Growth DNA Model para empresas familiares

Em Empresas familiares

Com mais de 100 anos de experiência em apoio às famílias mais empreendedoras do mundo, entendemos que os proprietários de empresas familiares enfrentam desafios únicos à medida que equilibram a necessidade de acelerar o crescimento com o esforço de construir o legado familiar.

family business growth dna

O que o EY pode fazer por você

Com base no conhecimento que acumulamos ao trabalhar com empresas familiares ao longo de décadas, identificamos os fatores de sucesso para o crescimento de empresas familiares — o que chamamos de Growth DNA Model para empresas familiares. Utilizamos o Growth DNA Model para identificar os problemas e áreas de enfoque que ajudarão as empresas familiares a crescer e construir um legado intergeracional de longo prazo.

Nosso modelo dá suporte tanto à agenda de desempenho pessoal quanto empresarial de líderes de empresas familiares, visando ajudá-los a ter sucesso por gerações. Usamos o modelo como uma estrutura para orientar conversas baseadas em questões sobre assuntos que são mais importantes para você e sua empresa:

Propósito e contexto

Fundamental para o sucesso das famílias geracionais é um senso comum de propósito e valores compartilhados, que são adotados por sucessivas gerações para preservar o legado familiar. Os valores familiares constroem uma base para a unidade familiar e desempenham um papel fundamental no gerenciamento das expectativas e na definição dos princípios que orientam os membros da família sobre como eles interagem uns com os outros, tanto dentro como fora do negócio. Saiba mais.

Crescimento e inovação

Sustentar o crescimento e a lucratividade da empresa familiar é cada vez mais desafiador em face de um ambiente de mercado em constante mudança, impulsionado pela tecnologia e pela disrupção. E isso também é cada vez mais importante à medida que a família cresce e o lucro é compartilhado entre seus membros. Saiba mais.

Vida e legado

À medida que as famílias crescem em número e complexidade, um dos principais desafios para uma empresa familiar é planejar a sucessão e implementar uma estrutura de governança que permita que as melhores decisões sejam tomadas para apoiar um futuro sustentável. Saiba mais.

Capital e segurança

O modelo operacional da família é o elo entre a intenção estratégica e a capacidade de trabalhar a partir disso. Nesse contexto, os proprietários de empresas familiares precisam considerar como gerenciar seus ativos e proteger o capital da família de uma maneira a atingir uma maior eficiência operacional, gerenciamento de riscos e proteção do legado familiar para as gerações futuras. Saiba mais.

Quando você estiver pronto para conversar, estaremos prontos para ouvir

Usando nosso Growth DNA Model como um guia, fazemos as perguntas certas – e ouvimos as respostas. Com base em nossas décadas de experiência trabalhando como consultores confiáveis para as principais empresas familiares, trabalhamos com você para tratar dos problemas e preocupações que sua empresa enfrenta.

Fale conosco

Gostou do que viu? Entre em contato para saber mais.