10 Minutos de leitura 4 mai 2020
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Como iniciar movimentos que criam ondas de mudança

Por Gillian Hinde

EY Global Corporate Responsibility Leader

Connector. Collaborator. Wannabe concert pianist. Passionate about personal empowerment and collective action to drive change at scale.

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10 Minutos de leitura 4 mai 2020

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  • EY Ripples - 2019 yearbook (pdf)

Descubra 12 exemplos de como o EY Ripples ajudou a impulsionar o crescimento inclusivo sustentável em 2019.

Mudanças dramáticas na forma em que vivemos estão colocando uma tensão sem precedentes no nosso planeta - com os efeitos das alterações climáticas afetando de forma desproporcional algumas das comunidades mais vulneráveis do mundo. Isso aumenta a desigualdade entre comunidades e economias, e tem o potencial de criar desigualdades entre gerações também. Mas há uma sensação crescente de que o futuro é nosso, e temos a chance de mudar, e que essa mudança deve começar hoje.

Como o reconhecimento do papel dos negócios continua crescendo, especialmente em meio à crise da COVID-19, também crescem as expectativas das pessoas. Na EY, há muito tempo acreditamos ter a responsabilidade de usar as nossas capacidades e influência para fazer a diferença. Isso se reflete em nosso propósito - construir um mundo de negócios melhor - e em nossa ambição de criar valor a longo prazo para nossos stakeholders. E é o princípio por trás do EY Ripples, o nosso programa global dedicado a impulsionar o crescimento sustentável e inclusivo em todo o mundo.

Através do EY Ripples, as pessoas e redes da EY estão aplicando as suas competências, conhecimentos e experiência para enfrentar alguns dos maiores desafios sociais do nosso tempo — com um enfoque triplo no apoio à força de trabalho da próxima geração, trabalhando com empreendedores de impacto e acelerando a sustentabilidade ambiental.

Através do EY Ripples, temos um objetivo ambicioso de impactar positivamente a vida de 250 milhões de pessoas até 2025 e de um bilhão até 2030.

Temos um objetivo ambicioso de impactar positivamente a vida de 250 milhões de pessoas até 2025 e 1 Bi até 2030. Neste anuário, você pode ler sobre como estamos trabalhando com algumas das empresas mais  engajadas em todo o mundo, em  projetos focados no Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (SDG), para alcançar esse objetivo.

Os exemplos que se seguem são apenas alguns dos muitos projetos e iniciativas apoiados pelas pessoas da EY em 2019. Estamos orgulhosos dos movimentos que este trabalho começou e esperamos vê-los a se juntarem a outros. Juntos, eles irão criar as ondas de mudança necessárias para sustentar este planeta e melhorar a vida de todos os que nele vivem.

Anuário de Ondas viajando em um barco no peru amazônico

Ajudando a proteger a biodiversidade na Amazônia peruana

AmazonEco

Ajudando a proteger a biodiversidade na Amazônia peruana

A AmazonEco dedica-se à conservação da Amazônia peruana. Fornece embarcações de pesquisa, biólogos e guias locais, para que estudantes e voluntários possam realizar pesquisas no campo ambiental e apoiar a conservação baseada na comunidade. A EY ajudou a fortalecer o marketing e a gestão financeira da AmazonEco, levando à expansão de seus programas de expedição. Além disso, a análise da EY, ajudou a desenvolver novos empreendimentos empresariais para promover o consumo sustentável, a gestão da vida selvagem e a redução das emissões de carbono, através do uso de veículos elétricos e energia solar para alimentar barcos e edifícios.

Rede Australiana de Negócios e Comunidade (ABCN)

Melhorar os resultados educacionais e de carreira para jovens australianos carentes

Como um dos 40 membros da ABCN, a EY apoia vários programas para ajudar jovens australianos carentes a desenvolver habilidades críticas, empregabilidade e liderança. Por exemplo, o programa Focus coloca meninas junto a modelos executivas para pequenas sessões de mentoria em grupo. GOALS, um programa de mentoria individual, foi concebido para aumentar a consciência das escolhas pessoais, educacionais e vocacionais, e encorajar a conclusão do ensino secundário e da formação contínua. O Future Thinkers, um programa desenvolvido com financiamento inicial e apoio da EY, constrói habilidades criativas de resolução de problemas através do design-thinking. Através destes programas e diversos outros, as pessoas da EY forneceram mais de 1.800 horas de mentoria a mais de 800 estudantes em 2019.

