Å få flere kvinner til å ta fatt på STEM-karrierer, slik at vi utvider mengden av tilgjengelige talenter, er imidlertid bare begynnelsen av prosessen. Vi må også støtte dem slik at de blir i disse yrkene.
2. Skape den rette kulturen
Det er klart at STEM-arbeidsgivere må arbeide enda hardere enn andre arbeidsgivere for å sørge for at kvinner har samme muligheter som menn til å komme videre i karrierene sine. De må altså skape en støttende kultur på arbeidsplassen med synlige kvinnelige rollemodeller, og sikre at kvinner har tilgang til coaching, mentorer, nettverk, fleksible arbeidsmåter og muligheter for forfremmelse. Fremfor alt tyder den australske forskningen på at STEM-arbeidsgivere bør gjøre det mulig for kvinner å oppnå en balanse mellom ansvaret de har i arbeids- og privatlivet.
3. Oppmuntre til generasjonsmangfold
En annen problemstilling jeg som tillitsmann for International Longevity Center er svært klar over, er at befolkningen stadig blir eldre. Etter hvert som livene våre blir lengre og sunnere vil vi både trenge – og forvente – å kunne nyte godt av lengre, lykkeligere og mer tilfredsstillende karrierer. I dag blir likevel blir kvinner i mange bransjer – og ikke bare STEM-bransjer – stadig oftere ekskludert fra arbeidslivet etter fylte 45 år. Denne ekskluderingen er en rystende sløsing med individuell kunnskap, ferdigheter og talenter. Prisen for både samfunnsøkonomien og samfunnet som helhet er også høy, ikke minst fordi kvinner i gjennomsnitt lever lenger enn menn.
Siden digital teknologi er en del hverdagen både privat og profesjonelt, må vi sørge for at kvinner er inkludert. Dette vil ikke skje over natten, men vi kan få det til ved å oppfordre flere jenter til å studere STEM-fag på skolen og til å satse på STEM-karrierer etter ferdig utdannelse. Vi kan få det til ved å støtte kvinner i STEM-karrierer med å få stillinger på stadig høyere nivåer. Og vi kan få det til ved å jobbe hardt for å beholde kvinner på arbeidsplassen når de blir eldre, både innen STEM-fag og generelt, i stedet for å la dem forsvinne fra våre organisasjoner og ta alle sine verdifulle erfaringer og ferdigheter med seg. Jeg sier ikke utfordringen blir enkel å løse ved hjelp av disse metodene, og de vil ikke fungere separat. Jeg tror imidlertid at vi kan fremskynde likestilling mellom kjønnene ved å kombinere dem.
Så på den internasjonale kvinnedagen, hva vil du gjøre for å sørge for at#SheBelongs? La oss utvikle #WomenFastForward.
Sammendrag
For å sørge for at kvinner har en plass i innovasjon, må organisasjoner investere i opplæring, skape den rette kulturen og oppmuntre til mangfold.