Guia de ESG pra CEOs EY

Autores
Luiz Sérgio Vieira Filho

Chief Executive Officer, EY Brasil and Regional Managing Partner Deputy, EY Latin America

Construiu sólida carreira alicerçada em sua experiência em Consultoria tributária, Auditoria e Mercados. Como presidente da EY é um grande promotor de Inovação, Transformação Digital e Diversidade.

Flávio Machado

Sócio-líder de FAAS

Flávio lidera o EY Center for Board Matters (CBM) na América Latina do Sul e também é sócio-líder de Financial & Accounting Consulting Services (FAAS).

Lúcio Teixeira

Sócio de Transações Corporativas para Corporate Finance da EY no Brasil / EY Brazil Corporate Finance TAS Partner

Lúcio é o líder da EY para a Reestruturação no Brasil e tem quase 15 anos de experiência no apoio a clientes em diferentes fases do seu ciclo de vida.

Hélcio Bueno

Sócio de Consultoria e Líder de Riscos da EY para LAS

Impulsionando a inovação em Gerenciamento de Riscos e Auditoria Interna por meio da digitalização.

2 Minutos de leitura 29 jul 2021

Mostrar recursos

Nos últimos anos, as questões ambientais, sociais e de governança (ESG) foram alçadas a um patamar estratégico.

Muitos dados mostram que estamos em um ponto de inflexão: setores com impactos ambientais significativos têm se comprometido com uma agenda de transformação para um modelo menos intenso em carbono, mais inclusivo e com melhores níveis de transparência.  

O mercado também dá sinais de que o financiamento desta transformação também tem assumido este compromisso. No mundo, o volume de green bonds chegou a US$ 323,4 bilhões em 2020, 8,6% mais que no ano anterior. Nos primeiros quatro meses de 2021, esse número já alcançou US$ 203,6 bilhões, ou 63% de todo o ano passado.

Entretanto, o caminho ainda é longo e incerto. Menos de 20% das empresas listadas na B3 possuem metas ambientais claras, enquanto na Europa esse índice chega a 81% quando se fala em redução de emissões e 90% quando o assunto é  a redução do desmatamento. 

Já passamos da fase em que ser ESG era opcional, mas ainda há tempo para desenvolver uma estratégia sólida ligada a um uso mais racional dos recursos naturais, ao respeito às causas sociais e à governança corporativa.

O Guia de ESG para CEOs não tem o objetivo de trazer todas as respostas, e sim de ajudar os executivos das empresas a fazer as perguntas certas e encontrar o caminho para a construção de sua estratégia ESG.  Além dos nossos especialistas no assunto, convidamos uma das maiores referências no assunto para expor sua visão sobre o tema, o CEO da Natura &Co, João Paulo Ferreira. 

Fica claro que é o momento para os CEOs assumirem a missão de gerar impacto positivo e inspirar a organização para que ela transforme a vida das pessoas. Não existem respostas prontas: cada caso é um caso. Queremos ajudar você a trilhar seu caminho.

Mostrar recursos

Resumo

As questões ESG ganham cada vez mais proeminência nas discussões estratégicas e no financiamento de novos investimentos. A agenda estratégica precisa incorporar os aspectos ESG para que seja exequível nos próximos anos.

Sobre este artigo

Autores
Luiz Sérgio Vieira Filho

Chief Executive Officer, EY Brasil and Regional Managing Partner Deputy, EY Latin America

Construiu sólida carreira alicerçada em sua experiência em Consultoria tributária, Auditoria e Mercados. Como presidente da EY é um grande promotor de Inovação, Transformação Digital e Diversidade.

Flávio Machado

Sócio-líder de FAAS

Flávio lidera o EY Center for Board Matters (CBM) na América Latina do Sul e também é sócio-líder de Financial & Accounting Consulting Services (FAAS).

Lúcio Teixeira

Sócio de Transações Corporativas para Corporate Finance da EY no Brasil / EY Brazil Corporate Finance TAS Partner

Lúcio é o líder da EY para a Reestruturação no Brasil e tem quase 15 anos de experiência no apoio a clientes em diferentes fases do seu ciclo de vida.

Hélcio Bueno

Sócio de Consultoria e Líder de Riscos da EY para LAS

Impulsionando a inovação em Gerenciamento de Riscos e Auditoria Interna por meio da digitalização.