Doradztwo HR oraz systemy wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych

  • Podziel się

Wzrasta znaczenie kapitału ludzkiego w budowaniu wartości przedsiębiorstwa, a jednocześnie organizacje dążą do poprawienia własnej efektywności procesowej i kosztowej. Pomagamy klientom w tworzeniu i rozwijaniu procesów, systemów i narzędzi HR, które zwiększają zwrot z inwestycji w kapitał ludzki.

Oferujemy doradztwo HR w następujących obszarach:

  • Wsparcie w tworzeniu strategii HR, Employee value proposition oraz działań Employer Branding
  • Programy zarządzania talentami w ramach strategii HR
  • Wynagradzanie top menedżerów i tworzenie długookresowych planów motywacyjnych LTI (long term incentive)
  • Wynagradzanie członków zarządu – alternatywne formy wynagradzania, struktura wynagradzania ograniczająca obciążenia z tytułu PIT i ZUS
  • Systemy wynagrodzeń i świadczeń pracowniczych – wdrażanie najkorzystniejszych dla pracowników i firmy sposobów rozliczeń
  • Audyt systemów premiowych, MBO (management by objectives) i prowizyjnych, tworzenie nowych systemów wynagrodzeń zmiennych
  • Projektowanie systemów motywacji i zaangażowania pracowników
  • Tworzenie i zmiany systemów ocen okresowych pracowników
  • Przeprowadzanie assessment center/ development center i tworzenie profili kompetencji behawioralnych
  • Wynagradzanie pracowników oddelegowanych/mobilnych międzynarodowo i analizy porównawcze wynagrodzeń
  • Doradztwo w zakresie wykorzystania instrumentów finansowych w kształtowaniu pakietów wynagrodzeń
  • M&A HR due diligence, w tym audyt dopasowania kultur organizacyjnych
  • Prowadzenie i doradztwo w zakresie dialogu z przedstawicielami strony społecznej
  • Doradztwo HR w zakresie zgodności z prawem pracy, w tym m.in. optymalizacja systemu czasu pracy, spory pracownicze, proces zatrudniania