The better the question. The better the answer. The better the world works. У вас есть вопрос? У нас есть ответ. Решая сложные задачи бизнеса, мы улучшаем мир. У вас є запитання? У нас є відповідь. Вирішуючи складні завдання бізнесу, ми змінюємо світ на краще. Meilleure la question, meilleure la réponse. Pour un monde meilleur. 問題越好。答案越好。商業世界越美好。 问题越好。答案越好。商业世界越美好。

Czy Twoja firma zmienia swoje technologie, czy to technologie zmieniają firmę?

Technologie

Technologia znajduje się w samym centrum procesu zmiany biznesowej i umożliwia poprawę wydajności, zarządzanie ryzykiem i rozwój innowacyjnych rozwiązań. W dobie postępującej cyfryzacji, właściwy pomysł, wybór i skuteczne skonfigurowanie technologii może stanowić początkowy lub końcowy punkt transformacji.

Potrzeby każdej organizacji są inne.

Do osiągnięcia sukcesu konieczne są takie elementy jak innowacyjne myślenie, perspektywa biznesowa i wiedza dotycząca procesu zmiany, które pozwalają uwolnić potencjał napędzający wzrost, oszczędzić koszty dziś i inwestować w jutro. Chcemy zadawać lepsze pytania i wspólnie tworzyć innowacyjne rozwiązania.

Nasz sekret to globalny zasięg i kultura współpracy: z naszymi klientami, z konsultantami – którzy są ekspertami nie tylko w dziedzinie technologii, ale również relacji z klientem, ryzyka, cyberbezpieczeństwa, pracy z ludźmi i zmian w organizacjach – oraz z partnerami takimi jak SAP, IBM czy Microsoft.

Pomagamy spojrzeć na działalność biznesową z szerokiej perspektywy, z uwzględnieniem technologii jako jej kluczowego elementu i czynnika rozwoju. Trendy i nowe koncepcje przekładamy na pragmatyczne programy działania, dopasowane do biznesu. Dzięki tej stałej współpracy, Twoja firma może realizować ambitne cele i zapewnić długofalowe rezultaty.

Świadczymy szerokie spektrum usług doradczych w zakresie biznesowej i cyfrowej transformacji. Wdrożenie, rozwój, optymalizacja oraz wsparcie bogatego portfolio rozwiązań SAP umożliwia nam przeprowadzenie działań, bez względu na etap technologicznej dojrzałości Klienta.

Co decyduje o skuteczności Cyfrowej transformacji?

Już w trakcie projektowania zintegrowanego modelu biznesowego, dążymy do pełnego zrozumienia potrzeb organizacji, dostosowując go do celów biznesowych jak i oczekiwań Klientów. Zrozumienie ich potrzeb, a także określenie wzorcowego Customer Experience jest jednym z priorytetów każdego projektu. Drugim, równie znaczącym, jest rozwój zintegrowanego łańcucha wartości powiązanego z nowymi produktami przy wykorzystaniu nowoczesnej technologii. Podczas całego projektu, należy pamiętać o zaangażowaniu każdej komórki organizacyjnej w proces transformacji utrzymując pełne skupienie wokół celów biznesowych. Nowe technologie wymuszają na rynku sporą dynamikę. Chcąc być konkurencyjnym, firmy nieustannie pracują nad nowymi produktami i usługami lub optymalizują dotychczasowe. Aktualizując strategię firmy, należy spojrzeć szerzej na relacje z Klientem, a zatem jego satysfakcję w pełnym cyklu obsługi, która nie kończy się na etapie dostarczenia, lecz utrzymania lub nawet długofalowego wsparcia rozwiązania. Na pytanie, czy cyfrowa transformacja zakończyła się sukcesem można odpowiedzieć mając pełną, rzetelną wiedzę o doświadczeniach Klienta – bez względu na etap czy poziom relacji z firmą.

Pomagamy spojrzeć na działalność biznesową z szerokiej perspektywy, uwzględniając technologię jako kluczowy element oraz czynnik wspierający rozwój organizacji. Trendy i nowe koncepcje przekładamy na praktyczne koncepcje działania, które na etapie projektowania (np. systemu SAP) dostosowujemy do sektora rynku oraz wymagań biznesowych. Dzięki takiemu modelowi współpracy, Twoja firma może realizować ambitne cele i osiągać długofalowe rezultaty.

img01

Jak skutecznie zaplanować i przeprowadzić cyfrową transformację?

Przy obecnej dynamice rynku, firmy nie są w stanie sprostać oczekiwaniom Klientów bez zaangażowania osób czy podmiotów z obszaru profesjonalnych rozwiązań. Zespół SAP EY to wyjątkowe połączenie nowych technologii z wiedzą biznesową. Umożliwia szersze spojrzenie na organizację, a także otwiera szereg możliwości tj. przełożenie potrzeb przedsiębiorstwa na zestaw odpowiednio dobranych narzędzi.

Skontaktuj się z nami
img01

Jak można najefektywniej ujednolicić różne działania z zakresu IT i zarządzanie programami?

