Vårt formål
Hos EY er vår målsetning å bygge en bedre arbeidsverden. Innsikten og kvalitetstjenestene vi leverer er med på å bygge pålitelighet og tillit til kapitalmarkedene og til økonomier over hele verden. Vi utvikler enestående ledere som samarbeider for å innfri våre løfter til alle våre interessenter. På den måten spiller vi en avgjørende rolle i å bygge en bedre arbeidsverden for våre ansatte, for våre kunder og for våre lokalsamfunn.
I en verden som endrer seg raskere enn noen gang, fungerer vårt formål som en «nordstjerne». Det veileder våre mer enn 280 000 ansatte, og gir kunnskap og mening til arbeidet vi driver med. Vi hjelper digitale pionerer med å bekjempe piratkopiering av data, veileder myndigheter gjennom kontantstrømkriser, frigir nye medisinske behandlinger med dataanalyse og utfører revisjoner av høy kvalitet for å bygge tillit til finansmarkeder og virksomheter. Med andre ord jobber vi sammen med gründere, selskaper og land for å løse deres tøffeste utfordringer.
Gjennom våre fire integrerte tjenestelinjer — Revisjon, Rådgivning, Skatt og Transaksjonsrådgivning — og vår dype sektorkunnskap, hjelper vi kundene våre med å utnytte nye muligheter og vurdere og håndtere risiko for å levere ansvarlig vekst. Våre høyt-presterende, tverrfaglige team hjelper dem å oppfylle myndighetskrav, holde investorer informert og imøtekomme interessenters behov.
Vi mener at en bedre arbeidsverden gir økonomisk vekst som er bærekraftig og inkluderende. Vi jobber kontinuerlig med å forbedre kvaliteten på alle våre tjenester, investere i våre ansatte og innovasjon. Vi er stolte av å samarbeide med andre – fra våre kunder til større interessenter – til å bruke våre kunnskaper, ferdigheter og erfaringer til å oppnå våre målsetninger og skape positive endringer.
Våre ansatte
Vår målsetning — å bygge en bedre arbeidsverden — er grunnlaget for vår kultur.
Hos EY fremmer vi ledere som bygger en bedre arbeidsverden.
Våre mer enn 280 000 ansatte og én million EY-alumni former et innflytelsesrikt nettverk. Hver og én av disse leder og inspirerer andre både i og etter sin tid hos EY, og gir liv til våre målsetninger i arbeidet de utfører hver dag.
Forbedring begynner med deg . Vårt fellesfaglige globale prisprogram ber EY-ansatte om å nominere metoder de mener er inspirerende og virkningsfulle for å fremme EYs målsetninger om å bygge en bedre arbeidsverden.
Hvordan teknologi kan gi konkurransefordeler ved salg og avhending
I et marked der de sterkeste overlever, er det viktig å utvikle seg raskt. Teknologi er en katalysator, men kan også bidra til endring ved oppsplitting eller avhending.
1 okt 2019
5G er i full gang med å omdefinere telekom. Er du oppdatert?
Operatører er nå i sentrum av den digitale økonomien, ettersom 5G driver transformasjon og vekst i produktivitet på tvers av bransjer.
3 jul 2019
Syv temaer som påvirker fremtiden for betalingstjenester
Å forstå temaene som forvandler betalingsmetodene vi bruker, kan hjelpe banker til å ta strategiske investeringsbeslutninger og fremstå som vinnere.
10 sep 2019
Vår ledelse
Hvordan skape et smartere, tryggere strømnett tilpasset nye målere
EY hjelper en nasjonal kraftleverandør med å forsterke en utdatert kraftinfrastruktur for å sørge for pålitelig, cybersikker strømforsyning i fremtiden.
3 jul 2019
Hvordan mangfold løfter resultatene innen olje og gass
Spørreundersøkelsen vår fremhever behovet for mangfold innen olje- og gassektoren for å takle vanskeligheter samt hvordan mangfold påvirker bunnlinjen positivt.
23 jan 2019
Hva er det største problemet for kvinnelige ledere: glasstaket eller glassklippen?
Man kan ikke gjøre fremskritt hvis kvinner ansettes når alt er tapt og sparkes når alt er ordnet
13 mar 2019
Feed
Delta i samtale med EY
Vår alumni
EYs én million alumni fortsetter å inspirere oss og bidrar til å bygge en bedre arbeidsverden.
