Voorkom een kenniskloof dankzij flexibilisering
Wanneer kennisgedreven veranderingen in sneltreinvaart op ons afkomen is actuele en relevante kennis onmisbaar. Door de razendsnelle ontwikkelingen krijgt elke organisatie op een bepaald moment te maken met een kenniskloof. We spreken van een kenniskloof wanneer verwachtingen van werkgevers over hun medewerkers niet overeenkomen met de competenties van de werknemers. Daarnaast hebben organisaties bepaalde competenties slechts tijdelijk nodig voor bedrijfstransformaties. We zien momenteel dat professionals dat professionals zonder opdracht, wel toegang hebben tot een grote hoeveelheid online opleidingsmogelijkheden en tools en platforms voor kennisdeling.
Het vinden, behouden en boeien van personeel is momenteel een grote uitdaging en ook niet meer de beste aanpak om snel, wendbaar en relevant te blijven. Met de opkomst van de gig-economie en de ondernemingsmentaliteit is dit ook lastig te realiseren. De economie van de tijdelijke projecten (de gig-economie), in combinatie met de flexibele arbeidsmarkt disruptief voor het fenomeen van langjarige dienstverbanden waar nog veel organisaties op gebouwd zijn. Daarnaast bevinden we ons ook steeds meer in een netwerkeconomie. We organiseren veel vanuit het netwerk, houden zelf de regie en laten het aanbod scherp aansluiten op de vraag. Veranderingen vragen dus om flexibiliteit bij zowel organisaties als professionals.
Inspelen op kansen van flexibilisering
Om de behoefte aan kennis en innovatieve daadkracht efficiënte invulling te geven, is het een goed idee om een flexibele schil van expertise te creëren. Dit kan bijvoorbeeld door bestaande medewerkers te faciliteren bij het uitbreiden van hun kennis, zoals opleidingsmogelijkheden maar ook door te investeren in (en het beschikbaar stellen van) de juiste tooling . Door samen te werken in flexibele teams bij verschillende soorten organisaties wordt kennis opgedaan en een flexibele schil ontwikkeld die nieuwe tools toegediend krijgt.
Daarentegen kost het tijd om te zoeken naar geschikte professionals met de juiste competenties. Daarnaast willen professionals graag bijdragen aan projecten bij toonaangevende bedrijven, maar zijn zij ook continu op zoek naar afwisseling en persoonlijke groei. Het is verstandig, duurzaam en toekomstbestendig om in te spelen op de kansen die hierdoor ontstaan. Gebruik de ondernemingsmentaliteit van getalenteerde zelfstandige professionals die tijdelijke projecten willen uitvoeren. Zo heb je als organisatie altijd de juiste kennis en competenties voorhanden, terwijl professionals de afwisseling krijgen waar zij behoefte aan hebben.