Noe av det jeg har likt best med å være nyansatt i EY er det inkluderende miljøet, der EY tilrettelegger for at man som nyansatt blir kjent med sine kollegaer, også på tvers av avdelinger. Dette skjer allerede før man begynner å jobbe i EY. I god tid før oppstart i august (cirka 6 måneder før), får man tildelt en fadder som man kan kommunisere med fram til oppstart. Her er det rom for å spørre om hva som helst.
Nordic Induction Program, som er EYs oppstartsprosess, strakk seg høsten 2021 over 2 uker. Hovedfokuset i oppstartsprosessen var å få et overblikk over typiske arbeidsoppgaver og forventninger til Staff1 (nyansatte), og i tillegg var det i stor grad tilrettelagt for å bli kjent med kollegaer.
Den første uken var vi på kontoret i Oslo. Her fikk vi først og fremst litt praktisk informasjon, samt et overblikk over EY som organisasjon, strategi og merkevare. Allerede første dagen fikk vi også utdelt avdelingen vi skulle begynne å jobbe i, innenfor revisjon. Her fikk man møte de andre nyansatte i avdelingen, og et overblikk over hvilke kunder avdelingen hovedsakelig jobber med.
Den andre uken var det Nordic Induction Program på Gardemoen. Her var alle nyansatte i EY Norge samlet. Denne uken var bestående av kurs 08:00-16:00 hver dag, og sosiale arrangementer på kvelden. I kursene fikk vi blant annet innføring i ulike faser og sentrale begreper i revisjonen, og i tillegg hadde vi et slags rollespill om hvordan en revisor håndterer ‘walkthroughs’, for å nevne noen av flere kursemner. Faktisk ble jeg kastet ut i min første ‘walkthrough’ alene noen få uker etter oppstartsprosessen. Videre hadde vi flere sosiale arrangementer som rebusløp, ‘speed-dating’ og skattejakt, som ga et godt grunnlag for å bli kjent.