3 minuten leestijd 30 sep. 2021

Linda Herms, partner bij EY regelt als vrijwilliger de financiële administratie voor een ANBI die zich inzet voor de werkelijke vleesprijs.

Hoe een EY-partner vrijwillig bijdraagt aan een eerlijke samenleving

Door Linda Herms

EY Nederland Partner Business Tax Advisory

3 minuten leestijd 30 sep. 2021

Linda Herms, partner bij EY regelt als vrijwilliger de financiële administratie voor een ANBI die zich inzet voor de werkelijke vleesprijs.

In het kort

  • Vanuit Ripples zet Linda Herms zich vrijwillig in voor de administratie van de TAPP Coalitie.
  • Deze organisatie informeert over en lobbyt voor een prijs van dierlijke producten waarin alle kosten zijn doorberekend, ook die van milieubelasting, gezondheid en dierenwelzijn.
  • TAPP is niet activistisch, maar voert de dialoog. Daardoor kan Linda haar vrijwillige inzet hiervoor verenigen met haar werk binnen EY.

“Als consument van dierlijke producten betalen we niet wat ze werkelijk kosten. Dan gaat het zowel over de productie als over de effecten op milieu, gezondheid en dierenwelzijn. Zeker de kiloknallers zijn in mijn optiek not done. De TAPP Coalitie wil daar iets aan doen,” vertelt Linda Herms. In 2019 keek ze op het platform van EY Ripples, het programma waarmee EY positieve impact wil maken op het leven van mensen. Ze zag een vacature voor een vrijwillige penningmeester bij de TAPP Coalitie. Ze vertelt: “TAPP staat voor True Animal Protein Price. Het principe daarvan vind ik goed. De combinatie van financieel toezicht houden, fiscaal meedenken en de dialoog voeren over de werkelijke vleesprijs paste voor mij, dus heb ik me aangemeld.”

Kippetje

Sinds de oprichting in 2019 is TAPP in allerlei vormen actief, vertelt Linda: “TAPP wil het publiek informeren en in gesprek gaan met de politiek. Vorig jaar is de vleestaks in verkiezingsprogramma’s uitgebreid aan de orde gekomen. Daar heeft TAPP een flinke rol in gespeeld. We zijn nu druk bezig supermarkten te stimuleren om door middel van pilots aan consumenten te laten zien wat de werkelijke prijs van een kippetje is en welke alternatieven er zijn, zoals biologisch vlees. De inzet van TAPP is divers.”

Budgettaire keuzes

TAPP is een coalitie met veel partners, maar de organisatie zelf is klein: een bestuur plus 1,5 fte. “Vanwege de geringe resources moeten we goed afwegen waarvoor we ons inzetten. Ik help kiezen tussen alle waardevolle dingen die we met de subsidie kunnen doen, zoals een enquête om te zien of mensen een hogere prijs steunen en vervolgens de politiek overtuigen. Voor budgettaire keuzes richt ik de procedures in. Ik zorg ook voor de verantwoording aan de subsidieverstrekker.” Met de berekeningen van de werkelijke vleesprijs houdt Linda zich niet bezig: “Dat is specialistisch werk. Het verhaal van TAPP is gebaseerd op externe wetenschappelijke studies. We gebruiken informatie uit goed onderbouwde rapporten.”

Geen activisme

Linda geeft aan dat ze geen vegetariër is en dat dit ook geen vereiste was. “TAPP strijdt niet voor een verbod op vlees, maar wel voor een hogere, eerlijkere prijs. Het is belangrijk om die prijs te regelen, bijvoorbeeld via belastingheffing, maar vervolgens ook om te bedenken waar de opbrengst terechtkomt. Bij mensen met een krappe beurs? Of bij boeren om te innoveren? De verwachting is dat als vlees duurder wordt, er minder wordt geconsumeerd. Dat heeft impact op het bedrijfsleven in die sector. Dat schuurt misschien met wat boerenorganisaties willen, maar dat geeft niet. Mijn voorwaarde om dit te doen is dat het een dialoog blijft. Mijn geloofwaardigheid mag ook niet in het geding komen, dit moet verenigbaar blijven met mijn werk bij EY. Dat kan voor mij zolang we een dialoog voeren en als TAPP geen activisme bedrijven.”

Mijn voorwaarde is dat het een onderbouwde dialoog blijft, ik wil niet geassocieerd worden met activisme

Aansturen en richtlijnen geven

Als partner Business Tax Advisory weet Linda hoe een gezonde organisatie eruitziet. “Ik voer geen inhoudelijke gesprekken over de vleesprijzen, maar zorg dat de financiën kloppen. Het krijgen en behouden van subsidies vergt een goed beleid, met een goede boekhouding en jaarrekening en betalingen die binnen het doel vallen. Ik ben geen accountant, maar TAPP is klein en mijn ervaring komt goed van pas, want ik kan medewerkers aansturen en richtlijnen meegeven.” De loonadministratie voert EY uit als onderdeel van Ripples; de rest doet Linda. “Gemiddeld besteed ik per week zo’n 2,5 uur aan TAPP. Ik vind accountancy leuk, ik was bijna accountant geworden. Ik houd ervan om alles kloppend te maken, dan is mijn dag helemaal goed. Daarin neem ik de medewerkers van TAPP ook mee, ik ben streng. Dat past bij een professionele organisatie.”

Collega’s op een idee brengen

“Nu ik al een tijdje met TAPP bezig ben, vertel ik er niet zo vaak meer over aan collega’s. Dat zou ik toch weer vaker moeten doen,” stelt Linda vast. “Ik heb in het begin collega’s gevraagd om te helpen bij het aanvragen van de ANBI-status. Toen zeiden ze: wat leuk dat je binnen Ripples voor zo’n gave stichting werkt! Een van de principes van Ripples is dat mensen zelf doelen kunnen aandragen waarin ze geloven. Dus als ze hierdoor op een idee komen, vind ik dat mooi.”

Samenvatting

Partner Business Tax Advisory Linda Herms doet vrijwillig de financiële administratie voor de TAPP Coalitie die zich inzet voor een vleesprijs waarin de werkelijke kosten van milieubelasting, gezondheid en dierenwelzijn zijn doorberekend. Linda benut daar graag haar ervaring voor als vrijwilliger. Haar voorwaarde is dat het haar geloofwaardigheid als EY-partner niet in het geding brengt, en dat gebeurt niet doordat TAPP kiest voor de weg van de onderbouwde dialoog.

Over dit artikel

Door Linda Herms

EY Nederland Partner Business Tax Advisory