Jaarverslag 2019/2020

Hoe we langetermijnwaarde creëren voor een beter werkende wereld.

Download het jaarverslag

 

 

PDF (EN)

Een jaar van verbondenheid

Door Coen Boogaart, voorzitter van de raad van bestuur van EY Nederland

Even leek het alsof COVID-19 de hele wereld tot stilstand had gedwongen. Maar er was geen tijd om achterover te leunen en af te wachten. Binnen korte tijd werd de kantoororganisatie een thuiswerkorganisatie. De veiligheid en gezondheid van onze medewerkers, klanten en leveranciers stonden op de eerste plaats.

Ik ben trots op de wijze waarop de EY-collega's hun werk hebben voortgezet. De focus lag nog meer op de klanten, om hen door deze moeilijke tijden heen te helpen. Het grote gevoel van verbondenheid met klanten en tussen collega’s onderling is bewonderenswaardig.

Het is mede aan deze inzet en het aanpassingsvermogen te danken dat EY Nederland het boekjaar goed heeft kunnen afsluiten. De nieuwe realiteit biedt ook kansen. Het thema duurzaamheid staat nog hoger op de agenda. EY Nederland zet zich nadrukkelijk in voor een duurzaam herstel van de economie. Ik vind het van groot belang dat het bedrijfsleven het momentum benut om een nieuw evenwicht te zoeken tussen economie, individueel welzijn en natuur.

Hoe wij langetermijnwaarde creëren voor onze klanten

In een jaar waarin de wereld zó veranderde, richtte EY zich op het helpen van haar klanten om vandaag effectief te zijn en langetermijnwaarde te creëren voor de toekomst. In Nederland startten wij het startup en scale-up support initiatief.

Lees meer

1. How we are creating long-term value for our clients
Klanten: De peddels in de kano
Kleurrijke bootjes

Hoe we langetermijnwaarde creëren voor onze mensen

Meer dan ooit hebben we uitzonderlijke mensen uit verschillende achtergronden nodig die nieuwsgierig en gemotiveerd zijn om onze klanten te helpen de volgende golf van disruptie en innovatie het hoofd te bieden. Wij hebben de omvang, de technologie, de cultuur, de uitdagingen en het leerproces voor EY-mensen om hun persoonlijke carrière in een echt transformerend team te kunnen vormgeven.

Onze toewijding aan diversiteit en inclusiviteit

Lees het EY Global Executive Diversity & Inclusion Statement

 

Hoe we langetermijnwaarde creëren voor de maatschappij

Ondanks de vele veranderingen die om ons heen plaatsvinden, blijven sommige dingen constant. We weten dat langetermijnwaarde voor de maatschappij niet alleen wordt bepaald door wat we doen, maar ook door de manier waarop we het doen. We geloven ook dat er voor het bedrijfsleven een rol is weggelegd om inclusieve groei te bevorderen die alle belanghebbenden ten goede komt.

Lees meer

Maatschappij: Kinderen van verschillend ras

Feiten en cijfers

Bestuur EY Nederland

De raad van bestuur van EY Nederland is verantwoordelijk voor het beleid en de reputatie van EY in Nederland.

Maak kennis met ons bestuur

Onze jaarrekeningen via openbare bronnen

De geconsolideerde jaarrekeningen van Ernst & Young Nederland LLP treft u aan op deze pagina. Zoekt u echter onze jaarrekeningen via openbare bronnen (via de Kamer van Koophandel – handelsregister – of eventueel via Company.Info), dan is het relevant dat de belangrijkste EY entiteiten in Nederland LLP’s naar het recht van Engeland en Wales zijn. En buitenlandse rechtsvormen worden nét iets anders behandeld. We hebben de jaarrekeningen gedeponeerd, maar ze staan op een andere plek. Daarom vindt u onze jaarrekeningen niet onder: (Standaard) Jaarrekeningen maar onder ‘Overige documenten’ -> buitenlandse deponering (indeling Company.Info) of ‘Documenten’ -> jaarrekeningen - buitenlandse deponering (indeling handelsregister). We vertrouwen u hiermee van dienst te zijn.