Automação da área de Compliance: por que fazer?

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azer mais, em menos tempo, com custos menores e qualidade melhor. A automação de processos garante a otimização de atividades manuais e, como consequência desse ganho de tempo e qualidade, permite a identificação tempestiva de riscos de compliance e uma gestão baseada em riscos. Entre os benefícios da automação da área de compliance, destacamos:

• Maior acessibilidade e circulação da informação;
• Redução de custos;
• Gestão segura, eficiente, eficaz e baseada em riscos, suportada por processos de Data Analytics;
• Redução de tempo;
• Gestão de dados (governança da informação).

Pensando nesses benefícios, a EY está lançando uma ampla gama de soluções de automação e gestão de compliance utilizando a plataforma EY Virtual como base.

O que é o EY Virtual?

O EY Virtual foi desenvolvido visando permitir a automatização de processos das companhias, sobretudo aqueles relacionados a compliance, com objetivo de que a gestão, monitoramento, prevenção e remediação de riscos potenciais ou materializados sejam realizados tempestivamente, de forma eficiente e eficaz. 

Partindo destes princípios e com o apoio do EY Virtual, o time de Forensics da EY possui atualmente duas ferramentas de automação de compliance aplicadas à gestão de conflitos de interesse e à avaliação e gestão de riscos de terceiros, conforme detalhado brevemente abaixo:

Conflito de Interesses (Conflict of Interests – COI)

Gerir conflitos de interesse exige velocidade e acurácia das áreas de compliance das empresas. Com a plataforma de gestão automatizada de Conflitos de Interesses da EY, a sua empresa estará a cliques de distância da agilidade e eficiência nestes processos. Veja o porquê:

Avaliação e Gestão de Riscos de Terceiros (Third Party Risk Management – TPRM)

Avaliar e gerir riscos de terceiros exige tempestividade e acurácia das áreas de compliance das companhias. O time de Forensics da EY, através do EY Virtual, fornece às empresas agilidade, eficiência e facilidade na execução e gestão destes processos. Veja o porquê::