Hvordan kan en kontakt i dag definere morgendagen din?

6 minutters lesing 10 mai 2019
6 minutters lesing 10 mai 2019
Relaterte temaer Workforce
Upvote

Vis ressurser

Hvordan kan virksomheter og ansatte tjene på å holde kontakten, også etter at ansettelsesforholdet er avsluttet?

Millenniumsgenerasjonen endrer arbeidsmarkedet (EN) og vil jobbe for mange ulike virksomheter i løpet av sitt arbeidsliv. Å slutte i et firma trenger ikke bety å kutte alle bånd. Alle typer firmaer og virksomheter kan ha stor nytte av et aktivt alumni-nettverk.

Faktisk har EnterpriseAlumni-undersøkelsen vist hvordan alumni, altså tidligere ansatte, markedsfører selskapet, er pådrivere for rekruttering og bedrer bunnlinjen:

  1. Bedrifter med engasjerte alumni-fellesskap opplever 2,8 ganger økning i omsetning per ansatt
  2. 44 % av nye kunder viser seg å ha en alumn med på laget
  3. Boomerang-ansettelser (tidligere ansatte som kommer tilbake) har 44 % høyere sjanse for å bli værende over en 3-års periode

Det er skjulte fordeler ved å ha et aktivt alumni-nettverk. For eksempel kan medlemmene av et slikt nettverk bidra til å coache og veilede dine ansatte.

Men alumni-nettverk er ikke bare viktig for selskapet ditt. Vi i EY har sett at alumni-nettverk kan ha særlig verdi for både virksomheten og enkeltpersonene på følgende to områder:

1. De rette jobbene for de rette menneskene

Bedrifter har økende vanskeligheter med å rekruttere og beholde de beste talentene. Få søkere og konkurranse fra andre arbeidsgivere gjør det vanskelig å finne de rette menneskene.

Alumni-nettverk skaper en vinn-vinn-situasjon for både arbeidsgiveren og de ansatte. Disse nettverkene har potensial til å tiltrekke seg og plassere topptalenter i de rette jobbene, og de utgjør en viktig arena for anbefalinger.

EY Alumni Network er intet unntak. I spørreundersøkelsen EY 2018 Global Alumni sa 85 % av de spurte alumni at de ville vurdere å aktivt anbefale en venn eller kollega å søke seg til en virksomhet.

2. Utvikle varige forhold

Å holde kontakten med dine tidligere kolleger er ikke bare sosialt, det er en mulighet til å utvide forretningsnettverket ditt.

John Crampton er direktør for Art Technik og EY alumn. Han sier: "Jeg har følgende tommelfingerregel; Av fem mennesker jeg avtaler møte med er det tre som jeg kjenner og allerede har jobbet med. Én er en person jeg kjenner, men hittil ikke har jobbet med. Den siste er helt ny for meg. Hvorfor fortsette å bare banke på nye dører, det blir som en endeløs serie av første stevnemøter, og det blir altfor mye stress.”

I følge  EY 2018 Global Alumni -spørreundersøkelsen, vil 75 % av våre alumni anbefale å kjøpe tjenester hos EY.

Hvorfor fortsette å banke på nye dører, det blir som en endeløs serie av første stevnemøter, og det blir altfor mye stress.
John Crampton
Direktør, Art Technik, EY alumn

EY Alumni Network har over 200 000 aktive medlemmer som gjør en eksepsjonelt innsats for næringsliv, myndigheter, akademia, foreninger og lokalsamfunn.

I følge EY-alumn og leder for HighGround, Anjoo Rai-Merchant, fortsetter folk å støtte deg også etter at de har sluttet. EY Alumni Network gjør det lettere å holde kontakten, bygge nettverk og pleie forbindelser.

Carrie Tucker, finansdirektør i Weybourne Limited, henvender seg til EY Alumni Network for hjelp eller råd: "Kontaktene jeg hadde hos EY åpner ganske enkelt dører globalt, og alle som er tilknyttet EY vil mer enn gjerne hjelpe."

Basert på våre erfaringer med EY Alumni Network, og etter å ha snakket med alumni om hva som er viktig for dem, følger her noen tips om hvordan du best kan utvikle et godt forhold til dine alumni:

Hvordan en virksomhet kan bygge effektive alumni-nettverk:

  • Gi dine alumni en grunn til å holde kontakten gjennom å arrangere tilstelninger eller holde dem oppdatert med de siste forretningstrendene og nyhetene om selskapet.
  • Gjør det tydelig i organisasjonen at alumni-forhold er viktige; dine ansatte er dine fremste ambassadører.
  • Gi alumni muligheten til å ta kontakt med hverandre, enten det er gjennom en online plattform eller sosiale medier.

Hvordan enkeltpersoner kan bygge og vedlikeholde nettverk

  • Hold kontakt med tidligere kolleger og forretningskontakter regelmessig, selv om det bare handler om det sosiale.
  • Forstå at dine nettverksrelasjoner vil endre seg over tid. John Crampton har sagt det slik: "Knepet er å ta inn over seg at det handler om langsiktige forhold, ikke en enkelt transaksjon eller hendelse."
  • Delta på arrangementer hos dine tidligere arbeidsgivere eller forretningskontakter for å utvikle forhold og møte nye mennesker.

Kraften i EY Alumni Network

Ikke la deg begrense av hva du kan eller hvem du kjenner i dag. Det kan vise seg å være avgjørende hvem du møter i morgen og hva hun eller han deler med deg. EY Alumni Network vil gi deg tilgang til et eksklusivt globalt nettverk av mennesker og erfaringer du trenger i din profesjonelle karriere.

Uansett når du blir med, uansett hvor lenge du blir, varer den eksepsjonelle EY-opplevelsen livet ut. EY alumni, ta kontakt nå.

Sammendrag

Alumni-nettverk skaper en vinn-vinn-situasjon for både arbeidsgiveren og de ansatte. Disse nettverkene gir tilgang til topptalentene og er en viktig arena for anbefalinger og henvisninger. De kan koble mennesker med tidligere venner og nye muligheter.

Om denne artikkelen

Relaterte temaer Workforce
Upvote