“Maatschappelijke organisaties leren ons dat we minder naar aandeelhouderswaarde en meer naar het belang van de aarde moeten kijken. Earth holder value, noem ik dat.”
Earth holder value
Andersom kunnen commerciële organisaties ook het nodige leren van organisaties met een maatschappelijke taak, meent De Vries. “Profitgeoriënteerde bedrijven zouden minder met de waan van de dag bezig moeten zijn en met het rituele dansje van driemaandelijkse verantwoording richting aandeelhouders. Hetzelfde geldt voor de voortdurende nadruk op groei en winstmaximalisatie. Waarom moet dat eigenlijk altijd weer? We moeten vind ik naar een heel ander begrip van aandeelhouderswaarde. Ik noem dat earth holder value. Is wat we doen goed voor iedereen en voor de wereld waarin we leven? Die vraag moet veel vaker gesteld worden.”
Samenvatting
Gijs de Vries, tot 2013 managing partner bij EY, gaf zijn loopbaan na zijn ziekte een nieuwe wending en zet zich in voor organisaties met een maatschappelijke taak. Hij praat over de uitdagingen van deze organisaties in deze tijd en hoe een partij als EY daarin kan ondersteunen.