Usprawniliśmy pracę dużej firmy świadczącej usługi finansowe, opracowując trzyletni plan strategiczny dla portfela obejmującego ponad 200 projektów oraz metodę ustalania priorytetów i skuteczniejszego dostosowywania projektów ze strategią biznesową spółki.

Skontaktuj się z nami
img02

Jak przeprowadzić bezproblemową integrację przedsiębiorstwa po dużym przejęciu?

Usprawniliśmy pracę globalnego producenta sprzętu, opracowując szereg programów funkcyjnych, technicznych i dotyczących zgodności z przepisami oraz pomagając mu w transformacji systemów technicznych umożliwiającej zwiększenie wydajności kosztowej, operacyjnej i posprzedażowej w długim terminie.

Skontaktuj się z nami
img03

Co jest potrzebne, aby zbudować firmę o globalnym zasięgu?

Usprawniliśmy pracę koncernu chemicznego, pomagając mu uprościć i ujednolicić procesy między różnymi jednostkami biznesowymi i regionami geograficznymi oraz pomagając mu wdrożyć mechanizmy kontroli wewnętrznej dla wszystkich procedur roboczych.

Skontaktuj się z nami
img03

Jaki jest najskuteczniejszy sposób na zwiększenie sprzedaży i poprawienie planowania operacyjnego?

Usprawniliśmy pracę firmy z branży produktów konsumpcyjnych, pomagając jej wprowadzić na życzenie, niemal w czasie rzeczywistym, zmiany w prognozach finansowych, wspierając ją przy realizacji solidnego planowania scenariuszy, co pozwoliło na podejmowanie szybszych decyzji i zwiększenie dokładności danych.

Skontaktuj się z nami
img04

Gdyby zmiana była prosta, czy sieci energetyczne same by się zasilały?

Usprawniliśmy pracę ogólnokrajowej firmy użyteczności publicznej, pomagając jej zrealizować duży program transformacji działalności i systemu SAP – z wykorzystaniem technik zarządzania zmianą i angażowania pracowników, co pozwoliło osiągnąć oszczędności kosztów na poziomie 17% i zwiększyć zadowolenie pracowników i klientów.

Skontaktuj się z nami
img04

Jak można wykorzystać narzędzia analityczne do usprawnienia działalności?

Usprawniliśmy pracę spółki farmaceutycznej, pomagając jej przekształcić informacje na praktyczną wiedzę dającą podstawy do podjęcia określonych działań, co pozwoliło zrealizować ponad 60 nowych projektów, które przyniosły zysk na poziomie 193,5 mln USD.

Skontaktuj się z nami
img04

Jak finanse i IT mogą współpracować, aby zwiększyć wydajność?

Usprawniliśmy pracę linii lotniczych, pomagając wdrożyć nowe rozwiązanie do planowania, budżetowania i konsolidacji, co przyniosło roczne oszczędności na poziomie 1,5 mln USD w wyniku wzrostu wydajności finansów i IT.

Skontaktuj się z nami
img04

Jak można wrzucić wyższy bieg, kiedy funkcja finansowa utknie na biegu jałowym?

Usprawniliśmy pracę klienta z branży motoryzacyjnej, pomagając mu wykorzystać narzędzia SAP do transformacji funkcji finansowej i zakupów pośrednich, opracowując wspólną strategię, która objęła 13 jednostek biznesowych i doprowadziła do powstania 450 projektów przyszłych procesów.

Skontaktuj się z nami
img04

Jak w wyniku konsolidacji procesów biznesowych poprawić marże i zaspokoić popyt rynkowy?

Usprawniliśmy pracę spółki z branży medialno-rozrywkowej, pomagając jej stworzyć efektywne kosztowo centrum usług wspólnych, obsługujące skutecznie 15 000 użytkowników w ośmiu krajach.

Skontaktuj się z nami
img01

Jak zarządzać komunikacją w mediach społecznościowych w złożonym otoczeniu regulacyjnym, by ograniczyć ryzyko i odblokować potencjał?

Obniżyliśmy ryzyko komunikacji w mediach społecznościowych w międzynarodowej firmie farmaceutycznej, zamieniając je na przewagę konkurencyjną poprzez wdrożenie centrum kompetencyjnego dla mediów społecznościowych, obejmującego zespół ekspertów, narzędzia informatyczne, niezbędne procesy i materiały szkoleniowe.

Skontaktuj się z nami
img04

Jak skutecznie monitorować koszty na rozwiązania i usługi informatyczne w dynamicznej organizacji?

Opracowaliśmy katalog usług IT oraz model rozliczeń kosztów IT, i wdrożyliśmy je w narzędziu informatycznym, umożliwiając efektywne monitorowanie i benchmarking kosztów IT oraz podejmowanie świadomych decyzji sourcingowych w sieci detalicznej oferującej sprzęt elektroniczny.

