The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

리스크를 감수하지 않고 보상을 얻을 수 없다면, 리스크는 바람직한 것인가?

Risk

오늘날의 조직이 직면하는 모든 도전과제와 기회는 변화를 요구하며, 변화는 리스크를 수반합니다. 일부 리스크는 눈에 보이고, 일부는 예측하고 준비할 수 있으나, 불가능한 리스크도 존재합니다.

EY 어드바이저리에 있어 ‘better working world’는 복잡한 이슈를 해결하고, 비즈니스를 성장, 최적화, 보호할 수 있는 효율적인 업무 성과를 도출하기 위한 기회를 활용하는 것을 의미합니다.

리스크 이슈에 대한 EY의 이해를 바탕으로 보다 통찰 있는 질문을 제기합니다. 글로벌 팀을 구성해 귀사와 협업하여 리스크 관리를 성과 가속화 수단으로 인식할 수 있는 혁신적인 해답을 공동으로 수립합니다.

전략에서 실행까지 고객사와 더불어 작업함으로써 보다 효과적이며 지속적인 결과를 제공할 수 있는 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있습니다.

전략에서 실행까지 고객사와 더불어 작업함으로써 보다 효과적이며 지속적인 결과를 제공할 수 있는 혁신적인 솔루션을 제공할 수 있습니다.

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리스크 통제는 매출 성장에 도움이 되는가?

대형 소비재 기업이 통제 비용을 단순화하고 50%까지 낮추며, 보고 시간을 단축하여 연간 500만 유로를 절감할 수 있도록 지원했습니다. 이는 리스크 관리뿐만 아니라 결산 프로세스를 25일에서 7일로 축소함으로써 매출 성장을 이끌어내는데 도움이 되었습니다.

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비즈니스 효율성을 높이고 IT 비용을 줄일 수 있는가?

대형 글로벌 제조 기업이 SAP GRC 혁신 프로그램을 통해 14개 기업의 글로벌 프로세스를 표준화하는 작업을 지원했습니다. 이를 통해 컴플라이언스, 운영 리스크 및 내부 통제 프레임워크를 합리화하여 비즈니스 효율성을 높이고 IT 비용을 절감했습니다.

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통제 프로세스 합리화를 통해 통제력을 강화시킬 수 있는가?

대형 과학 및 엔지니어링 기업이 전사적인 SAP 기반의 GRC 혁신을 통해 통제의 효과성을 합리화, 자동화, 제고하고, 컴플라이언스를 강화하며, 글로벌 총체적인 비즈니스 프로세스를 연계하도록 지원했습니다

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비즈니스 오퍼레이션의 민첩성을 유지하면서 리스크를 감소할 수 있는가?

대형 전력 및 유틸리티 기업이 업무 책임에 연계된 SAP GRC 접근 통제 규정을 맞춤화함으로써 규정을 잘 준수하고 확장가능한 역할 및 적용 보안, 지배구조 프레임워크를 구축하는 작업을 지원했습니다.

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독립적인 프로젝트 주기 모니터링에 의지할 수 있는가?

주 정부 기관이 독립적인 프로그램 리스크 관리 모니터링, 벤더 결과물에 대한 평가 등을 통해 주요 프로젝트의 품질과 성공률을 높일 수 있도록 지원했습니다. 이를 통해 오류의 조기 파악 및 수정, 예산과 일정 관리를 촉진할 수 있었습니다.

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리스크 평가는 프로그램 리스크를 줄일 수 있는가?

복잡한 프로그램일을 실행하는 글로벌 비즈니스 서비스 기업을 지원하였습니다. 문제가 되는 프로그램에 대한 리스크 평가, 높은 리스크 및 중요도가 높은 계약에 대한 평가를 통해 문제 영역을 파악하고, 보완책을 제안하고 프로그램 리스크를 줄일 수 있었습니다.

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  • EY의 사명

    EY의 사명은 고객사, 임직원, 지역사회를 위한 ‘better working world’ 를 만드는 것입니다. 개선된 비즈니스 성과, 자신감, 신뢰의 유산을 창조할 수 있도록 지원합니다.

  • EY의 실행 방법

    글로벌 팀을 통해 협업하여 고객사와 보다 혁신적인 해답을 공동으로 수립합니다.

    EY의 컨설턴트와 고객사간의 고유하고 지속적인 협업은 보다 효율적인 비즈니스로 나타납니다.

    컨설턴트, 제휴 파트너, 외부 전문가로 구성된 EY의 글로벌 생태계에서 적임자를 선정하여, 귀사의 이슈를 해결하기 위한 최적의 새로운 생각을 적용합니다.

  • EY에서 하는 일

    EY에서는 복잡한 이슈를 해결하고, 비즈니스를 성장, 최적화, 보호할 수 있는 효율적인 업무 성과를 도출하기 위한 기회를 활용합니다.

    또한 리스크가 존재하지만, 보다 높은 보상을 거둘 수 있는 기회가 되는 영역을 파악할 수 있도록 지원합니다.

    오늘늘의 리스크 구도는 예측하기 어려운 속도와 유형으로 끊임없이 변화하고 있습니다. EY에서는 고객사와 작업해 보호가 가장 필요한 자산에 대해 자문을 제공하고, 조직의 전반적인 전략의 방향을 지원하는 전략적인 의사 결정을 이끌어냅니다.

    귀사 /  / 귀사 가 리스크를 계획, 관리, 완화, 대응할 수 있도록 지원하고, 정상적인 비즈니스 운영을 위한 비즈니스 지속성 및 재해 복구 계획을 수립합니다. 또한 리스크가 존재하지만, 보다 높은 보상을 거둘 수 있는 기회가 되는 영역을 파악할 수 있도록 지원합니다.

    리스크 관리 프레임워크를 구축하는 것은 모든 조직에 있어 필수적입니다. 구축 이후에는 내부 감사 부서를 지원해 준수 여부를 확인합니다.

    리스크 관리 프레임워크는 CEO를 대상으로 현재의 리스크 접근법이 목적에 부합하는지 묻고, 단순한 사람의 실수가 재앙적인 수준의 보안 위반을 야기할 수 있는 영역을 파악하는 등 다양한 영역을 포괄합니다.

Insights

Who we are

EY는 글로벌 사고 방식과 협업적 문화를 갖춘 컨선털트와 산업 전문가로 구성된 다양성이 반영된 팀입니다.

더 많은 고객들과 작업하여 다양한 산업, 국가, 규제에 따른 위협과 기회 등 비즈니스에 유익하고 해로운 리스크에 대한 포괄적인 시각을 제공합니다.

고객사의 이슈를 이해하기 위해 노력하고, 고객사의 비즈니스 발전을 위해 보다 통찰 있는 질문을 합니다.

Questions like:

  • 리스크 관리를 통해 비용을 어떻게 절감할 것인가?
  • 재무 성과를 어떻게 개선할 것인가?
  • 통제 능력 밖에 있는 영역에 어떻게 대비할 것인가?
  • 귀사는 무엇에 취약한가?
  • 기회를 극대화하기 위해 어떠한 리스크를 감행해야 하는가?

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