Waarom ‘skill’ en ‘will’ mee moeten wegen bij arbeidspotentieel

Opdrachtgevers zoeken naar de perfecte match tussen organisatie en zelfstandig professional. Deze matching bevat echter een (onbewuste) weeffout.

Veel organisaties kunnen nauwelijks functioneren zonder een goede flexibele schil om kennis en capaciteit op elk gewenst moment af te roepen. Wie dat goed beheerst, boort eigenlijk een nieuwe, zeer flexibele manier van organiseren aan. Deze geweldige vooruitgang is mede mogelijk gemaakt door de vergaande transparantie in de markt voor zelfstandig professionals. Deze transparantie maakt een snelle en goede match mogelijk tussen organisatie en professional.

Weeffout in de match tussen organisatie en professional

Toch wordt steeds duidelijker dat er een weeffout zit in de match tussen organisatie en professional, aldus Kelly Wubben, EY Technology Consultant. Wubben: “Opdrachtgevers (en hun intermediairs) zoeken, al dan niet ondersteund door algoritmes, naar de perfecte match op het vlak van kennis en competenties. Dit heeft als effect dat de perfecte match een klus oplevert die de kandidaat al eerder heeft gedaan, terwijl veel professionals juist zoeken naar persoonlijke en professionele groei en nieuwe ervaringen willen opdoen. Kortom, zij willen nieuwe terreinen verkennen en zichzelf stretchen in hun competenties. Als het matchingsalgoritme altijd perfect zou werken, zou er eigenlijk geen enkele groei mogelijk zijn en zou er een wereld vol one trick pony’s ontstaan.”

“Dat kan natuurlijk niet de bedoeling zijn. Het is maatschappelijk ongewenst en ook niet in het belang van de opdrachtgever. Deze wil immers ook graag kandidaten die eager zijn en liever geen ingedutte professionals die ‘verveeld’ voor de zesde keer dezelfde type klus doen.”