Para líderes que se veem frente a frente com disrupções, uma nova abordagem se torna necessária para atingir o sucesso neste novo cenário, além de colocar o ser humano no centro, aproveitar tecnologias rapidamente e escalonar inovação com agilidade.
Transformation realised coloca o pensamento no futuro no cerne da transformação para equilibrar o planejamento de um futuro disruptivo ao mesmo tempo em que entrega resultados para o presente. Isso começa definindo o futuro de onde uma organização deseja estar e faz o traçado de volta até onde estão no presente.
Ao definir como o futuro se apresenta inicialmente, obtemos informações sobre como a transformação é projetada e implementada, sustentada por três pilares fundamentais formados pela centricidade humana, tecnologia ágil e inovação em escala.
Como a EY pode ajudar?
Mais do que nunca, acreditamos na importância de aproveitar a tecnologia com agilidade e impulsionar inovação em escala, assegurando ao mesmo tempo que o ser humano esteja posto firmemente no centro de cada transformação.
Nossa metodologia de Transformation realised adota uma abordagem dinâmica, iterativa e ágil em relação à transformação. Ela reúne equipes interfuncionais e multidisciplinares para entregar transformações com sucesso.
Resumo
No cenário atual caracterizado por mudanças rápidas, o futuro é incerto e as empresas se veem diante de mais transformações e disrupções do que nunca. Líderes empresariais precisam adotar uma mentalidade focada em pensar em transformações e adaptar o modo como suas organizações se transformam.
Para gerar resiliência, viabilizar o crescimento contínuo e se transformarem com sucesso, empresas devem ter em mente três elementos-chave:
1. Colocar pessoas no centro
2. Entregar tecnologia rapidamente
3. Inovar em escala
