Quaisquer que sejam as suas ambições, uma visão independente e consistente da saúde da empresa será sempre importante.
Melhorar a governança
Os comitês de auditoria podem proporcionar confiança à administração interna e às partes interessadas externas, oferecendo apoio consistente ao conselho por meio de uma avaliação independente da governança financeira e da gestão de riscos da empresa.
Proteger o crescimento
O crescimento é essencial para todas as empresas, mas deve ser controlado e sustentável. Um comité de auditoria pode dar aos gestores internos e aos investidores externos uma maior confiança na estabilidade financeira da empresa através de controlos internos eficazes e de uma supervisão de alto nível dos riscos potenciais.
Promover a independência
Quaisquer que sejam as ambições da empresa — seja uma Oferta Pública Inicial (IPO) ou outras formas de investimento externo — uma visão independente e consistente da saúde da empresa será sempre importante. A preparação para um escrutínio adicional através da adoção antecipada de práticas de empresas cotadas em bolsa tem um valor que não pode ser sobrestimado. Mesmo que uma IPO não esteja no horizonte como uma estratégia de saída, a melhoria e o crescimento ininterruptos de uma empresa privada continuarão a ser importantes na concorrência cada vez mais forte por participação de mercado.
Impermeabilização do futuro
Este artigo não é uma declaração definitiva de que todas as empresas privadas devem ter uma comissão de auditoria. Trata-se simplesmente de um complemento à discussão sobre a boa governança empresarial. Vivemos em um mundo que exige responsabilidade - um momento em que movimentos como o capitalismo ético, exame de bônus corporativo e populismo estão ganhando força. Embora estas três ideologias não estejam de modo algum relacionadas, todas elas exigem uma prova elevada de informação e "sense-checking".
Adicionar uma comissão de auditoria a uma empresa privada pode ser uma forma de demonstrar transparência, comportamento financeiro ético e boa gestão empresarial. As start-ups criativas não ficarão pequenas para sempre, e quando crescerem a um ponto que atraia o escrutínio do público e da mídia, seria prático ser capaz de demonstrar que um processo financeiro interno e independente tem sido seguido há anos.
Resumo
As equipes de finanças hoje têm acesso a mais dados do que nunca. Para aproveitar o poder desses dados para criar relatórios orientados por valor, eles devem utilizar o poder dos últimos avanços tecnológicos e criar confiança na análise de seus dados. Essa transformação digital dos relatórios também exige que os líderes financeiros pensem de forma diferente sobre os perfis de talentos e conjuntos de habilidades das pessoas que recrutam para suas equipes.
