Alliantie tussen EY en SAP

EY en SAP helpen gezamenlijk ondernemingen zich te wapenen in het huidige transformatieve tijdperk. De combinatie van zakelijk inzicht, sectorkennis en transformatie-expertise van EY enerzijds en de geavanceerde technologische oplossingen van SAP anderzijds kan organisaties de intelligentie en wendbaarheid bieden die nodig is om te slagen in de huidige periode van razendsnelle veranderingen.

Onze oplossingen

In het huidige transformatieve tijdperk vergt succes een op inzichten gebaseerde aanpak nodig. Organisaties moeten snel en moeiteloos kunnen reageren op bedreigingen en kunnen profiteren van nieuwe kansen, terwijl ze tegelijkertijd voorbereid dienen te zijn op wat komen gaat. Dat vereist een diepgaand en real-time inzicht in de bedrijfsvoering, zodat organisaties direct zien wat werkt en wat niet. Daarnaast stelt het hen in staat om tijdig weloverwogen beslissingen kunnen nemen die de efficiëntie en groei bevorderen. Voor het opbouwen van een dergelijke intelligente onderneming is meer vereist dan alleen de implementatie van technologie. Vaak is een end-to-end transformatie nodig.

EY en SAP: Intelligence Realized.

EY's Agile Business Transformation SAP-technologie, kan organisaties helpen om de uitdagingen in het digitale tijdperk te addresseren. De gezamenlijke aanpak van EY en SAP is gericht op meer dan enkel technologie. Wij gebruiken een alomvattende benadering waarbij strategie, klantwaarde, gebruikerservaringen, processen, technologie en operationele centraal staat.

EY en SAP helpen gezamenlijk ondernemingen zich te wapenen voor het transformatieve tijdperk. De combinatie van zakelijk inzicht, sectorkennis en transformatie-expertise van EY enerzijds en de geavanceerde technologische oplossingen van SAP anderzijds, kan organisaties de intelligentie en wendbaarheid bieden die nodig is om te slagen in de huidige periode van razendsnelle veranderingen.

De zich constant verder ontwikkelende Agile Business Transformation-oplossingen, welke gezamenlijk door EY en SAP zijn ontwikkeld, zijn materieel in zowel schaal, omvang alsmede de investeringen. Dankzij de synergie van deze gezamenlijke investering, gebruikmakend van het talent, de technologie en de algemene slagkracht van EY, zijn we in staat grote uitdagingen snel, effectief en met minimale risico's voor onze klanten op te lossen. Bovendien stellen onze multidisciplinaire teams ons in staat om de juiste vragen te stellen en werken we samen aan het creëren van innovatieve oplossingen. Samen helpen we onze klanten om betere oplossingen te ontwerpen en hun digitale transformaties te vertalen naar duurzame resultaten, van strategie tot aan de uitvoering.

Agile Business Transformation: een resultaatgebaseerde digitale transformatieservice.

Nieuwe digitale technologie heeft gevolgen voor organisaties in alle sectoren, beïnvloedt elke functie, van strategie tot de operatie, en creëert daarnaast zowel kansen als bedreigingen. Connectiviteit is de nieuwe norm, en het tempo van de veranderingen is sneller dan alles wat we eerder hebben gezien Organisaties zijn vaak onvoldoende voorbereid en toegerust om met deze nieuwe realiteiten om te gaan, hoewel het vermogen om zich aan te passen en de nieuwe digitale revolutie bij te houden cruciaal is voor het voortbestaan van de organisatie.

Resultaatgerichte digitale transformatie

Verouderde infrastructuur en ongelijksoortige legacysystemen hinderen bedrijven wereldwijd bij het inzetten van nieuwe technologieën waarmee ze hun activiteiten beter kunnen integreren. Onze end-to-end, resultaatgerichte digitale transformatieservice, Agile Business Transformation, stelt onze klanten in staat deze uitdagingen aan te gaan. Agile Business Transformation maakt gebruik van de nieuwe, op de cloud gebaseerde ERP-platforms van SAP om de flexibiliteit, het inzicht en de innovatiesnelheid van bedrijven te vergroten en tegelijkertijd hun kernactiviteiten en -processen te beschermen.

EY en SAP Agile Business Transformation-service van EY en SAP biedt:

  • Agile Business Customer – de geheel nieuwe aanpak van uw klantrelatiebeheer ofwel customer relationshop management(CRM).
  • Agile Business Finance – een oplossing die ter ondersteuning van de transformatie van financiële functies.
  • Agile Business People – een service die de transformatie van het personeel ondersteunt door ze voor te bereiden op de toekomst
  • Agile Business Risk – een flexibele en gedigitaliseerde aanpak voor risicobeheer die veel verder gaat dan uitsluitend identificeren en mitigeren van risico's
  • Agile Business Supply Chain – veen oplossing voor een meer efficiënte logistieke keten.

