Waarom langetermijnwaardecreatie juist nu belangrijk is

In de huidige crisis concentreren veel organisaties zich op overleven op de korte termijn. Toch bepaalt de langetermijnwaarde de relevantie van de organisatie na COVID-19.

In de huidige crisis concentreren veel organisaties zich op overleven op de korte termijn. Na COVID-19 breekt echter een nieuwe toekomst aan waarin bedrijven en instellingen kleur moeten bekennen. Dan komt de vraag welke langetermijnwaarde zij hebben gecreëerd.

Voor bestuurders van bedrijven en instellingen zal de hoogste prioriteit op het eerste gezicht nu misschien niet liggen bij langetermijnwaardecreatie. In de moeilijke omstandigheden van de huidige crisis richten zij zich logischerwijs primair op overleven op de korte termijn. Ook de zorg voor de veiligheid en gezondheid van medewerkers is niet zelden (en terecht) een dominant vraagstuk. Voor de meeste organisaties is de belangrijkste vraag echter hoe zij hun normale business zo goed en zo kwaad als het gaat in de lucht kunnen houden. Dat lukt, al dan niet met steun van de overheid of de banken, bij de ene organisatie beter dan bij de andere.

Rekenschap afleggen

De kans dat we na de crisis de draad weer oppakken in de vorm van business as usual mag verwaarloosbaar klein worden geacht. De crisis drukt ons met de neus op de feiten: sommige onwrikbaar geachte principes blijken in de praktijk veel flexibeler dan we dachten. De ervaringen die we nu opdoen met grootschalige vormen van thuiswerken, bieden ons onverwacht nieuwe inzichten. We ontdekken bijvoorbeeld dat opleidingsactiviteiten niet noodzakelijk in een klaslokaal hoeven plaats te vinden. Dat leidt tot veel minder verplaatsingen, minder uitstoot en een schonere lucht. Ongetwijfeld gaat dat zijn sporen nalaten voor diverse vervoersconcepten in de toekomst.

In de nieuwe werkelijkheid ontkomen bedrijven en instellingen er niet aan om rekenschap af te leggen over hoe zij gedurende de crisis met de omstandigheden zijn omgegaan. Bestuurders zullen kleur moeten bekennen door vragen te beantwoorden als: waar was u en wat deed u? Wat heeft uw bedrijf bijgedragen aan het oplossen van de crisis? Heeft u zich alleen om uw eigen organisatie bekommerd of heeft u meer betekend voor onze maatschappij? Daarmee is de huidige coronacrisis in feite één grote stresstest op het gebied van langetermijnwaardecreatie.

Tien jaar geleden mocht een bedrijf rekenen op een positief stempel op grond van goede financiële resultaten, het creëren van banen en het uitkeren van dividend. Tegenwoordig is dat niet meer voldoende omdat de maatschappij veel meer dan in het verleden gewicht toekent aan de sociale en ecologische impact van een bedrijf. In de nabije toekomst zal die legitimiteit nóg zwaarder wegen.