Bidhaa Sasa

Melhorar a vida e a subsistência das mulheres na África Oriental

Com seu modelo de venda direta "de mulher para mulher" e programa de referência, Bidhaa Sasa oferece microcrédito a grupos de mulheres rurais, sem condições ou garantias. Também é capaz de se especializar em empréstimos para produtos abaixo de 100 dólares — como luzes solares, fogões limpos e ferramentas agrícolas — que têm o potencial de mudar vidas, mas que normalmente são muito pequenos para serem financiados por instituições financeiras convencionais. Com o objetivo de atingir mais de 140.000 novas famílias em todo o Quênia e Uganda nos próximos dois anos, o apoio da EY para desenvolver a infraestrutura de TI da Bidhaa Sasa irá ajudá-la a lidar com este ambicioso crescimento de uma forma controlada e rentável.

BoxPower

Tornar a energia solar distribuída durável, portátil e escalável

Os sistemas domésticos de energia solar são um grande método de eletrificação rural, mas muitas vezes não têm capacidade para alimentar cargas maiores, como frigoríficos, bombas de água e equipamentos industriais. A BoxPower está mudando isso. Implantada em contêineres padrão de 20 pés, cada uma de suas unidades contém painéis solares e bancos de baterias que podem alimentar até seis residências ou uma pequena empresa. Os sistemas vendidos já estão compensando 340 toneladas de emissões de carbono por ano, e fornecendo a mais de 3.500 clientes rurais energia limpa, acessível e confiável. Com a ajuda da EY para desenvolver uma estratégia de expansão em novos mercados, a BoxPower pretende ter um impacto de 100.000 vidas até 2022 e 1 milhão de vidas até 2025.

Ripples anuário verificado camisa homem Programa de mapa da faculdade

Apoiando o sonho do ensino superior nos EUA

College MAP (Mentoring for Access and Persistence)

Apoiando o sonho do ensino superior nos EUA

Agora operando em 38 cidades dos EUA, o programa MAP do EY College foca em inspirar estudantes carentes para frequentar a faculdade, e em fornecer o apoio pessoal e o treinamento de habilidades de vida para ajudá-los a completar seus diplomas e fazer a transição com sucesso para o mundo do trabalho. Até hoje, 1.800 profissionais da EY já orientaram mais de 2.000 estudantes, dos quais 99% se formaram no ensino médio e 95% se matricularam no ensino superior. Isto se compara a uma média de 72% e 42%, respectivamente— - prova da eficácia de um modelo de mentoria de grupo que oferece aos estudantes uma maior variedade de perspectivas de mentores e pares, e os encoraja a se tornarem a sua própria comunidade acadêmica de apoio.

JA Worldwide (Junior Achievement)

Preparar os jovens para o emprego e o empreendedorismo

Uma das maiores ONGs do mundo focadas na juventude, JA Worldwide serve mais de 12 milhões de jovens todos os anos em mais de 100 países, proporcionando aprendizagem prática e experimental na preparação para o trabalho, alfabetização financeira e empreendedorismo. Como apoiadores de longa data do trabalho da JA Worldwide, os estudantes mentores da EY ajudam em conselhos globais, regionais e locais, e têm estado envolvidos em ajudar a desenvolver numerosas inovações. Com base nesse relacionamento em 2019, a EY assinou um acordo global com a JA Worldwide para pilotar novos programas de mentoria em 14 países no próximo ano, antecipando levar a educação empresarial a mais de 12.000 estudantes.

NEMI Teas

Criar bolsas de mudança para refugiados em todo o Reino Unido

Para os NEMI Teas, uma xícara de chá realmente boa envolve muito mais do que o apoio ao movimento do Comércio Justo. Para além de fornecer os seus chás premium em embalagens sem plástico e sacos de chá 100% biodegradáveis, a NEMI Teas reinveste mais de 50% dos seus lucros de volta ao negócio para contratar, treinar e melhorar a qualidade dos refugiados no Reino Unido, ajudando-os a ganhar experiência de trabalho e a prepararem-se para o trabalho. Com o apoio da EY para desenvolver sua estratégia, o negócio triplicou as vendas nos últimos 12 meses, e agora tem como alvo a expansão nacional e internacional, inclusive estabelecendo um modelo de franquia dos cafés NEMI em Londres, de propriedade e administrados exclusivamente por refugiados.