Agile Business Transformation kan uw organisatie helpen om digitale disruptieve veranderingen het hoofd te bieden en om adaptieve, duurzamere transformatieresultaten te realiseren met behulp van de SAP S/4 HANA-suite en SAP Activate. Dit resultaatgerichte aanbod combineert de snelheid die nodig is voor innovatie met de flexibiliteit die nodig is om te kunnen reageren op disruptieve veranderingen, waarbij de kernactiviteiten van de organisatie worden beschermd. Transformatie in het digitale tijdperk is geen status quo, het is een reis die wordt gemaakt met EY en SAP.

We kunnen uw organisatie helpen om wendbaarder te worden, uitdagingen te overwinnen en betere, snellere resultaten te behalen in de digitale economie.

  • Agile Business Customer: The ultimate in customer relationship management.

    Consumer behavior is changing. In 2018, an estimated $2.5 trillion was spent on online retail sales globally, with nearly one in four online shoppers shopping online at least once a week. Furthermore, customer expectations are rising all the time, leading both B2C and B2B businesses to focus more on customer experience.

    To keep up, organizations need to maximize the value that they gain from digital channels and make use of their exponentially increasing pools of data to gain valuable insights into their customers. Big data and analytics will be key to delivering relevant and valuable customer content in future. Organizations must transfer to a simplified IT architecture to take full advantage of these technologies, however.

    EY’s Agile Business Customer offering is enabled by SAP Hybris Marketing and the Customer Experience Suite. It aims to bring the customer’s vision of how business should be done close to reality. This is achieved through significant changes to customer applications and a purpose-led approach to transformation.

    We use the EY Agile Marketing Business Calculator to assess your organization’s current situation and then work with you to identify which modules should be implemented in each phase of the implementation road map.

  • Agile Business Finance: Improving the efficiency of finance functions.

    More and more financial data is available to organizations, yet few really understand how to get the most value out of it. So it is down to finance professionals to adopt the new technological tools and advanced business processes that will give decision-makers the instant insights they need.

    Agile Business Finance uses the capability of SAP S/4HANA Finance to improve the efficiency of our clients’ finance functions. We work with our clients to define and implement innovative solutions for their business challenges, including general ledger migration, revenue recognition and transfer pricing.

  • Agile Business People: The basis for making strategic workforce decisions.

    Complex legacy systems are shackling HR teams with multiple, fragmented tools that deny them a holistic view of their entire global workforce. Pressures associated with compliance, cost and transparency demand increased HR process automation, simplification and standardization. Organizations need to modernize their recruitment processes to reflect the role of online channels in recruitment. Finally, as employees expect to be able to work flexibly and remotely, organizations also need to employ effective cloud solutions that offer a high degree of security.

    EY’s Agile Business People offering combines our leading global people advisory capability with a proven SAP SuccessFactors implementation methodology and highly experienced consultants.

    • Planning for payroll of the future with SAP technology

      Digital transformation is one of the top priorities for today’s leaders and affects all aspects of a company’s operations, including payroll.
      Size: 1 MB
    • The new age: artificial intelligence for human resource opportunities and functions

      Humans and learning machines are working together to produce an ever-increasing amount of HR data in the cloud, and the use of artificial intelligence analyses offer better insight into how to execute and operate.
      Size: 829 KB
    • Data dimension framework: Considerations in tracking diversity and inclusiveness

      For companies wishing to stay ahead of competitors in the turbulence that is the 21st century, little more can be of greater overall benefit to their performance than undertaking changes in their HR spaces.
      Size: 1 MB
  • Agile Business Risk: Transform into an agile, resilient and secure organization.

    As the digital economy evolves, it is leading to an increase in both the volume and the value of data held by organizations. The result is that the likelihood of a data breach, and the potential for it to cause serious damage, are greater than ever before. Governance, risk management and compliance (GRC) functions are struggling to keep up with the multiplication in cybersecurity risks. Instead they are often engaged in isolated and uncoordinated activities that increase costs while delivering limited value.

    EY’s Agile Business Risk is a dedicated and SAP-focused digital risk and compliance offering that combines our expertise in both cybersecurity and SAP. Since we understand how cybersecurity can impact on an organization’s long-term goals and bottom line, we use this service offering to help you navigate cybersecurity challenges, especially in the context of SAP, and support transformation into an agile, resilient and secure organization.

  • Agile Business Supply Chain: Reinventing the supply chain to simplify the lead-to-cash process.

    Digitalization of the supply chain has led to the complete reinvention of manufacturing. Cycle times have shortened, sales and delivery channels have proliferated in number, and product and service designs have become reoriented on the end user as an individual consumer. In addition, platforms and networks have started to dominate supply chain operations.

    Investment in IoT hardware — from sensors embedded in manufacturing equipment and products through to electronically tagged items along the supply chain — is only the starting point of the value equation. The biggest competitive gains come when tools such as analytics enable IoT data to inform decisions that improve operations and drive business value. For example, data from sensors on equipment can be used to predict when the equipment is wearing down or needs repair, reducing both maintenance costs and unplanned downtime. Inventory management could also change radically if inventory management systems are used to automatically place supply orders for refilling warehouses.

Neem contact met ons op

Vond u dit interessant? Neem contact op voor meer informatie.

 

Blijf op de hoogte van EY Allianties

Op LinkedIn leest u meer over onze allianties, inclusief het laatste nieuws en aanstaande evenementen.

Kom met ons in contact