Strategisk rådgivning

Rådgiverne i EY-Parthenon anerkjenner at det i denne transformative tiden forventes at bedriftsledere skaper maksimal verdi for organisasjonens interessenter. Vi utfordrer antagelser for å skape og levere vekststrategier som bidrar til å forbedre lønnsomheten og gi langsiktig verdi.

Relaterte temaer Vekst Digitalisering Strategy and Transactions

Teamet

Helge Fredheim

Helge Fredheim

Partner, Strategy and Transactions, EY-Parthenon, EY Norge

Per Flaata

Per Flaata

Associate Partner og leder for teknologiteamet i Strategy and Transactions, EY Norge

Hva EY-Parthenons strategiske rådgivere kan gjøre for deg

Ledende selskaper tar store, grunnleggende grep, redefinerer sitt formål, tar fatt på omfattende digitale transformasjoner og lære hvordan de kan skape banebrytende innovasjoner i et raskt skiftende marked.

Gjennom brede perspektiver og dyp erfaringen gir vi strategiske råd om hvordan du kan oppnå optimale — og bærekraftige — resultater.

Vi tilpasser løsninger til hver kundes situasjon, og vi har omfattende forretningsforståelse- og bransjeerfaring kombinert med velutprøvde analytiske metoder. EY-Parthenon hjelper deg med å besvare:

  • Hvordan kan jeg gripe vekstmuligheter og konkurransefortrinn?
  • Hva er de riktige inntekts- og lønnsomhetsmålene for virksomheten min?
  • Hvordan kan jeg bedre forutse og tilpasse meg digital transformasjon?
  • Kan jeg bruke M&A-strategi for å nå lønnsomme vekstmål raskere?
  • Når er salg av eiendeler eller virksomhet det beste for selskapets verdi på lang sikt?
  • Hvordan kan jeg bygge og sikre likviditet, og håndtere virkningen av store endringer i samspillet innen økonomi og drift?
  • Hvordan vinner jeg konkurransen om kapital?

  • Selskaps- og vekststrategi

    Vi rådgir kunder i å utvikle strategiske muligheter ved å gi dyptgående markeds-, konkurrent- og kundeinnsikt. Deretter hjelper vi dem med å implementere strategiske planer ved å utnytte økonomiske og driftsmessige perspektiver i hele organisasjonen. Vår kunnskap innen selskaps- og vekststrategi omfatter:

    • Selskapsstrategi
    • Strategi for porteføljer og forretningsområder
    • Fornyelse av forretningsmodell
    • Porteføljestrategi
    • Muligheter for tilgang til nye markeder
    • Digital omstillingsstrategi
    • Go-to-market-strategi
    • Full Potential Paradigm™ (EN)

    Finn ut mer (EN)

  • Transaksjonsstrategi

    Vi hjelper kundene våre med å realisere sitt fulle potensial gjennom mer informerte beslutninger i hele investeringens livssyklus, fra strategi til avhendelse. Vår kompetanse innen transaksjonsstrategi omfatter:

    • Drifts og IT-diligence
    • Kommersiell diligence
    • Selgers diligence
    • Integrasjonsstrategi og gjennomføring
    • Strategi for avhendelse og gjennomføring
    • Verdirealisering og oppfølging
    • Operasjonell og IT separasjon

    Finn ut mer (EN)

  • Strategi for restrukturering og snuoperasjon

    Enten en bedrift er i krise eller rett og slett står overfor en operativ utfordring, har teamet vårt erfaring med å hjelpe ledergrupper med å identifisere og prioritere de mest kritiske utfordringene, stabilisere virksomheten, etablere konsensus fra ledelse og interessenter om løsninger og levere konkrete resultater raskt.

    Finn ut mer (EN)

  • Rådgivning i digital forretningsstrategi

    EY-Parthenons rådgivere designer og bidrar til å levere digital forretningsstrategi. Vi gir kundene innovative, bærekraftige, datadrevne tjenester for å bidra til å drive fremtidig vekst, optimalisere nåværende digitale evner og akselerere digital og forretningstransformasjon.

    Les mer om EY-Parthenon's rådgivning i digital forretningsstrategi (EN)

How EY-Parthenon can help

Corporate finance

Vi hjelper børsnoterte selskaper, private equity-fond, myndigheter, statseide fond, private og familieeide bedrifter og utdanningsinstitusjoner med deres viktigste finansielle utfordringer.

Les mer
Kjøp og integrasjon

Vi bistår med å muliggjøre strategisk vekst gjennom bedre integrerte og operasjonaliserte oppkjøp og fusjoner, joint ventures og allianser. Særlig hjelper vi selskaper med å raffinere vekststrategier, identifisere oppkjøpskandidter, gjennomføre due diligence og verdsettelse og integrere oppkjøpt virksomhet.

Les mer
Selg og separasjon

Våre fagfolk innen avhending kan hjelpe deg med å forbedre verdien ved salg av et helt selskap, en carve-out, spin-off eller joint venture.

Les mer
Omskap resultater

Rask effekt. Bærekraftige resultater.

Les mer

EY-Parthenon

Lær mer om vår kunnskap innen virksomhet, transaksjoner og restrukturering

Finn ut mer (EN) 

Kontakt oss

Liker du det du har sett? Ta kontakt og finn ut mer.