W najbliższej przyszłości blockchain może poważnie zmienić wiele międzyfirmowych procesów.
Integracja technologii blockchain z systemami ERP
W najbliższej przyszłości blockchain może poważnie zmienić wiele międzyfirmowych procesów. Jednak aby ten scenariusz stał się rzeczywistością, rozwiązania blockchain muszą być korzystne dla szerokiej sieci podmiotów, muszą zostać uprzemysłowione i być skalowalne. Technologia blockchain może być efektywna na dużą skalę tylko wtedy, gdy nastąpi jej integracja z systemami ERP, która umożliwi opracowanie szybkich, niezawodnych i powtarzalnych procesów.
Dziś taka integracja nie zawsze ma miejsce. To logiczny, ale często pomijany proces. Wiele firm postrzega blockchain jako „nakładkę” do istniejących systemów i nowy sposób wymiany informacji z wieloma innymi podmiotami, ale w tym miejscu ich innowacyjność się kończy. W konsekwencji, wartość, którą zapewniają im platformy blockchain nie spełnia ich oczekiwań.
Technologia blockchain może być efektywna na dużą skalę tylko wtedy, gdy nastąpi jej integracja z systemami ERP, która umożliwi opracowanie szybkich, niezawodnych i powtarzalnych procesów.
Rozważmy proces zakupowy. W systemie ERP firmy swoje miejsce mają wszystkie elementy tego procesu. Jego użytkownicy znajdą tam listę zaakceptowanych dostawców oraz dowiedzą się co można kupić, kto może złożyć zamówienie i jakiej wielkości. Jeśli blockchain miałby być wykorzystany do zarządzania zakupami w ramach całego przedsiębiorstwa, całość logiki i informacji zakupowych trzeba by było przebudować, co znacznie spowolniłoby cały proces. Dużo łatwiejszym podejściem, skracającym czas potrzebny do osiągnięcia korzyści, jest podłączenie rozwiązań blockchain do systemu ERP i korzystanie z istniejącej w firmie logiki biznesowej, danych i mechanizmów kontrolnych procesu. Ponadto, jeśli platformy ERP i blockchain nie zostaną zintegrowane, należy się liczyć ze stałymi nakładami zasobów potrzebnych do ich koordynacji. Prawdopodobieństwo błędu wzrasta, powodując trudności z synchronizacją i podwyższając ryzyko biznesowe.
W wielu dzisiejszych przedsiębiorstwach sposób postrzegania procesów ogranicza się do perspektywy wewnątrzfirmowej. Na przykład proces od zamówienia do zapłaty postrzegany jest jako kompletny, a jego elementy znajdujące się poza kontrolą firmy są uważane za rzecz oczywistą. Ale w miarę jak technologia blockchain integruje przedsiębiorstwa, nowy zakres tego samego procesu przechodzi przez wiele podmiotów, a wszystko zaczyna się i kończy w systemach ERP. Prawdziwie bezproblemowy, kompletny, międzyfirmowy proces zaczyna się w systemie ERP jednej firmy, przechodzi przez blockchain i kończy się w systemach ERP innych firm.
Platforma SAP Integrated Business Planning (IBP)
Zaawansowane planowanie i harmonogramowanie, na potrzeby którego wiele firm używa platformy SAP IBP (i APO), jest zależne od danych wejściowych niezbędnych do stworzenia trafnej prognozy. Trafność prognoz platformy SAP IBP jest funkcją precyzji danych o stanie zapasów w łańcuchu dostaw.
Pomimo posiadania cyfrowej infrastruktury, wiele podmiotów ma tylko ograniczoną widoczność i wgląd w to, gdzie w danym momencie znajdują się wszystkie ich produkty. Pomiędzy systemami w ramach jednej firmy i między firmami istnieją analogowe luki. A jednak potencjał technologii blockchain w obszarze planowania i harmonogramowania jest ogromny, pod warunkiem, że zakres całościowego procesu zostanie rozszerzony. Rozwiązania blockchain zapewniają niezwykle zdyscyplinowaną obsługę aktywów i są w stanie znacząco ograniczyć nieścisłości w danych o zapasach. Jeżeli rozwiązanie blockchain do zarządzania aktywami zostanie zintegrowane z platformą SAP IBP, firma zyska bardziej dokładny obraz stanu zapasów w rozszerzonym łańcuchu dostaw i tym samym otrzyma bardziej trafne prognozy determinujące jej własną produkcję.
Potencjał technologii blockchain w obszarze planowania i harmonogramowania jest ogromny, pod warunkiem, że zakres całościowego procesu zostanie rozszerzony.
Ponieważ firmy dostrzegają już potencjalne zastosowanie technologii blockchain w wielu swoich operacjach, czas przyjąć szerszy punkt widzenia. Zamiast postrzegać kompletne procesy biznesowe jako zawarte w ramach jednego podmiotu, organizacje muszą wyobrazić sobie nowy wymiar kompletności, gdzie proces biznesowy zaczyna się w jednej firmie, a kończy w innej.
Dopiero dzięki głębokiej integracji z systemami ERP i zredefiniowaniu granic procesów firmy mogą w pełni wykorzystać potencjał platform blockchain i czerpać prawdziwe korzyści z posiadania pojedynczego zbioru danych i współdzielonych procesów, przekraczających dawne ograniczenia wyznaczane granicami przedsiębiorstw.
Podsumowanie
Technologia blockchain umożliwia posiadanie współdzielonych procesów i pojedynczego zbioru danych w obszarach, które przekraczają granice przedsiębiorstw. Kluczem jednak jest skuteczna integracja z systemami ERP. Firmy muszą wyobrazić sobie nowy model kompletności, w którym proces biznesowy zaczyna się w jednej firmie, a kończy w innej. Dopiero wówczas będą mogły w pełni wykorzystać potencjał transformacji.
