Sua estratégia de negócios é adequada para um mundo digital?

Por

EY Brasil

Organização de serviços profissionais multidisciplinares

10 Minutos de leitura 25 abr 2018

Mostrar recursos

A tecnologia inteligente e a análise de dados estão mudando a forma como operamos. Estes vídeos exploram como as organizações podem sobreviver e prosperar.

A fim de aproveitar o lado positivo da disrupção, as organizações precisam se adaptar a um mundo cada vez mais digital. Na edição de 2016, do Fórum de Crescimento Estratégico China 2016, os líderes da EY conversaram com líderes empresariais, empreendedores e consultores sobre como ajustar estratégias de negócios para um mundo digital. Coletivamente, eles identificaram cinco abordagens essenciais para o sucesso.

Manter uma cultura de inovação

A inovação é fundamental para a adaptação a uma paisagem digital e para a antecipação da concorrência. Mas como você deve moldar a cultura de sua organização para inspirar e facilitar a inovação?

  • Para estar verdadeira e constantemente na vanguarda, você precisa se perturbar constantemente.
  • Tens de ser proactivo, não reactivo.
  • Ele requer um modelo mais interligado, aproveitando o melhor pensamento de todos os seus funcionários.
  • Abrace a diversidade da sua organização para identificar diferentes formas de pensar e responder.
  • Permita que todo o pessoal sugira tudo e mais alguma coisa.

Construir com novos blocos de construção

Para realmente aproveitar ao máximo as oportunidades de interrupção digital, você precisa estabelecer as bases certas para o sucesso.

  • Entenda como a tecnologia está impactando seu core business e como ela está mudando as expectativas do mercado e dos clientes.
  • Evolua seu produto, mas mantenha sua visão; grandes empresas iniciantes têm uma missão ou meta clara e simples para seus clientes.
  • Empresas jovens e start-ups estão tendo sucesso porque não têm legados em sistemas, pessoas e cultura.
  • Prosperar requer que a organização tenha a dinâmica para crescer e mudar rapidamente, ser ágil e implementar mudanças de forma eficiente.

Fique à frente da curva

Não espere para ser interrompido; interrompa-se e antecipe as mudanças futuras.

  • Saia do modo reactivo e dê espaço para olhar para a frente.
  • Mantenha-se fiel ao seu propósito e valores centrais; adote a tecnologia que permite que você ofereça mais eficiência em relação a eles.
  • Encorajar uma cultura de negócios e mentalidade de curiosidade contínua, aprendizagem e envolvimento com o novo.
  • Analise continuamente o seu modelo de negócio e as mudanças que você adota.
  • Veja a interrupção como positiva - uma nova forma de agregar valor.

Lead through disrupção

Não fique em segundo plano; em vez disso, adote a interrupção e oriente sua organização para o sucesso.

  • Abrace a disrupção: Se não fores digital, serás deixado para trás.
  • Você precisa equilibrar a condução do seu negócio de hoje com a transição para o negócio do futuro.
  • Vais ter de desafiar o que és, para perceberes o que podes ser.
  • Você precisará assumir alguns riscos calculados sobre o que o seu negócio pode se tornar.
  • Você precisará estar preparado para mudar seu modelo de negócio, possivelmente várias vezes, nos próximos anos.
  • Você precisará de uma compreensão profunda e atual do que o cliente deseja.
  • Vais precisar de ser ágil, flexível e de mente aberta.

Aproveite as oportunidades no horizonte digital

Olhe para o futuro - o mundo está mudando e sua organização precisa mudar com ele.

  • A tecnologia digital fez do mundo um lugar menor. Está a permitir-nos conectar e alcançar coisas que antes não conseguíamos.
  • O digital e a tecnologia deixaram de ser uma coisa estacionária e passaram a ser móveis. Estamos ligados em todo o lado.
  • A indústria está a ser redefinida. O foco está se deslocando das soluções para os problemas mais amplos que essas soluções estão resolvendo.
  • As organizações estão agora trabalhando em várias indústrias, convergindo setores e criando novos modelos.

Resumo

Para aproveitar o lado positivo da disrupção, as organizações precisam se adaptar a um mundo cada vez mais digital.

Sobre este artigo

Por

EY Brasil

Organização de serviços profissionais multidisciplinares