NextGen

Ajudando a desenvolver a próxima geração de líderes africanos

As meninas mal servidas de Gauteng, KwaZulu-Natal e Western Cape têm talento, coragem e determinação em abundância. O que lhes falta são oportunidades para realizarem o seu potencial. Através do premiado programa NextGen, as pessoas da EY apoiam as meninas nos seus anos de liceu com mentoria acadêmica extra, experiência de trabalho e campos de liderança. Ajudando-as a desenvolver habilidades vitais, construir autoestima e elevar suas ambições, as ex-alunas continuaram buscando diplomas e carreiras em campos como medicina, engenharia, contabilidade, forense e microbiologia. O coorte de 2019 alcançou uma taxa de aprovação de 100% em seus exames "matriculados", com mais de 95% recebendo o mais alto nível de aprovação no "Bachelor's Degree".

O anuário Ripples tiro inteligente grupo futuro

Ajudar os jovens carentes a desenvolver habilidades de empregabilidade no Reino Unido

Futuros Inteligentes

Ajudar os jovens carentes a desenvolver habilidades de empregabilidade no Reino Unido

O programa Smart Futures da EY Foundation no Reino Unido foca no apoio a estudantes carentes de 16-18 anos, oferecendo a eles a chance de desenvolver habilidades de empregabilidade enquanto completam uma colocação remunerada de duas semanas de experiência de trabalho. Os participantes também trabalham para a qualificação de adultos do Nível 2 do Chartered Management Institute (CMI) e recebem mais 10 meses de apoio de mentores das pessoas da EY para ajudar a planejar seus próximos passos— - quer seja uma educação adicional, um aprendizado ou um emprego. Entre os cerca de 4.000 jovens apoiados pela Fundação EY em 2019, 97% dos estudantes do Smart Futures alcançaram uma qualificação do CMI.

Programa de Mentoramento de Estudantes

Ajudando a preparar a juventude da Índia para o futuro do trabalho

Até 2030, a Índia deverá ter a maior população em idade ativa do mundo, por isso é vital que os jovens do país estejam bem preparados para o futuro do trabalho em rápida mudança. Por meio de seu Programa de Mentoria para Estudantes, que combina grupo e orientação individual, a Fundação EY na Índia oferece amplo suporte, incluindo treinamento em inglês e soft skills, além de aconselhamento e orientação profissional. Cerca de 400 pessoas da EY orientaram mais de 500 estudantes em 2019, mais de 95% dos quais se formaram no ensino médio e agora estão no ensino superior ou em emprego.

SunCulture

Usando a irrigação com energia solar para transformar a subsistência dos pequenos agricultores na África

Menos de um quinto da terra arável da Quênia é adequada para a agricultura de sequeiro. Com a gasolina, as bombas de água elétricas e manuais muitas vezes dispendiosas e ineficientes, a SunCulture é pioneira numa nova abordagem. Os seus kits de irrigação RainMaker combinam a eficiência energética da energia solar com a irrigação por gotejamento altamente eficiente, e tem demonstrado ajudar milhares de pequenos agricultores a aumentar os seus rendimentos em 300% ou mais. A EY apoiou a criação de um manual estilo "business in a box" que irá ajudar a SunCulture a replicar e escalar o seu modelo em novos mercados na África Oriental e Ocidental.

Tarjama

Promoção da igualdade de oportunidades para as mulheres no Médio Oriente

Tarjama é uma empresa líder no fornecimento de serviços de tradução e criação de conteúdo, localizada no coração do Oriente Médio. Com um modelo de negócios que enfatiza a formação, contratação e promoção de mulheres excepcionais e talentosas, sua força de trabalho é 70% feminina e seu programa de treinamento em tradução criou empregos freelancer de qualidade para 300 mulheres. A EY apoiou a Tarjama no desenvolvimento de um plano de negócios e de um modelo financeiro detalhado que a capacita a expandir-se para novos mercados; a melhorar a qualidade e a rapidez do serviço; e, mais importante, a continuar estabelecendo novos padrões para a inclusão feminina.

Ampliação do impacto

Como mostra este anuário (pdf), as iniciativas do EY Ripples - desde projetos de capacitação com empreendedores de impacto até programas de mentoria voltados para o futuro para jovens carentes - já estão fazendo a diferença. Mas alcançar a ambiciosa visão do EY Ripples para impactar positivamente um bilhão de vidas requer encontrar novas maneiras de se conectar com mais pessoas. Continuamos expandindo a oferta de uma série de clínicas e workshops, assim como trabalhamos com outros para gerar uma liderança de pensamento perspicaz com potencial para acelerar o desenvolvimento de setores inteiros.

