Centro de Excelencia EY (CoE EY)

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El Centro de Excelencia EY (CoE EY) es un espacio dentro de EY México donde desarrollamos diversas capacidades para proporcionar los servicios de Data Analytics a nuestros clientes de Auditoría, Impuestos, Asesoría de Negocios y Transacciones, brindándoles alternativas disruptivas a través de los beneficios que la digitalización y las tecnologías de análisis de datos ofrecen para la solución de problemas.

Características del CoE EY:

  • Hub de software
  • Hub de información
  • Hub de soluciones
  • Hub de tableros analíticos
  • Hub de administración de servicios (usuarios, perfiles por servicio)

El Centro de Excelencia cuenta con equipos de alto desempeño formados por profesionales con perfiles integrales, como científicos de datos, programadores, administradores de bases de datos, arquitectos de TI, profesionales en seguridad de la información y usuarios de negocio (Impuestos, Asesoría de Negocios, Aseguramiento, Transacciones).

Centro de Excelencia EY

Portafolio de servicios EY

  • Digital Boardroom (SAP)
    • Visión general de datos contables, financieros y fiscales
    • Acceso a datos en tiempo real
    • Simplifica la identificación, priorización y evaluación de riesgos, además permite realizar análisis en tiempo real.
    • Información detallada de las transacciones para obtener profundidad en el análisis
    • Visión general del flujo de efectivo utilizando información directamente del ERP y de las facturas electrónicas en flujo por Razón Social, a través del análisis en tiempo real
    • Gestión de los riesgos contables-fiscales asociados a las facturas electrónicas para planificar el negocio utilizando una simulación de distintos escenarios con respecto al ciclo de comercialización y los riesgos en la facturación
  • Plataforma de seguridad social
    • Cálculos de auditoría SDI bimestrales y anuales
    • Actualización de UMA
    • Servicio escalable a ISN, ISR e Infonavit
    • Dictamen con base a la norma
    • Capa analítica y de BI orientada a:
      • Optimizar los procesos y lograr su máxima eficiencia
      • Establecer medidas de control interno en los procesos
      • Disminución de riesgos ante las autoridades
      • Datos históricos de seguridad social
  • Plataforma analítica de contingencias laborales
    • Seguimiento en línea de las terminaciones y contingencias laborales de cada empleado a través de un tablero.
    • KPI y gráficas útiles para el análisis y la toma de decisiones.
    • Carga de información histórica de terminaciones y contingencias laborales.
    • Descarga de expedientes con toda la información y archivos de las contingencias laborales.
  • Minería de texto
    • Conversión de archivos en distintos formatos a texto plano.
    • Diseño de diccionarios con palabras claves.
    • Clasificación de documentos para obtener el universo a usar como evidencia.
    • Evaluación final de documentos que contienen las condiciones para ser utilizados como evidencia.
    • Obtención de evidencia para poder ser presentada ante cualquier requerimiento solicitado por la autoridad (SAT, IMSS, etc.).
  • Plataforma DIOT
    • Correcta integración de saldos con proveedores a fin de evitar actividades en listas negras, canceladas o de traslado.
    • Análisis histórico de la cadena de suministro mediante listas negras, derivado del seguimiento que se ha visto de la autoridad hasta 24 meses antes.
    • Descarga diaria de las listas negras publicadas por la autoridad mediante RPA (automatización de procesos a través de robots).
  • Plataforma nómina
    • Determinar las discrepancias entre los CFDI descargados del portal de la autoridad contra los contenidos en el ERP.
    • Reproducir conceptos de la DIM y hojas de percepciones y retenciones con base en el CFDI de Nómina 1.2.
    • Conciliación de las cuentas de nómina reportadas en Contabilidad Electrónica contra los conceptos comparables en el CFDI de Nómina.
    • Descarga masiva de CFDI de Nómina directo del portal del SAT utilizando RPA.
  • Plataforma IFRS 16
    • Información centralizada de los contratos de arrendamientos.
    • Análisis de impacto en el flujo de efectivo (IAS17 vs IFRS 16).
    • Tableros con información oportuna (KPI) para la toma de decisiones.
    • Exportación de información financiera hacia otros sistemas.
    • Ajustes en los cambios a las normas.