4 Minutos de leitura 5 set 2019
Professor ajudando os alunos a trabalhar com tablets

Por que a educação é a chave para a prosperidade

Por

Carmine Di Sibio

EY Global Chairman and CEO

Apaixonados por nossos clientes e pelo poder de nossa organização global. Um guia para ajudar no crescimento e na inovação. Construtor de relacionamentos. Fã de esportes.

4 Minutos de leitura 5 set 2019
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Para promover e compartilhar a prosperidade, temos de garantir que todos possam ter acesso a educação e a formação de que necessitam para serem bem sucedidos no século XXI.

Eu coloquei os pés em solo americano quando tinha três anos. Como tantas famílias de imigrantes, a minha deixou a Itália em buscas de oportunidades e uma vida melhor. E quando eles imaginavam essa vida melhor para mim, sempre me diziam a mesma coisa: começa com uma boa educação.

Quando eu estava na escola, meus pais me diziam o quando estavam orgulhosos, mas sempre me empurravam para ser melhor. (Na minha casa, nunca houve um A menos que não devesse ter sido um A mais.) E graças a eles, eu me tornei a primeira pessoa de minha família a ir para a faculdade.

Histórias como esta reafirmam uma crença central do sonho americano - que se você trabalhar duro e conseguir uma educação, você pode prosperar. Mas, à medida que a tecnologia avança, certos empregos tornam-se obsoletos, as habilidades necessárias para o sucesso evoluem e a crença em tais sonhos de prosperidade, realizada por cidadãos de todo o mundo, acabam sendo abalada.

Para promover e compartilhar a prosperidade, temos de garantir que todos possam ter a educação e a formação ao longo da vida de que necessitam para serem bem sucedidos no século XXI. O nosso sistema educativo tem um papel fundamental a desempenhar nesse domínio, como é óbvio, mas a comunidade empresarial também tem de aumentar. Em particular, podemos ajudar a preparar a próxima geração de trabalhadores de três formas críticas.

1. Parceria com faculdades e universidades

Em primeiro lugar, as empresas e instituições acadêmicas devem colaborar ativamente para garantir que os alunos estão adquirindo o conhecimento e as habilidades que eles precisam uma vez que eles entram na força de trabalho.

Na EY, por exemplo, estamos nos envolvendo com faculdades e universidades por meio de duas parcerias público-privadas inovadoras: A iniciativa "Business Roundtable Workforce Partnership Initiative" e a "Greater Washington Partnership". Por meio dessas iniciativas, algumas das principais empresas americanas estão unindo forças com faculdades e universidades para garantir que seus programas de preparação da força de trabalho estejam alinhados com as necessidades dos empregadores locais. Dessa forma, os alunos se formam com as habilidades mais procuradas e as empresas têm um pipeline de talentos mais forte.

Além dessas parcerias, a EY também trabalha com escolas para projetar cursos e dar aos alunos uma experiência crítica do mundo real. Temos colaborado com educadores e especialistas em serviços profissionais para criar uma biblioteca virtual gratuita de módulos curriculares sobre uma variedade de tópicos que são relevantes para o nosso negócio.

Embora esforços como esses possam ter um grande impacto, eles só funcionam se as faculdades e universidades os adotarem. Em muitos casos, os professores universitários resistem a mudar os currículos que trabalharam no passado, mesmo que o mundo mude rapidamente fora de suas portas. É hora de mudar isso — e para que universidades e empresas trabalhem juntas.

2. Ajudar mais estudantes a prosseguir o ensino superior

Naturalmente, o que é ensinado em faculdades e universidades só é relevante para os alunos que são capazes de se inscrever em primeiro lugar. É por isso que também é importante que as empresas invistam nas suas comunidades e ajudem a reduzir as barreiras ao ensino superior. Isso é particularmente importante na EY, onde uma pesquisa interna informal revelou que cerca de um terço dos nossos funcionários americanos são graduados universitários de primeira geração.   

É por isso que investimos tempo e recursos para ajudar os estudantes de todo o país a ver o ensino superior como um caminho realista. Como parte do nosso programa MAP da faculdade, os funcionários da EY orientam os alunos em comunidades carentes, ajudando-os a navegar no processo de solicitação de faculdades e bolsas de estudo. Eu também estive pessoalmente envolvido com duas organizações incríveis, Prep for Prep e Oliver Scholars, que ajudam estudantes de comunidades carentes da cidade de Nova York a encontrar colocação em escolas independentes e se preparar para uma educação universitária de alto nível. Como eu, um número incrível desses estudantes se tornam a primeira pessoa em suas famílias a ganhar um diploma.

3. Promover a aprendizagem contínua no local de trabalho

Finalmente, falamos muitas vezes sobre educação no que diz respeito aos alunos, mas a aprendizagem não deve terminar quando a sua carreira começa.

A EY investe mais de US$ 500 milhões em treinamento e quase 13 milhões de horas de aula por ano. Também promovemos o aprendizado contínuo através de um programa chamado EY Badges, que permite que nossos funcionários obtenham credenciais para adquirir e aplicar novas habilidades. Esses esforços ajudam a manter nossa força de trabalho forte e, ao mesmo tempo, proporcionam aos nossos funcionários maneiras de adquirir habilidades valiosas que os beneficiarão ao longo de suas carreiras.

Uma das coisas que torna o Sonho Americano tão notável e tão universalmente atraente é que ele é acessível a pessoas de todas as origens e estilos de vida. Hoje, à medida que as empresas se tornam mais orientadas para a tecnologia, cabe às empresas fazer investimentos em educação e treinamento da força de trabalho para garantir que a promessa seja sempre verdadeira.

Na Conferência Global Milken, de 28 de Abril a 1 de Maio, os líderes globais discutem medidas de promover e compartilhar prosperidade.  Participe da discussão da EY sobre disrupção digital, confiança e crescimento inclusivo usando  #MIGlobal  e  #BetterWorkingWorld.

Este artigo apareceu originalmente no  
#PowerofIdeas.  Veja toda a série POI.

Resumo

Para sonhar com uma prosperidade maior e mais equitativamente compartilhada contra as ameaças da obsolescência dos empregos impulsionada pela tecnologia, as empresas devem assumir um papel mais ativo na educação e preparação de uma geração futura de trabalhadores. Para isso, sempre que possível, as organizações comerciais devem procurar estabelecer parcerias com faculdades e universidades, ajudar mais estudantes a ter acesso ao ensino superior e promover a aprendizagem ao longo da vida no local de trabalho.

Sobre este artigo

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Carmine Di Sibio

EY Global Chairman and CEO

Apaixonados por nossos clientes e pelo poder de nossa organização global. Um guia para ajudar no crescimento e na inovação. Construtor de relacionamentos. Fã de esportes.

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