Usługi analityczne
W dzisiejszym świecie gwałtownie rośnie ilość gromadzonych w organizacjach informacji, ale tylko nieliczni potrafią odnaleźć wartość dodaną i w pełni wykorzystać potencjał, jaki wypływa z danych biznesowych klientów.
Wiedza o tym, w jaki sposób można wykorzystać zgromadzone dane, staje się kluczową kompetencją i jest ważnym elementem budowania strategii i przewagi konkurencyjnej każdej organizacji.
A w jaki sposób Ty budujesz swoją przewagę konkurencyjną i czy rzeczywiście w pełni wykorzystujesz potencjał jaki wypływa z Twoich własnych danych? I czy w związku z tym podejmowane przez Ciebie decyzje biznesowe są rzeczywiście optymalne i lepsze od konkurencji?
Jako zespół Doradztwa Biznesowego EY wspieramy naszych klientów w rozwiązywaniu złożonych problemów i wyzwań w realizacji ich celów biznesowych. Pomagamy w osiągnięciu pełnego potencjału do wzrostu, optymalizacji i ochrony ich przedsiębiorstw a jednym z istotnych elementów naszego podejścia jest wykorzystanie analizy danych.
Łączymy wiedzę merytoryczną oraz analizę danych aby lepiej wykorzystać wiedzę ukrytą w danych naszych klientów i szybciej zamienić ją w wymierną wartość biznesową. Dzięki temu nasi klienci mogą czerpać z zupełnie nowych możliwości biznesowych i szans rozwoju oraz budować w ten sposób swoją przewagę nad konkurencją.
Jaką rolę odgrywają współcześnie dane i analityka?
Forbes Insights i EY prezentują dyskusję na temat ewolucji w kierunku organizacji opierającej działalność na analityce, podjętą podczas spotkania komisji doradczej ds. danych i analityki z udziałem przedstawicieli koncernów Baker Hughes Inc., Bristol-Myers Squibb i Merck.
Obejrzyj filmCo się stanie, gdy służba zdrowia otrzyma zdrową porcję danych?
Podejmowanie decyzji na podstawie analizy danych przyczyniło się do poprawy wyników leczenia pacjentów w placówkach opieki zdrowotnej Intermountain Healthcare, przynosząc jednocześnie wielomilionowe oszczędności w ramach zakupów i łańcucha dostaw.
Dowiedz się więcejCzy o sukcesie analityki decyduje „pierwiastek ludzki”?
Umiejętnie zarządzając ludźmi zaangażowanymi w realizację strategii analitycznej, sieć Intermountain Healthcare umożliwiła lekarzom i innym pracownikom wprowadzenie zmian w procesach na podstawie danych, co pozwoliło poprawić wyniki działalności – i wyniki leczenia pacjentów.
Dowiedz się więcejJak usłyszeć klienta pośród zgiełku tłumu?
Producentowi gier wideo pomogliśmy usprawnić działalność dzięki zebraniu i syntezie olbrzymiego zbioru danych z mediów społecznościowych oraz stworzeniu dla kanału cyfrowego strategii pozwalającej wychwycić opinie klienta.
Skontaktuj się z namiJak najskuteczniej obniżyć koszty obsługi?
Spółce z branży FMCG pomogliśmy usprawnić działalność dzięki opracowaniu przyjaznego modelu wsparcia procesu decyzyjnego, który pozwolił obniżyć koszty obsługi w działalności tradycyjnie charakteryzującej się wysokimi kosztami i wysokim stopniem złożoności.
Skontaktuj się z namiJak najskuteczniej zastosować analitykę w spółkach działających w wielu krajach o zróżnicowanych systemach finansowych?
Światowemu producentowi pomogliśmy usprawnić działalność dzięki przeprowadzeniu analizy na gruncie przepisów ustawy o zagranicznych praktykach korupcyjnych w ponad 25 krajach i 50 systemach finansowych – naświetlając kwestie wymagające natychmiastowej uwagi.
Skontaktuj się z namiBig Data – jak z dużych zbiorów mieć duże oszczędności?
Pomogliśmy klientowi usprawnić funkcjonowanie dzięki analizie zbiorów danych big data dotyczących naprawy środków trwałych prowadzącej do oszczędności podatkowych w wysokości 100 mln USD.
Skontaktuj się z namiKtórędy wiedzie droga do poprawy stanu wierzytelności i zwiększenia przepływów pieniężnych?
