Leadership meetings commissarissen

Board dynamics, social styles en EQ

  • Share

In deze afsluitende module bespreken we de drijfveren van commissarissen en toezichthouders. Hoe bespreek je als commissaris lastige onderwerpen met het management?

We behandelen dilemma’s van commissarissen vanuit praktijkvoorbeelden en de relatie met hun verantwoordelijkheid als toezichthouder. Zijn we ons altijd bewust van de verschillende typen ‘social styles’ van gesprekspartners en hoe spelen die een rol in de onderlinge communicatie?

Als tweede rode draad loopt daar doorheen hoe we omgaan met lastige emoties van medetoezichthouders en management en hoe we die bespreekbaar kunnen maken. Kun je EQ -emotionele intelligentie- leren en hoe doe je dat dan? 

 

Docenten:

  • drs. Dirk Stroes

    Dirk Stroes is partner binnen EY People Advisory Services en verantwoordelijk voor de HR Adviespraktijk.

    Hij heeft een achtergrond in HR, verandermanagement en gedragsverandering en heeft vele nationale en internationale organisaties geholpen bij het realiseren van transformaties. Sinds 2014 is Dirk verbonden aan EY, na een lange periode te hebben gewerkt binnen Accenture in Nederland en internationaal.

  • Michel Grummel RA

    Michel Grummel is partner binnen EY Forensic & Integrity Services en heeft meer dan 20 jaar relevante werkervaring. Michel is gespecialiseerd in het onderzoeken en oplossen van high-stake conflicten.

    Hij helpt commissarissen en bestuurders in binnen- en buitenland bij het oplossen van financiële, regulatoire of juridische conflicten.

  • drs. Bert Iedema RA

    Bert Iedema heeft een internationale carrière doorlopen in finance en general management, onder meer als CEO van een Amerikaans beursgenoteerd concern. Hij heeft ruim 20 commissariaten vervuld in meerdere landen, in diverse eigendomsstructuren en in de non-profit sector.

    Bert is thans Executive (Team) Coach voor bestuurders en commissarissen, begeleidt rvc/rvt’s bij zelfevaluaties en is parttime verbonden aan het Erasmus Governance Institute (EGI) als lid kernteam en dagvoorzitter. Hij ontwikkelde voor EGI onder meer de Masterclass Omgaan met Emoties in de Boardroom.