Prestasjoner
Ved å fokusere på målsetninger om å bygge en bedre arbeidsverden setter vi et varig preg på våre ansatte, kunder og vårt lokalsamfunn.
Gjennom innsikt, fakta og tall, casestudier og videoer, forteller vår Global gjennomgang 2018 historien om året vårt. Den viser hvordan vi bruker vår kunnskap og erfaring hver dag til å bygge en bedre arbeidsverden gjennom våre tjenester til kunder, lederne vi fremmer, tilliten vi gir til kapitalmarkedene og støtten vi gir til lokalsamfunnene der våre ansatte bor og jobber.
Det er mye forskning som viser at kvinner i ledelsen fører til bedre økonomiske resultater. Dette er selvfølgelig et viktig argument; Det er imidlertid også viktig at kjønnsbalansen gjenspeiles i alle deler av samfunnet, også på ledernivå.
Christin E. Bøsterud
Administrerende direktør og partner, EY Norge
Hvordan få flere kvinner inn i styrerommene
Kerrie Waring, administrerende direktør for International Corporate Governance Network, gransker mangfold i selskapsstyrer og tiltak for å utjevne balansen mellom kjønnene.
15 feb 2019
Hvordan forsyningskjeden kan bli ryggraden i helsevesenet hvor som helst
Fremtidens økosystem innen helse vil dreie seg om individers søken etter velvære hele livet. Det vil bli gitt omsorg når som helst og hvor enn forbrukeren er.<br />
26 jun 2019
Tre regler å bryte og følge i detaljhandelen
Når de velprøvde metodene har gått ut på dato, er det avgjørende for detaljhandelen å finne nye måter å jobbe på. Nøkkelfaktorene er å tenke nytt om samarbeid, segmentering og en forbrukersentrert holdning.
16 sep 2019
Inkluderende vekst
Vi tror en bedre arbeidsverden er en der alle kan bidra til og ta del i fordelene med bærekraftig økonomisk vekst.
Trender som raskt utviklende teknologi, økt globalisering og demografiske skifter har i løpet av den siste generasjonen gitt store fordeler. Samtidig føler mange mennesker at de blir hengende etter.
Vi tror at økonomisk vekst og sosial inkludering alltid må sees på sammen, og at en generell økt velstand bare kan oppnås i kombinasjon med mer like muligheter og resultater.
Gjennom tjenestene vi tilbyr, vår brede innflytelse og vårt syn på samfunnsansvar, forplikter oss til å støtte en bred vekst som muliggjør at alle kan bidra til, og dra nytte av, økonomisk suksess, både nå og i fremtiden.
Er dagene hvor globale utfordringer kan forbigås talte for administrerende direktører?
Les mer om vår innsats i forhold til å fremme bærekraftig og inkluderende vekst, samt vår støtte til bærekraftige utviklingsmål, i vår siste FNs Global Compact-rapport om utvikling.
Inkludering av LGBT+: Kan man bruke globalt konsekvente retningslinjer i en inkonsekvent verden?
Effektive gründere tar ansvar for å håndtere sosiale ulikheter og påskynde fremgang i forhold til målsetningene om bærekraftig utvikling. Få innsikt i hvordan EY hjelper noen av de beste til å skalere sine livsforandrende virksomheter.
Å bygge tillit i kapitalmarkedene
Vi gir pålitelighet og tillit til kapitalmarkedene ved å fremme åpenhet, støtte finansiell stabilitet og inkluderende økonomisk vekst.
Kvalitetsrevisjoner er en avgjørende del for sunne kapitalmarkeder. Men alle våre tjenester hjelper organisasjoner med å bedre sine prestasjoner, og fører til en sunnere økonomi. Dette kommer alle i samfunnet til gode. Vi tar vår rolle i kapitalmarkedene svært alvorlig og snakker regelmessig med våre mange interessenter om viktige temaer. I disse samtalene utvider vi vår forståelse av den viktige rollen virksomheter har i samfunnet, samt forståelsen for det politiske miljøet vi jobber i. Vi bruker også denne kunnskapen til å debattere om lovendringer og bredere politiske spørsmål med politikere, myndigheter og investorer.
Jobbmuligheter
#FutureOfWork er nå. Med 260 000 ansatte i 150 land er dine muligheter til å vokse, lykkes og trives hos EY grenseløse.
Forrige
Neste bilde