4 minuten leestijd 14 apr 2020
Waarom ambitieuze projecten zonder flexibele schil blijven steken in goede bedoelingen

Waarom ambitieuze projecten zonder flexibele schil blijven steken in goede bedoelingen

Auteurs

Ton van Holten

EY Nederland Partner, EY Interim professionals lead

Enthousiast. Oplossingsgericht. Gelooft in de kracht van mensen om veranderingen door te voeren.

Jetty Yntema

EY Nederland Recruiter EY Professionals

Verbinder. Betrouwbaar. Zet graag een extra stap. "Ik wil dat klanten zich gezien en gehoord voelen."

4 minuten leestijd 14 apr 2020
Related topics Advisory Digital Technologie Risk

Exponentiële groei? Disruptieve innovatie? Of een ambitieus verandertraject? Bij opschalen in korte tijd, kan een flexibele schil uitkomst bieden.

Exponentiële groei? Disruptieve innovatie? Of een ambitieus verandertraject? Als de wens om aanzienlijk op te schalen in combinatie met een extreem korte doorlooptijd een rol speelt, biedt een flexibele schil uitkomst. “Bel ons op woensdag, dan hebben wij uiterlijk vrijdag een geschikte kandidaat die meteen na het weekend kan beginnen.”

In de huidige economie is het vermogen om snelheid te maken dikwijls een onderscheidende factor. Het is steeds vaker de motor achter het concurrentievermogen van bedrijven en instellingen. Zonder de inzet van een flexibele schil lukt dat meestal niet, durft Lead partner Ton van Holten van EY Interim Professionals te stellen: “Dan blijven ambitieuze projecten op het gebied van groei, innovatie of verandering veelal steken in goede bedoelingen.” 

In de huidige economie is het vermogen om snelheid te maken dikwijls een onderscheidende factor. Het is steeds vaker de motor achter het concurrentievermogen van bedrijven en instellingen. Zonder de inzet van een flexibele schil lukt dat meestal niet, durft Lead partner Ton van Holten van EY Interim Professionals te stellen: “Dan blijven ambitieuze projecten op het gebied van groei, innovatie of verandering veelal steken in goede bedoelingen.”

Regie houden

In de praktijk ziet Van Holten een frequente behoefte onder bijvoorbeeld innovatie- of groeiprojecten van grote corporates om zich extreem snel door te ontwikkelen. “Als daar bijvoorbeeld een scrumteam van tien doorgewinterde professionals voor nodig is, dan ben je als corporate of scale-up minimaal enkele maanden kwijt aan werving en selectie. Wij kunnen zo’n scrumteam echter in anderhalve week operationeel hebben.” Het leveren van individuele expertise zoals een groepscontroller of ERP-specialist kost volgens Van Holten nog minder tijd. “Bel ons op woensdag, dan hebben wij uiterlijk vrijdag een geschikte kandidaat die meteen na het weekend kan beginnen.”

Zijn collega bij EY Interim Professionals, talent manager Jetty Yntema, stelt dat snelheid niet het enige argument is voor het gebruik van een flexibele schil. “Dan kun je bij wijze van spreken net zo goed een team consultants van een adviesfirma invliegen.” Dat gebeurt eigenlijk niet meer zo vaak, constateert Yntema, omdat organisaties tegenwoordig een andere keuze maken. “Ze willen de regie van groei- of verandertrajecten zoveel mogelijk in eigen hand houden. Bovendien willen ze de eigen medewerkers laten participeren om van de extern ingebrachte knowhow intern te leren. Je ziet vaak dat de door ons geleverde professional op tijdelijke basis een structuur bouwt binnen een bedrijf of instelling. Als die structuur staat, kunnen de eigen medewerkers van de organisatie daar vervolgens mee aan de slag.”

Uitblinkers

EY Interim Professionals beschikt over een uitgebreide talentenpool van zelfstandige professionals op uiteenlopende vakgebieden die aansluiten op de dienstverlening van EY. Logisch, omdat EY deze mensen zelf ook regelmatig inzet voor adviestrajecten. Dankzij een grondige screening en selectie gaat het steevast om mensen die te boek staan als uitblinkers op hun vakgebied. Van Holten: “Ze vinden de inhoud belangrijk en dankzij hun technische skills en analytische vaardigheden doorzien zij vraagstukken heel snel. Tegelijk maken zij het verschil op het niveau van de relatie met hun opdrachtgever. Kwaliteit en loyaliteit zijn daarin de sleutelwoorden.”

Veel zelfstandige professionals vinden het volgens Yntema aantrekkelijk om op tijdelijke basis internationale klussen te doen. Bijvoorbeeld als kwartiermaker of programmamanager voor buitenlandse activiteiten van Nederlandse bedrijven. “Wij kennen genoeg mensen die het geweldig vinden om voor een periode van twee jaar in Praag te werken aan het opzetten van een shared service center,” zegt Yntema. “Andersom hebben wij ook kandidaten die wel in een internationale omgeving willen werken, maar niet buiten Nederland.” Volgens Van Holten zijn dergelijke professionals de laatste tijd zeer gewild bij het kleine legioen hoofdkantoren dat als gevolg van de brexit naar Nederland is verhuisd. “Zulke bedrijven hebben ineens te maken met allerlei uitdagingen om compliant te zijn aan lokale regelgeving.”

Waarde toevoegen

In de praktijk ziet Yntema dat geplaatste professionals dankzij hun uitgebreide kennis en ervaring bijna nooit aanpassingsproblemen hebben. “Ze kunnen vanaf dag één waarde toevoegen aan iedere organisatie. Dat kan vanzelfsprekend een beursgenoteerde corporate in de financiële dienstverlening zijn, maar ook een omvangrijke uitvoeringsorganisatie in de publieke sector.” Met enige regelmaat zijn de professionals ook actief bij scale-ups en in de top van het middenbedrijf. “Het begint uiteraard met de behoefte van bedrijf of instelling, maar niet onbelangrijk is ook de uitdaging waar onze interimmers zelf naar op zoek zijn,” zegt Van Holten. “Die vinden het vaak superspannend om de turbulentie van een scale-up van binnenuit mee te maken.”

Ontdek het zelf

Kom meer te weten over EY Interim professionals.

Lees meer

Samenvatting

Organisaties die de regie van groei- of verandertrajecten zoveel mogelijk in eigen hand willen houden en de eigen medewerkers tegelijkertijd wil laten groeien, doen er goed aan gebruik te maken van een flexibele schil. EY Interim professionals bouwen aan een structuur en dragen hun extern ingebrachte knowhow over aan de eigen medewerkers.

De interim professionals staan te boek als uitblinkers op hun vakgebied. Die de inhoud belangrijk vinden en dankzij hun technische skills en analytische vaardigheden vraagstukken heel snel doorzien. Ze maken het verschil op het niveau van de relatie met hun opdrachtgever. Kwaliteit en loyaliteit zijn daarin de sleutelwoorden.

Over dit artikel

Auteurs

Ton van Holten

EY Nederland Partner, EY Interim professionals lead

Enthousiast. Oplossingsgericht. Gelooft in de kracht van mensen om veranderingen door te voeren.

Jetty Yntema

EY Nederland Recruiter EY Professionals

Verbinder. Betrouwbaar. Zet graag een extra stap. "Ik wil dat klanten zich gezien en gehoord voelen."

Related topics Advisory Digital Technologie Risk