Jednej z największych firm telekomunikacyjnych pomogliśmy usprawnić działalność dzięki wykorzystaniu analityki przepływów „od klienta do płatności gotówkowej” (Customer-to-Cash), co przyniosło poprawę stanu przepływów pieniężnych na poziomie 1,8–2,3 mld USD.
Skontaktuj się z nami- Po co jesteśmy
Celem EY jest budowanie lepiej funkcjonującego świata dla naszych klientów, pracowników i społeczności.
Zależy nam, by efektem naszej współpracy były lepsze wyniki przedsiębiorstwa, pewność i zaufanie.
Wierzymy, że klienci potrzebują doradców zdolnych spojrzeć z szerszej perspektywy, aby w świecie równie ciekawym, co nieprzewidywalnym i niepewnym, znaleźć realne możliwości.
- Jak działamy
Tworzymy globalne zespoły, co pozwala nam pracować nad innowacyjnymi rozwiązaniami wspólnie z naszymi klientami. Przedsiębiorstwa klientów działają sprawniej dzięki tej wyjątkowej, stałej współpracy utrzymywanej z doradcami EY.
Budujemy zespoły interdyscyplinarne, współpracujemy z innymi działami EY, aby jak najlepiej zrozumieć i wykorzystać szeroki wpływ analiz danych na przedsiębiorstwo. Łączymy właściwe osoby w ramach EY: naszego Globalnego Centrum Kompetencji Analitycznych oraz poszczególnych działów w ramach całej organizacji.
- Co robimy
Rozwiązujemy złożone problemy, szukamy w przedsiębiorstwie różnych możliwości, które wykorzystujemy na korzyść klienta. Dostarczamy rozwiązania, które umożliwiają wzrost, optymalizację procesów i ochronę przedsiębiorstw, zarówno na bieżąco jak i w przyszłości.
Dogłębnie analizujemy dane, wyciągamy z nich jak największą wartość w celu rozwoju najważniejszych procesów w przedsiębiorstwie, jak np. łańcuch dostaw, finanse czy obsługa klienta.
Wykorzystując analizę danych: poznajemy, czego naprawdę pragną klienci, współtworzymy nowe modele biznesowe, pomagamy wykrywać nadużycia z wykorzystaniem śledczej analizy danych, zarządzamy ryzykiem, prowadzimy analizy skutków podatkowych związanych z kapitałem ludzkim i wspieramy proces podejmowania złożonych decyzji transakcyjnych.
Łączymy umiejętności techniczne z fachową znajomością rynku i konkurencji. Ale to nie technologia stanowi dla nas punkt wyjścia. Zaczynamy od pytania: gdzie najbardziej potrzebujecie naszej pomocy? Następnie szukamy odpowiedzi w danych. W ten sposób pomagamy zidentyfikować sposoby na wykorzystanie analiz danych w procesie decyzyjnym organizacji.
Dostrzegamy także, iż w przypadku analiz danych, technologia jest tylko jedną częścią równania. Pomagamy ściśle powiązać wykorzystanie analiz danych z procesami biznesowymi i usprawnić proces podejmowania decyzji tam, gdzie są podejmowane – w ludzkich głowach. Rozumiemy, że procesy i kultura organizacyjna oraz pierwiastek ludzki odgrywają nie mniej ważną rolę w czerpaniu rzeczywistych korzyści z osiągnięć analiz danych niż same technologie.
Kim jesteśmy
Jesteśmy zespołem konsultantów i specjalistów z różnych dziedzin, którzy posiadają globalną perspektywę i działają w oparciu o kulturę współpracy.
Intensywnie pracujemy, by zrozumieć problemy naszych klientów i dążymy do tego, by – stawiając lepsze pytania – usprawnić pracę ich przedsiębiorstw.
Niektóre z pytania, które nam w tym pomagają:
- Czy rozważono pierwiastek ludzki jako klucz do sukcesu przy wdrażaniu elementów analiz danych w organizacji?
- Jak czerpać wartość z wszystkich posiadanych danych?
- Jak wykorzystać większe ilości i źródła danych w ramach programów zapobiegania nadużyciom i korupcji oraz programów zachowania zgodności z przepisami?
- Jak wykorzystać potencjał analiz danych, aby poznać, czego naprawdę pragną klienci?
- Jak wykorzystać potencjał analiz danych do tworzenia nowych, innowacyjnych produktów, usług i doświadczeń?