변화의 문화 조성
- 새로운 아이디어의 실행: 혁신을 중심으로 새로운 아이디어와 비즈니스 모델을 구현함으로써 우수한 비즈니스 성과 달성
- 성공적 구현을 위한 협업: 여러 산업 분야 및 산업 영역을 뛰어넘어 다른 기업과 협업으로 혁신의 여력 확보
EY는 조직을 재창조하고 새로운 제품과 서비스를 시장에 출시하며 궁극적으로 새로운 에너지 시대가 제시하는 기회를 잡을 수 있도록 지원합니다.