Skontaktuj się z nami

  • Po co jesteśmy

    Głównym celem EY jest funkcjonalne doskonalenie świata dla naszych klientów, pracowników oraz społeczności. Dokładamy wszelkich starań, by efektem naszej współpracy były lepsze wyniki przedsiębiorstwa, a także pewność i zaufanie.

  • Jak to robimy

    Tworzymy globalny zespół, a dzięki temu jesteśmy w stanie zrealizować najbardziej wymagające projekty.

    Regularna, bieżąca współpraca ekspertów EY z firmami reprezentującymi różne branże, szeroka wiedza biznesowa oraz technologiczna przekładają się na sprawniejsze działanie każdej organizacji.

    Do każdego projektu wybieramy właściwych ludzi i stosujemy sprawdzone, ale zindywidualizowane koncepcje.

    Ponadto, nasz zespół ds. technologii pracuje z tysiącami konsultantów EY, specjalistami w wielu dziedzinach, m.in. cyfrowa transformacja, strategia, systemy SAP, architektura, relacje z klientem, ryzyko, cyberbezpieczeństwo oraz wiele innych.

    W naszym portfolio znajdują się także autorskie, innowacyjne rozwiązania, które tworzymy wspólnie z naszymi klientami bazując na technologii kluczowych dostawców takich jak:

  • Co robimy

    Rozwiązujemy skomplikowane problemy wykorzystując dostępne możliwości. Dążymy do osiągnięcia wyników, które pozwolą na wzrost, optymalizację i ochronę naszych klientów – zarówno dziś, jak i w przyszłości.

    Cyfrowa transformacja zmienia firmy w inteligentne przedsiębiorstwa.

    Środowisko technologiczne jest bardziej złożone niż kiedykolwiek wcześniej – a do tego ewoluuje w zawrotnym tempie. Przedsiębiorstwa stoją przed wyzwaniem ujednolicenia ze sobą strategii, analityki, łańcucha dostaw, systemów, infrastruktury i funkcji mających bezpośredni kontakt z klientami – a wszystkie te obszary wykorzystują technologie.

    Rozpoczynając od strategii biznesowej i wyników, jakie chce osiągnąć klient, pomagamy określić cele, a następnie stworzyć długoterminowy plan działania. Następnie, dobieramy technologie wraz z zestawem odpowiednich narzędzi, a w razie potrzeby – stworzymy własne, dedykowane dla danego projektu. Jesteśmy przekonani, że rozwój jest jednym z czynników sukcesu.

    Zespół ekspertów i konsultantów EY dostarcza rozwiązania zgodnie z określonym planem działania, mając na względzie poprawę wyników działalności, optymalizację zarządzania ryzykiem oraz portfela technologicznego.

    Budujemy platformy analityczne, które na bazie technologii in-memory działają w czasie rzeczywistym. Prowadzimy projekty integracyjne, świadczymy usługi wsparcia serwisowego i utrzymania systemów.

    Pogłębiona znajomość rynku oraz nowych technologii umożliwia nam spojrzenie na działalność klienta z szerzej perspektywy. W konsekwencji, po dokładnej analizie i połączeniu wątków z różnych obszarów – zaproponujemy optymalne rozwiązania – od systemów SAP, inteligentne układy pomiarowe, fakturowanie i zgodność z regulacjami aż po płatności mobilne, cyberbezpieczeństwo, analitykę, e-commerce, mobilność, rozwiązania chmurowe, media społecznościowe, a także wiele innych.

    Realnie wpływamy na najważniejsze linie biznesowe, a nawet podstawową działalność wielu organizacji, gdyż bez względu na sektor, ich ekosystem bazuje właśnie na technologii.

Kim jesteśmy

Tworzymy zespół konsultantów i ekspertów różnych specjalności, którzy posiadają globalną perspektywę oraz działają bazując na kulturze współpracy.

Zawsze skupiamy się na problemach naszych Klientów. Stawiamy pytania, by w pełni poznać ich problemy, a następnie dążymy do tego, by usprawnić codzienną pracę przedsiębiorstwa.

Przykładowe pytania:

  • Ile może zaoszczędzić Twoja firma, dokonując transformacji procesów?
  • Jak możesz zmaksymalizować spójność i wydajność globalnego łańcucha dostaw?
  • Na jakiej podstawie będziesz miał pewność, że platforma operacyjna rzeczywiście dobrze spełnia swoje zadanie?
  • W jaki sposób ocenisz zwrot inwestycji w rozwiązania SAP?
  • Jak zaprojektować wielokanałową platformę komunikacji z klientami, by lepiej odpowiadać na ich potrzeby, a także wesprzeć wzrost sprzedaży?
  • Jak zarządzać IT, aby zapewnić skuteczną realizację rosnących potrzeb biznesowych w obszarze nowych technologii, przy jednoczesnym kontrolowanym poziomie kosztów?
  • Jak zarządzać danymi w organizacji?
  • Które rozwiązanie będzie optymalne, by zapewnić adekwatne wsparcie biznesu?

Skontaktuj się z nami