Henrik Christiansen raiderer en sykkel som kommer fra parkeringsplassen hans

Hverdagen i EY Skye: Variasjon etter 7 år som konsulent

Relaterte temaer

Henrik Christiansen forteller om sin hverdag i EY Skye. Han kom rett fra skolebenken til konsulentbransjen og har nå vært konsulent i snart sju år, det stortrives han med.

Den opprinnelige planen min om å designe oljeplattformer ble skrotet i løpet av studietiden ved Universitetet i Stavanger. Etter å ha fullført masteren i industriell økonomi i 2015, var jeg klar for konsulentbransjen. I dag er jeg manager i EY Skye.

Hverdagen som konsulent lokket først og fremst fordi jeg setter pris på utfordringene og variasjonen den gir. Det fristet ikke å sitte med det samme dag etter dag, og som konsulent ville jeg få en enorm variasjon på kort tid. Jeg kunne ikke tenkt meg en jobb der jeg gjør det samme hver dag!

Henrik Christiansen snakker i telefon

En stor fordel med å jobbe i en så stor organisasjon, er at det stort sett alltid er noen andre der som har jobbet med et liknende prosjekt før. Dermed er det alltid noen man kan spørre om råd.

Henrik Christiansen
Technology Consulting

Bratt læringskurve

Jeg begynte i Skye før selskapet ble kjøpt opp av EY. Da var det ikke så mange ansatte hos oss, og jeg var en av få nyutdannede. Det betød at jeg fikk mange oppgaver og en bratt læringskurve.

Jeg har gjort veldig mye forskjellig i løpet av årene mine i EY. Bare siden begynnelsen av 2021 har jeg blant annet jobbet med implementering av lagerstyringssystemer for en kunde innen jernbane, implementering av risikostyringsverktøy for et oljeselskap, og jeg har levert en modenhetsanalyse til et nettselskap som ønsket å se hvor gode de var på anleggsforvaltning.

Nå jobber jeg med IT-systemene for et norsk selskap som skal stå på egne bein etter at det skilles ut fra et globalt selskap som det har vært en del av.

Mennesker og IT-systemer

Noen prosjekter er korte og andre lange, og det er noe av det jeg liker godt med dagene mine i EY Skye.

Variasjonen er veldig stor. I noen prosjekter jobber jeg med koding og IT-systemer, mens jeg i andre går inn som rådgiver og snakker med mennesker i organisasjonen. På den måten får jeg utfordret meg selv på mange måter og områder, og jeg får brukt en rekke forskjellige kunnskaper og ferdigheter.

En vanlig dag for meg starter med diverse statusmøter for å planlegge dagene og uken som kommer. Ofte fortsetter dagen med kundemøter eller dypdykk i arbeidet med ulike kunder.

Det blir mye møtevirksomhet, men det er varierte temaer i møtene. I tillegg til dette jobber jeg med diverse salgsaktiviteter som å skrive, lese gjennom og kvalitetssikre tilbud.

Spiller hverandre gode

Det er viktig å holde seg oppdatert og tilegne seg ny kunnskap, og her synes jeg EY er svært gode. Vi som ansatte får muligheten til å delta på en rekke webinarer og kurs som øker kunnskapen, og vi får tilgang på store mengder opplæringsmateriell.

Dette brukes aktivt i hverdagen, og vi får muligheter til å delta på kurs ofte dersom vi ønsker det. I tillegg har vi gode sparringspartnere både i teamet og ellers i selskapet, og ved å bruke det kompetansemiljøet vi har rundt oss, bidrar vi alle til å spille hverandre gode.

Det er også godt å kunne diskutere litt med en kollega for å finne ut om man er på rett kurs i et prosjekt. En stor fordel med å jobbe i en så stor organisasjon, er at det stort sett alltid er noen andre der som har jobbet med et liknende prosjekt før. Dermed er det alltid noen å spørre om råd.

Fleksible dager

Hverdagen hos EY er fleksibel. Kunde- og teammøter må naturligvis gjennomføres etter planen, men utover det får vi stort rom til å styre hverdagen selv. Har man et privat ærend på dagen, er det ikke noe problem å jobbe inn denne tiden på morgen eller kvelden. EY i Norge har dessuten en hybrid arbeidsmodell, hvilket betyr at vi egentlig kan jobbe hvor vi vil i Norge så lenge det er i tråd med det kunden og teamet forventer.

Det betyr at vi står helt fritt til å tilbringe noen dager på hjemmekontor og andre på kontorene på Kolbotn og Bjørvika eller ute hos kunder.

Det har til en viss grad vært slik siden før korona, men det var nok flere kunder som forventet at vi satt on-site hos dem før pandemien. Nå har de sett at det egentlig ikke er nødvendig.

Bygger teamfølelse

Med mange ansatte som jobber på ulike steder kan det være utfordrende å skape et samlet arbeidsmiljø, men det har vi hatt stort fokus på i EY Skye. Vi har jevnlige teammøter, og det satses dessuten mye på sosiale aktiviteter utenfor arbeidstid.

Skye har en egen friluftsorganisasjon som har arrangert turer, besøk i klatrepark, kurs i fluefiske, tur til Færøyene, sykkelturer og andre aktiviteter.  Det er også en del som trener crossfit sammen, og vi har en MC-klubb som arrangerer turer. Dette bygger teamfølelse og bidrar til at vi får utfordre oss selv litt. Selv har jeg deltatt på en rekke av disse aktivitetene, og syns det har vært svært positivt.

Godt å gjøre en forskjell

Turen til Colombia i 2019 med var et høydepunkt for meg. Der hjalp vi en norsk organisasjon med å bygge opp et læringssenter, der barn og unge får lære ferdigheter de ikke nødvendigvis får på skolen. Vi reiste ned i puljer én uke om gangen.

Og i år blir det sommerleir for barn og ungdom fra ukrainske flyktningfamilier utenfor Stavern. Da blir det en uke med aktiviteter og moro for deltagerne. Jeg syns det er flott å jobbe for en bedrift som bidrar på denne måten, og syns også selv det er svært givende å få bidra til noe som gjør en forskjell utenfor næringsliv og forretningsverden. Det er også en kjempefin måte å bygge relasjoner med kolleger.


Sammendrag

Nyansatte og Young professionals forteller om sin karriere, oppstart og deres tid så langt i EY. Vi følger deres karriereutvikling; ”The exceptional EY experience – it’s yours to build!”. I tillegg får vi høre fra gjestebloggere som forteller om våre mange forretningsområder.

Om denne artikkelen