Board & Governance Services

Zelfevaluaties

Better Board

  • Share

Tegenwoordig is het gebruikelijk dat de raad van commissarissen (RvC) zichzelf evalueert. Maar stelt u als commissaris wel de juiste vragen?

En kiest u de begeleider die u écht uitdaagt om the next step te zetten? Iemand die uw situatie vergelijkt met die van andere RvC’s, zodat u ervan leert?

Een ander perspectief helpt u tenslotte om uw effectiviteit te vergroten; dé basis voor een betere samenwerking, verantwoording, cultuur en communicatie, wat minder risico’s voor de RvC betekent.

Zelfevaluatie

Er zijn allerlei redenen waarom de RvC zichzelf evalueert. Omdat dit ‘moet’ van de Governance Code. Omdat de RvC wil laten zien voorop te lopen. Omdat de RvC zich bevindt op ‘een schakelmoment’, zoals een sluimerend conflict of de wisseling van de wacht. Of gewoon omdat de RvC zichzelf voortdurend wil verbeteren.

Effectiever met EY

Wat u ook doet - en met welke reden - EY Board & Governance Services helpt u om uw effectiviteit te vergroten. Zodat u als commissaris stevig in uw schoenen staat.

Onze aanpak is heel overzichtelijk. Vooraf zorgen we dat we goed door u bijgepraat en ingelezen zijn. Hiervoor observeren we bijvoorbeeld een RvC-vergadering, of zetten we een vragenlijst uit. Tijdens de plenaire sessie zorgen we voor een actualiteitenupdate en maken we een gezamenlijk referentiekader voor de zelfevaluatie.

Hieruit rolt vervolgens een gedegen analyse, met actiepunten. Tot slot krijgt u een samenvattend verslag, inclusief onze aanbevelingen.