Publikacja zawiera kluczowe obszary wymagające zaadresowania w związku z COVID-19.
Zarządy spółek oczekują od audytów wewnętrznych zrozumienia wyzwań związanych z otoczeniem, na które istotny wpływ ma obecnie COVID-19, zrozumienia mechanizmów efektywności planów ciągłości działania oraz procesów i projektów realizowanych w celu podejmowania, często nowych dla organizacji projektów i działań.
W związku z powyższym audyty wewnętrzne powinny zintensyfikować działania mające na celu identyfikację i zrozumienie nowych obszarów ryzyk związanych z realizacją tych działań przez organizację, a często również zmienić metody i techniki swojego działania.
Przedstawiamy Państwu wybrane wyniki badania ankietowego EY, dotyczącego gotowości funkcji audytu wewnętrznego do działalności w dobie COVID-19, aktualnych wyzwań z jakimi mierzy się audyt wewnętrzny i planów na przyszłość.
Badanie zostało przeprowadzone w czerwcu 2020 r., wśród spółek notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie, które wchodzą w skład indeksów WIG20 i MWIG40, poza spółkami z sektora bankowego i ubezpieczeniowego.
W badaniu wzięło udział 32% spółek z powyższej grupy, w których na podstawie dostępnych informacji można stwierdzić, że funkcjonuje audyt wewnętrzny.
Na ile Państwa funkcja audytu wewnętrznego była przygotowana na kryzys spowodowany COVID-19?
Uczestnicy badania wskazali, że funkcje audytu wewnętrznego były raczej dobrze przygotowane do zaistniałej sytuacji. Jest to spójne z odpowiedziami na kolejne pytania, które wskazują, że zarówno od strony posiadanych kompetencji, jak i technicznych możliwości audytowania w trybie zdalnym, ponad 90% uczestników badania w chwili obecnej nie identyfikuje luk, które ujawniłaby bieżąca sytuacja.