Clínicas de negócios para empresários de impacto

A EY realiza workshops intensivos de um dia que reúnem grupos de empresários de impacto para focar em temas comuns de interesse e barreiras ao crescimento. Estes oferecem uma combinação de formação prática, discussão entre pares e tutoria individual e em grupo. Com base nos pilotos realizados em 2018, os profissionais da EY dirigiram oito clínicas de negócios em cinco países em 2019, apoiando mais de 160 empreendedores com conteúdo sobre cinco temas-chave: construir uma empresa de impacto, envolver clientes, liderar pessoas, gerir finanças e preparar-se para o investimento. Juntamente com o aprofundamento das relações com vários colaboradores, antecipamos o escalonamento significativo dessas clínicas no próximo ano.

Workshops para o futuro do trabalho

Em 2019, a EY realizou uma nova série de workshops para jovens de 10 a 18 anos em 12 países ao redor do mundo, cobrindo tópicos que moldarão seu futuro e como eles se preparam para entrar no mundo do trabalho. Desde a exploração do impacto de novas tecnologias até os desafios globais de sustentabilidade e nosso papel como indivíduos na criação de mudanças, esses workshops interativos são compostos por nove módulos desenvolvidos por profissionais especializados e revisados ​​por ex-professores para qualidade e eficácia. Pilotos em mais 20 países estão planejados para 2020.

Liderança do pensamento

Adicionando a relatórios anteriores sobre saneamento baseado em contêineres, distribuição de última milha e dimensionamento de empresas de água potável empresarial, em 2019, a EY uniu forças com a Syngenta Foundation for Sustainable Agriculture (SFSA) e a Toilet Board Coalition (TBC) para produzir duas mais valiosas estudos. O primeiro, centrado na agricultura digital  (pdf), examina o papel que a tecnologia digital já está desempenhando para melhorar a subsistência dos pequenos agricultores e os fatores críticos de sucesso para a realização de todo o seu potencial. O segundo extrai lições de empresários líderes em saneamento para ilustrar caminhos para alcançar uma economia de saneamento transformacional (pdf) - uma que poderia desbloquear bilhões de dólares em valor econômico, enquanto enfrenta um dos mais urgentes desafios de desenvolvimento sustentável do mundo.  

Qual é o próximo?

Nossa visão é ousada. Nosso foco é claro. Agora o verdadeiro trabalho começa. Por mais que tenhamos orgulho do que foi alcançado no ano passado, estamos ainda mais empolgados com os desafios e as oportunidades que temos pela frente - trabalhando em toda a organização global de EY e com todo o ecossistema de clientes e colaboradores, para realizar esses esforços numa escala sem precedentes. Acima de tudo, em 2020, isso significará fazer três coisas.

1. Experimentar novas plataformas virtuais

Para expandir o alcance das iniciativas EY Ripples, a EY trabalhará com fornecedores de tecnologia confiáveis ​​para ajudar a permitir oportunidades de mentoria atenciosas, mas convenientes, conectando jovens com pessoas da EY em todo o mundo. O objetivo é ultrapassar as limitações dos modelos de mentoria um para um ou um para poucos, sem sacrificar o senso de conexão e comunidade que vem com um relacionamento pessoal. A ferramenta EY Finance Navigator também será disponibilizada para impactar empreendedores globalmente a taxas reduzidas, para fortalecer sua capacidade de avaliar e entender as finanças de seus negócios.

2. Aumentando a colaboração

A EY continuará ampliando as colaborações com clientes e outras organizações, tanto em nível global quanto local. As áreas atuais de exploração incluem oportunidades de trabalhar com clientes de serviços financeiros para promover a alfabetização financeira e a inclusão digital.

3. Reforço do foco na sustentabilidade ambiental

Em janeiro, a EY se comprometeu a se tornar neutra em carbono até o final de 2020 e anunciou a criação de uma nova função sênior, Vice-Presidente Global da EY - Sustentabilidade, reportando-se diretamente ao Presidente e CEO da EY Global, Carmine DiSibio. Ambas são etapas importantes que aproximam a organização global da EY de se tornarem verdadeiramente sustentáveis ​​e estabelecem a plataforma para colaboração com clientes e outras organizações que compartilham um profundo compromisso com o enfrentamento da emergência climática.

Resumo

Através do EY Ripples, o EY visa impactar positivamente 1b vidas até 2030. O anuário EY Ripples 2019 mostra algumas das muitas maneiras pelas quais estamos trabalhando para atingir esse objetivo, aplicando as habilidades, o conhecimento e a experiência das pessoas da EY, onde elas podem fazer a maior diferença.

Sobre este artigo

Por Gillian Hinde

EY Global Corporate Responsibility Leader

Connector. Collaborator. Wannabe concert pianist. Passionate about personal empowerment and collective action to drive change at scale.

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